Motivadores mcclelland y patton

Teoría de las Tres

Necesidades

*David McClelland*

ADMINISTRACION EN ENFERMERIA

Equipo 4

Génesis CancheDiana Garma

Beatriz GuzmánMaira LópezFátima Solís

• David C. Mc Clelland de Universidad de Harvard, ha contribuido a comprender la motivación identificando tres tipos de necesidades básicas

• Las clasifica como:• La necesidad de poder• La necesidad de afiliación• La necesidad de realización o logro

Necesidad de Poder

• Las personas poseen una alta necesidad de poder y un gran interés por ejercer influencia y control

• Este tipo de personas• Buscan posiciones de liderazgo • Buenos conversadores• Les gusta discutir con argumentos• Enérgicos • Tercos• Exigentes• Disfrutan el enseñar y hablar en

publico

Necesidad de Afiliación• Gustan ser apreciadas y tienden

a evitar el dolor de ser rechazados por un grupo social mantienen relaciones sociales gratas, disfrutan de intimidad y comprensión, les gusta consolar y ayudar a quienes tienen problemas y gozan de amistad

Necesidad de Realización

• Tienen un intenso deseo de éxito y un gran temor al fracaso.

• Les gusta ser desafiadas, establecer metas difíciles, les gusta el riesgo, asume su responsabilidad, les agrada que les digan lo bien que hacen las cosas, son constantes, trabajan por largas horas, no se preocupan de mas si fracasan, les gusta auto dirigirse.

Motivadores

*Arch Patton*

• Arch Patton, ha identificado los motivadores que él considera de especial importancia en el caso ejecutivo.

• Son los siguientes:

1. Los retos (desafío) que se encuentran en el trabajo• Las personas deben saber el propósito, el

alcance de sus responsabilidades de trabajo, cuál es su autoridad, que si ellos deben crear el valor de lo que hacen.

• Si su trabajo es desafiante, el grado de motivación aumenta

2. Posición (Status o Categoría)• La Industria ha llegado a

contemplar la posición como un motivador; incluye título, promociones, símbolos como tamaño de la oficina, nombramientos.

• Sugieren motivación cuando los nombramientos sugieren una diferencia con los demás.

3. La urgencia por lograr Liderazgo• El poder de influenciar

a los demás es una expresión que conlleva motivación.

• Aunque a veces es difícil de distinguir este impulso del deseo de poder, en realidad es el deseo de ser líder entre los propios compañeros.

4. El impulso de la Competencia• Es la necesidad de demostrar que se puede

lograr hacer las cosas mejor que otros.

• Este importante factor de motivación está presente en muchos aspectos de la vida.

5. Temor• El miedo a perder algún beneficio a sido por

mucho tiempo el motivador mas claro.• Este adquiere muchas formas, incluyendo

temor de errores, de perder un trabajo de reducción de un bono.

6. Dinero• A pesar de las criticas de que «el hombre solo

se motiva por dinero» es en muchas ocasiones algo mas, ya que explica el éxito en el trabajo.

• Aunque se coloca al final, de ninguna manera el dinero es el motivador menos efectivo; con mayor frecuencia es algo más que simple dinero y por lo general, es un reflejo de otros motivadores