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Nos dias de hoje, ninguém mais duvida de que as empresas que desejam prosperar deve ter como estratégia prioritária a inovação. Isso é consenso: mais cedo ou mais tarde, investir na excelência e na renovação dá resultados palpáveis. O que se discute, portanto, não é mais o impacto que a capacidade de se distinguir da concorrência é capaz de provocar nas relações de consumo, mas a própria forma de incorporar a inovação na rotina de trabalho. Num mercado onde a cultura do novo realmente faz a diferença e fala tão alto quanto o preço justo, a qualidade e o atendimento, o verdadeiro diferencial consiste em fazer melhor a mesma coisa a cada dia e tocar o negócio hoje com os olhos voltados para amanhã. A palestra mostrará uma visão clara dos fatores de sucesso e fracasso de uma empresa, chamando atenção para o processo de inovação dentro do negócio, pois nesse complexo ambiente de contínuas e rápidas mudanças em que ocorrem os negócios neste novo século.
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Como Manter sua Empresa
Viva, por meio da Inovação.
Profº Egnaldo Paulino
contato@egnaldopaulino.com
www.egnaldopaulino.com
O QUE ESTÁ ACONTECENDO?
O QUE ESTÁ ACONTECENDO?
Como manter minha empresa
VIVA?
EMPREENDENDO COM
A HISTÓRIA
HENRY FORD
PARA PENSAR!
SONHO – EM BUSCA DA
FELICIDADE
CRIATIVIDADE X
INOVAÇÃO?
PARA PENSAR!
PARADIGMA DA INOVAÇÃO
CULTURA DA INOVAÇÃO
PENSE NISSO!
“MUITO DA INOVAÇÃO DE HOJE EM DIA, DIZ MENOS RESPEITO A UM PRODUTO OU TECNOLOGIA, DIZ MAIS A UM MODELO DE NEGÓCIOS”.
GARY HAMMEL
MODELO DE NEGÓCIOS
MODELO DE NEGÓCIOS
CLIENTE
PARA PENSAR!
"SE TIVESSE FEITO O QUE MEUS CLIENTES PEDIAM TERIA CONSTRUÍDO UMA CARRUAGEM COM MAIS CAVALOS, AO INVÉS DO MODELO T”.
HENRY FORD
PARA PENSAR!
A PIOR COISA DE ESTAR ERRADO, É SABER QUE ESTÁ ERRADO, E CONTINUAR NO MESMO
CAMINHO.
PARA PENSAR!
“A INOVAÇÃO NÃO TEM NADA A VER COM QUANTOS DOLÁRES EM P&D VOCÊ TEM.... É SOBRE AS PESSOAS QUE VOCÊ TEM NA EMPRESA, COMO VOCÊ LIDERA E QUANTO VOCÊ COMPREENDE”.
STEVE JOBS, 1998
EQUIPE DE ALTA
PERFORMANCE
O ÓTIMO É INIMIGO
DO BOM?
FILME - MUDANÇA DE
HÁBITO
• Assim, será possível saber se deverá continuar implementando a idéia, ou se devemos abandoná-la.
• Talvez, apenas algumas correções a tornará viável.
• Como se sabe, aprende-se nos fracassos.
MEÇA OS RESULTADOS
MEÇA OS RESULTADOS
PENSE NISSO!
“O QUE OUÇO, ESQUEÇO.
O QUE VEJO, ME RECORDO
O QUE FAÇO, APRENDO.”
CONFÚCIO, SÉCULO IV A.C
PENSE NISSO!
MUITO OBRIGADO
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