Modul ke: PENGANTAR BISNISWidayati… · Modul ke: Fakultas Program Studi PENGANTAR BISNIS MEMAHAMI...

Modul ke:

Fakultas

Program Studi

PENGANTAR BISNISMEMAHAMI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMILIKAN BISNIS BARU

Catur Widayati, SE.,MMEKONOMI DAN

BISNIS

MANAJEMENwww.mercubuana.ac.id

Pengertian Bisnis Kecil

• Pengertian bisnis kecil yang dikutip melaluihttp://saunggroup.blogspot.com/2011/08/bisnis-kecil.html , Bisnis Kecil adalah :

1. Small Business Administration Amerika mengatakan, bisnis kecil adalah :• Sebuah pabrik/perusahaan yang dijalankan oleh

beberapa orang karyawan• Usaha toko eceran, perusahaan yang berpenghasilan

$5.000/tahun,• Usaha grosir dengan jumlah penjualan kurang dari

$200.000/tahun

• 2. Commite For Economic Development mengemukakan, bisnis kecil :

• Manajemennya dilakukan secara bebas, biasanya sipemiliklangsung menjadi manager,

• Modal berasal dari pemilik atau kelompoknya,• Daerah operasinya bersifat lokal dan si pemilik bertempat

tinggal tidak jauh dari lokasi,• Dalam hal usaha industri ukuran besar atau kecil sangatlah

relatif, suatu bisnis dikatakan kecil apabila dibandingkandengan usaha sejenis,

Dari definisi diatas dapat diambil kesimpulan bahwa bisniskecil merupakan suatu usaha yang dijalankan oleh peroranganatau lebih, modal relatif kecil dan milik pribadi, dijalankan olehpemiliknya sendiri serta pasar lokal yang menjadi target utamadari pasarnya.

Pentingnya Bisnis Kecil dalamPerkonomian AS

Menurut Ricky W. Griffin dan Ronald J. Ebert dalambukunya yang berjudul Bisnis edisi kedelapan jilid 1halaman 92, bisnis kecil memiliki peranan besar dalamperekonomian AS. Karena hampir semua bisnis ASmemperkerjakan kurang dari 100 orang. Sekitar 86,09%dari semua bisnis AS memperkerjakan 20 orang atau kurang,dan 11% memperkerjakan 20-99 orang. Hanya kira-kirasepersepuluh dari 1% memperkerjakan 1000 atau lebih.

Dampak Positif dan Negatif Bisnis Kecil

Dampak Positif :- Penciptaan Lapangan Kerja- Inovasi- Pentingnya bagi bisnis-bisnis besar

Dampak Negatif :- Pencemaran lingkungan- Kerusakan ekosistem

Kewirausahaan

Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha,dan diberi imbuhan ke- -an. Wira dapat diartikansebagai ksatria, pahlawan, pejuang atau gagahberani. Sedangkan usaha adalah bekerja ataumelakukan sesuatu. Jadi, pengertian kewirausahaan(Entrepreneurship) adalah perilaku dinamis yangberani mengambil risiko serta kreatif danberkembang. Sedangkan, pengertian wirausaha(entrepreneur) adalah seseorang yang tangguhmelakukan sesuatu.

Karakteristik Wirausaha

1. Disiplin2. Komitmen Tinggi3. Jujur4. Kreatif dan Inovatif5. Mandiri6. Realistis

Tujuan Kewirausahaan

• Meningkatkan jumlah wirausaha yang berkualitas• Mewujudkan kemampuan dan memantapkan para

wirausahawan untuk menghasilkan kemajuan dankesejahteraan masyarakat.

• Membudidayakan semangat, sikap, perilaku, dankemampuan kewirausahaan dikalangan masyarakatyang mampu, handal, dan unggul.

• Menumbuhkembangkan kesadaran dan orientasikewirausahaan yang tangguh dan kuat terhadapmasyarakat.

Peran Wirausaha Dalam Perekonomian Nasional

Seorang wirausaha memiliki peran sangat besardalam melakukan wirausaha. Peran wirausaha dalamperekonomian suatu negara adalah:• Menciptakan lapangan kerja• Mengurangi pengangguran• Meningkatkan pendapatan masyarakat• Mengombinasikan faktor–faktor produksi (alam,

tenaga kerja, modal dan keahlian)• Meningkatkan produktivitas nasional

Tahapan dalam memulai BisnisKecil :

• A) Menyusun Rencana Bisnis• B) Menetapkan Tujuan dan Sasaran• C) Perencanaan Keuangan

Alasan Kegagalan dan Keberhasilan Suatu Usaha :

Alasan Keberhasilan• Kerja Keras, Dorongan, dan Dedikasi• Permintaan pasar akan produk atau jasa yang

disediakan• Kompetensi Manajerial• Keberuntungan

• Alasan Kegagalana. Kurangnya kehandalan SDM dan tidak kompeten

dalam manajerial serta kurangnya pengalamanketika menjalankan strategi perusahaan.

b. Kurangnya pemahaman bidang usaha yang diambilkarena tidak dapat memvisualisasikan dengan jelasusaha yang akan digeluti.

c. Kurangnya kehandalan pengelolaan administrasi dankeuangan (modal dan kendali kredit). Pengelolaanadminsitrasi dan keuangan yang apa adanya akanmempersulit majunya perusahaan.

d. Gagal dalam perencanaane. Tempat usaha dan lokasi yang kurang memadai. f. Kurangnya pemahaman dalam pengadaan, pemeliharaan, dan pengawasan bahan baku dan sarana peralatan.g. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisiperubahan teknologi. Seorang yang berwirausaha harus beranimelakukan perubahan dalam organisasinya. h. Hambatan birokrasi. i. Keuntungan yang tidak mencukupi.j. Tidak adanya produk yang baru.

