View
197
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
TransMind
Aangenaamkennismaken
We gaankennismaken, wetenopdoen over elkaar. Nietalleen over de schilden en
maskers aan de buitenkant, maarecht met elkaar. Wiebenjij? Hoe ben je gewordenwie
je bent? Watzijnjouwdromen en hoeverben je al met zeterealiseren? Kan ik je
daarbijhelpen? Wiljijmijhelpen? Trekken we misschiensameneentijdje op?
Ikhebmijnmaniergevondenom met mijnlevenomtegaan, maardatvoeltnietaltijdmakkelijk
en soepel. Hoe hebjijdatgedaan? En hoe voeltdatvoorjou? Kunnen we van elkaarleren?
Misschiendatik je wat tips kangeven door naar je teluisterenvanuitmijnperspectief. Gun
jijmij het jouwe?
Laten we afsprekendatikniet bang voorjouhoeftezijn en jijnietvoormij. Dat we
onzebeelden over elkaarloslaten en toetsen door zebespreekbaartemaken. Laten we
afsprekendat we elkaarhelpenom over de drempelsheentestappen die we
opgeworpenhebbenuitonzeeigenangsten. Angst
voorconfrontatie, voorafwijzing, voorvernedering of ontkenning. Angst
omniettekunnenzijnwie we zijn.
Help jijmij over mijnangstdrempelheen, ikzaljouhelpen. Samenzullen we ziendatze
steeds lager worden, tot zeverdwijnen.
Ikweet het, het is lastig. Het is niettegelovendatikjouzoukunnenvertrouwen en jijmij.
Maarzullen we tocheensproberen? En zalikbeginnen?
Kombinnen en benthuis!
TransMind
TransMind
• Persoonlijke kennismaking
• Organische Systeem Theorie
• OrganicScoreCard (2003)
• Ontwikkelen, opleiden, consultancy
• www.transmind.nl
TransMind
Effectiviteit management
Organisch management
Financiële controle
Op forecastgebaseerde
planning
Omgevings-gerichtesturin
g
Integraal management
Tijd
FASE I FASE VFASE IVFASE IIIFASE II
Paradigma-shift
> ‘50 > ‘60 > ‘70 > ‘90 > ’10 ?
Bedrijfskundig evolutiemodel
VERTROUWEN
HET NIEUWE WERKEN
DUURZAAMHEID
FLEXIBILITEIT ARBEID
AUTHENTICITEIT
TALENT
CO-CREATIE
AUTONOMIE
BALANS
TransMind
Organic System Development
Ontwikkelpad voor organisaties
om te komen tot samenwerkingsvorm
waarin potentieel van medewerkers
optimaal ingeschakeld kan worden
TransMind
Instrumenten
Gemeenschappelijke kenmerken
• Typologieën (vnlJung)
• Beperkt aantal mogelijkheden
• Gedragsafgeleid en ‘berekend’
• Gericht op rationalisatie mensbeeld
• Outside In (squaring the circle)
• Zorgen voor opening in dialoog en zelfreflectie
TransMind
The next step
OrganicScoreCard gaat een stap terug
• Gebaseerd op ‘eeuwige’/universele indelingen
• Inside Out (van on[der]bewustzijn naar bewustzijn)
• 4 abstractieniveau’s
– Richtinggevend
– Inzicht gevend
– Psychologisch profiel
– Psycho-analytisch profiel
• Maakt duurzame ontwikkeling beter mogelijk
TransMind
OutsideIn
InsideOut
Voordelen:
Openend / vrolijk
Makkelijk / speels
Onbedreigend
Deelbaar
Nadelen:
Oppervlakkiger
Identieke profielen in één organisatie
Vnl mentaal
Uniek profiel
The story from ‘within’
Herkenning en veiligheid
Duurzaam effect
Complexer
Blootleggend
Open voor misbruik
Hogere eisen aan gebruiker
The next step
TransMind
Bewustzijnsgelaagdheden
Emotie Ratio Vertrouwen
TransMind
omgeving
WIJ
IK
HET
IK
identiteit
tijd
binding
motivatie
relevantie
ambitie
normen
waarden
positie
structuur
besef
kennis
aanpassing
planning
innerlijk uiterlijk
individu
collectief
intern
extern
denkbeelden systemen
perceptie
verleden toekomst
werkelijkheid
TransMind
Agenda voordialoog
MOTIVATIEInnerlijke drijfveren
Hoe zit de persoon in zijn vel?Wat zijn de intrinsieke beweegredenen?Welk beeld is er bij persoonlijke eigenschappen?Hoe staat het met het innerlijke zelfvertrouwen?
