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SEBRAE
O Que Ele Pode Fazer Pelo Seu Negócio.
Orientar na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma
estratégica e inovadora.
3
PALESTRA
4
Inovação é ...
... o elemento diferenciador das empresas.
... fundamental para a competitividade e lucros;
Inovar para competir!!
... a marca do século XXI;
INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADEINOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE
Por que inovar?
5Espírito da Inovação!
Valor dos produtos/serviços= inovação+inteligência
Desafio para o Brasil: Consciência do valor da inovação
INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADEINOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE
Capacidade de inovar!
+
MITOS DAS EMPRESAS ACOMODADASMITOS DAS EMPRESAS ACOMODADAS
Não domino tecnologias!
Não sou grande! Não tenho apoio!
É muito caro!
Eu sou criativ
o!
Meu produto é
único!
Meu mercado é estável e já ganho o suficiente!
Os meus colaboradores são pagos para produzir!
6
O AMBIENTE DA MPEO AMBIENTE DA MPE
Móvel tradicional
Empresa 2
Inovação de processo
Inovação de produto e
Inovação de serviço
Empresa 1
7
Empresa “acomodada”
Empresa 3
Inovação mercadológica
Empresa 4
Inovação organizacional
8
AMEAÇAS ENFRENTADAS
Mercado e concorrênci
a
Crédito, tributação e burocracia
Gestão e TICs
Capacidade de inovar
Cooperação
Escolaridade
9
PRÁTICAS FAVORÁVEIS À INOVAÇÃO
Como estamos em termos de Inovação?
Ambiente
favorável I
I
Parcerias
Compartilhamento
Proteção do conhecimento
QualificaçãoReconhecimentoAprendizado
Cliente
Negócio
10
RANKING DE CAPACIDADE PARA INOVAÇÃO
Valor máximo= 7
Aspectos: instituições e políticas, capacidade humana,infra-estrutura,sofisticação tecnológica, negócios e mercado de capitais, conhecimento, competitividade e riqueza.
Forte relação do nível de desenvolvimento de um país
com seu esforço em inovação.
Fonte: Revista Época Negócios, ed. nº 8, outubro 2007
40
12
35
8
5
1
38
11
Faixas de pessoal ocupado
Taxa de inovação
Inovação de
Produto
Produto novo para o mercado
nacional
Inovação de
Processo
Processo novo para o setor no
Brasil
Total 33,4 19,5 3,2 26,9 1,7
De 10 a 49 28,9 18 2,1 23,1 0,9
De 50 a 99 40,6 22,8 3,7 33,2 1,2
De 100 a 249 55,5 31,1 6,5 44,8 3,8
De 250 a 499 65,2 35,9 9,4 56 6,1
Com 500 e mais 79,2 58,1 33,4 68,4 27,1
Participação percentual do número de empresas industriais que inovaram no Brasil, segundo faixas de
pessoal ocupado – Período 2003-2005
Fonte: adaptado de IBGE, PINTEC 2005, publicado em julho de 2007.
12
Comparação entre empresas “não-inovadoras”, inovadoras e muito inovadoras(Perceberam “aumento”, na comparação jan-ago 2007 com jan-ago
2006)
Fonte: Relatório “Inovação e competitividade nas MPE paulistas” produzido pelo Observatório das MPE do Sebrae-SP, publicado em junho de 2008.
62
49 46
22
5246
39
242723 20
12
0
30
60
90
1 2 3 4
Empresas muito inovadoras Empresas inovadoras Empresas não-inovadoras
Volume de produção
Faturamento total da empresa
Produtividade por empregado
Nº total de empregados
% d
e e
mp
resas
13
RUMO À MPE RUMO À MPE INOVADORAINOVADORA
Conscientização
Disseminação
Inovação como estratégia
Estruturação
Processo de gestão da inovação
Acompanhamento
Consciência
Estratégia
Gestão da
Inovação
Apoio da Alta
Gestão
Parcerias
Capacidade de inovar
14
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA INOVAÇÃOINOVAÇÃO
Processo contínuo.
CriatividadeComprometiment
o
Competitividade pela Inovação
Colaboração dos clientes
Imagem e
mercado
Faturamento e
lucratividade I
15
Resultados: mais pães assados, maior uniformidade, melhor estética, melhor qualidade, menor consumo de energia e aumento da produtividade.
Inovação: Telas acondicionadoras de pão para assamento
Número de pães por fornada:600 >>>>>> 864
Exemplo do impacto da inovação na MPE
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Exemplo do impacto da inovação na MPE
Inovação: serviço de impressão de imagens em grandes formatos
Resultados: expansão do mercado, maior lucratividade e melhoria da imagem.
17
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Inovação: introdução de técnicas de gestão para produção de jóias com sementes nativas da região
Exemplo do impacto da inovação na MPE
Resultados: mais empregos na região, aumento significativo no nº de peças produzidas, expansão da base de clientes no âmbito nacional e internacional.
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Inovação: produtos com símbolos que representam a iconografia de Roraima
Exemplo do impacto da inovação na MPE
Resultados: maiores vendas, maiores lucros, melhor imagem no mercado regional.
20
Como as MPE podem enxergar oportunidades por meio da inovação?
21
Antes de tentar mudar o mundo, mude a si próprio. Inove!
E o SEBRAE está aqui para apoiá-lo.
A hora de mudar é agora.
Inovação é a chave para aumentar os lucros a partir de uma maior competitividade de
novos produtos e serviços.
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