AMBITIEProfessionalisering
Op welke wijze wil de persoon zich uiten?Wat wil hij van zichzelf laten zien?Welk beeld is er bij eigen vakkundigheid?Welke behoefte aan professionele ontwikkeling is er?Wat is de mate van ambitie, overtuiging van eigen kunnen?
RELEVANTIEResultaatgerichtheid
Wat is de resultaatgerichtheid?Op welke manier wordt er naar resultaten gekeken?Hoe wordt er naar resultaten toegewerkt?Kan het organisatieconcept een praktische invulling krijgen?Welke belang wordt er aan resultaten gehecht?
BINDINGSaamhorigheid
Hoe is de relatie tot andere mensen?Is er sprake van verbinding, loyaliteit, empathie?Wat is het inschattingsvermogen van mensen?
TransMind
WAARDENfunctionele omgang
Hoe stelt iemand zich op in een team?Wat is de groepsdynamica?Wat is de mate van behoefte aan afsprakenstelsels hierin?Wat zijn de leiderschapskwaliteiten?Wat is het vermogen tot delegeren en loslaten?
STRUCTUURinterne organisatie
Welke belevenis is er bij structuur en ordening?Wat zijn de managerskwaliteiten?Wat is de mate van inzicht in interne structuren en systemen?
Wat is de mate van behoefte aan het aanbrengen van structuren?
POSITIEMarktgerichteid
Wat is de mate van inzicht in externe structuren en systemen? Wat zijn de marketeerskwaliteiten?Wat is het beeld van de eigen plek/positie?
NORMENwet- en regelgeving
Wat is de mate van inzicht in externe denkbeelden en concepten?Wat is de houding ten opzichte van autoriteit?
Agenda voordialoog
TransMind
KENNISobjectivering
Wat is de mate van objectivering o.b.v. ervaringen uit het verleden?Wat is de mate van creatieve intelligentie?Wat is de houding ten opzichte van aangeboden kennis?
PLANNING
onzekerheids-reductie
Hoe is de opstelling ten opzichte van de toekomst?Wat is de mate van behoefte aan onzekerheidsreductie?Is er sprake van een meerjaren plan?Wat ervaart iemand als de planning verstoord wordt?
AANPASSINGS VERMOGENflexibiliteit
Wat is de mate van persoonlijke flexibiliteit?Wat is de mate van stressbestendigheid en creativiteit?Hoe is de opstelling ten opzichte van verandering?
BESEF zelfreflectie
Wat is de mate van zelfreflectie?Wat is de mate van (zelf-)begrip, persoonlijk leiderschap, moed?Is er sprake van zelfacceptatie?
Agenda voordialoog
TransMind
Individu
Organisatie
Pro-actief Re-actief
Werving & selectie
Persoonsontwikkeling
Ziekteverzuim
Outplacement
Herstructurering
Fusie
Organisatie Ontwikkeling
Inzet van OrganicScoreCard
TransMind
Individu
TalentOntwikkel-puntenPassieDrijfveren
Organisatie
MissieVisie
StrategieTactiek
Operationeel
POP/PAP
Loopbaan-ontwikkeling
Training
Coaching
Opleiding
Management Development
Verzuimbeleid
Reïntegratie
Werving & Selectie
Outplacement
PersoonlijkeVitaliteit
Organisatie Vitaliteit
OrganicHumanDevelopment
TransMind
Inside-out benadering
Motivatie
Personeelsverloop
Commitment
Leiderschap
Ziekteverzuim
Innovatie
Kennisniveau
Concurrentiepositie
Klanttevredenheid
Marktpositionering
Planning
Winstgevendheid
ZELF
WELZIJN
DUURZAAMHEID
MARKTPERFORMANCE
BEWUSTZIJN
OrganicHumanDevelopment
TransMind
OrganicScoreCard
• 108 stellingen – webbased (20 min)
• Teamweging mogelijk
• Aantallen onbeperkt
• Vier talen
• Alle opleidingsniveaus(LBO tot Universitair)
• Opleiding TransMind– Organic Coach
– Organich Team Coach
– OrganicChange Manager
TransMind
OrganicScoreCard : niet voor watjes!
• Diepgaande methodiek
• Uniek en innovatief
• Score op verschillende niveaus uitleggen
• Onbewuste dynamiek herkennen
• Intuïtieve benadering
• Bereid zijn jezelf te kennen
• Bereid zijn jezelf eruit te laten
• Organische toepassing
TransMind
gedrag binnenkant
meting
proces
HB
MBTIBelbin
LSI
Insights
360°Organic ScoreCard
Organic ScoreCardc
Psychoanalysis
Assessment
Spiral DynamicsAssessment
Leadership style analysisMetaNoia
Psycho Therapy
Birkman
Organic ScoreCard©in perspectief
Recommended