Kepemilikan Bisnis Nonperusahaan

• Keuntungan Usaha Perseorangan• Kebebasan mungkin merupakan manfaat paling penting dari

usaha perseorangan. Usaha perseorangan juga mudah dibentuk, keistimewaan lainnya adalah di perlonggarnya tagihantahun pajak bagi bisnis yang kemungkinan menderita kerugianpada tahap awal mereka. Dengan demikian mereka dapatmemotong pajak dengan memotong kerugian bisnis daripendapat yang di peroleh dari sumber pribadi lain dan bisnis

• Kelemahan Usaha Perseorangan• Kekurangan utama adalah tanggung jawab tak terbatas.

Kerugian lain adalah kurangnya kesinambungan: usahaperseorangan bubar bila pemiliknya meninggal. Akhirnya, usaha perseorangan tergantung pada sumber daya dari satuorang yang keterbatasan manajerial dan keuangannya dapatmenghambat bisnis itu sendiri.

• Keuntungan Persekutuan• Keuntungan paling mencolok dari persekutuan umum adalah

kemampuan untuk tumbuh dengan adanya tambahan bakatdan uang baru. Persekutuan lebih mudah melakukan pinjamanketimbang usaha perseorangan.

• Kelemahan Persekutuan• Kekurangan paling besar dari persekutuan adalah tanggung

jawab yang tidak terbatas. Semua ikut menanggung semuahutang yang di bebankan atas nama persekutuannya.

• Koperasi• Koperasi adalah bentuk kepemilikan dengan

kelompok kepemilikan tunggal atau kemitraanyang bersepakat untuk bekerja sama demikeuntungan bersama. Koperasi memberikankekuatan produksi yang lebih besar , kekuatanpemasaran yang lebih besar, atau keduanya, kepada para anggotanya. Di sisi lain, koperasipada dasarnya sangat terbatas dalam melayanikebutuhan spesifik anggota-anggotanya .

Perusahaan

• Perusahaan adalah bisnis yang secara hukum di anggap sebagai satu entitas yang terpisah daripemilik-pemiliknya dan bertanggung jawab atas hutang-hutangnya sendiri, tanggubg jawabpemilik terbatas pada besarnya investasi mereka.

• Keuntungan Perusahaan• Tanggung jawab terbatas, tanggung jawab para investor terbatas pada investasi pribadi

mereka di perusahaan. Keuntungan lainnya adalah komunitas, karena memiliki kehidupanlegal yang terpisah dari para pendiri dan pemiliknya, perusahaan dapat, setidaknya secarateori, berdiri selamanya.

• Kerugian Perusahaan• - Penawaran tender, adalah penawaran untuk membeli saham yang di buat oleh calon

pembeli langsung kepada para pemegang saham perusahaan. Sebuah perusahaan dapatdiambil alih walau bertentangan dengan keinginan manajernya.

• - Pajak ganda, situasi pembayaran pajak baik oleh perusahaan atas laba yang diperolehnya maupun oleh pemegang saham atas pendapat dividennya.

• Mengelola Perusahaan Pada waktu entitas perusahaan itu terbentuk,

perusahaan tersebut di kelola oleh individu yang memahami prinsip-prinsip yang kompleks mengenaipemerintahan perusahaan.

• Pemerintah PerusahaanPemerintah perusahaan adalah para pemegang

saham, direktur, dan manajer-manajer lain dalampembuatan keputusan perusahaan.

Kepemilikan Saham dan Hak-Hak PemegangSaham

- Saham Preferen, adalah saham yang menjamindividen tetap bagi pemegangnya dan memiliki prioritasklaim atas kekayaan perusahaan tetapi tidak memilikihak memberikan suara dalam perusahaan.- Saham Biasa, saham yang menjamin adanya hakmemberikan suara pada perusahaan tapi memilikikliam terakhir atas kekayaan perusahaan.

• Dewan Direksi• Dewan direksi adalah badan yang bertanggung jawab

mengendalikan perusahaan, yang memberikan laporankepada para pemegang saham dan mendelegasikankekuasaan untuk menjalankan operasi sehari-hari.

• Officer• Meskipun anggota dewan direksi bertanggung jawab atas

operasional perusahaan banyak di antara mereka tidakberpartisipasi langsung kepada manajemen sehari-hari. Dan manajer puncak yang di pekerjakan oleh dewan direksi untukmenjalankan perusahaan di sebut chief execituve officer.

• Sumber : http://diinar-dienzblog.blogspot.com/2011/10/kepemilikan-bisnis-non-perusahaan.html?m=1 diunduh 27 sept 2014

• Daftar Rujukan1. M. Manulang (2013) Pengantar Bisnis,

Penerbit INDEKS2. Ricky W. Griffin – Ronald J-Ebert (2010) Bisnis,

edisi 8 Jilid 1, Penerbit Erlangga

Terima KasihCatur Widayati, SE.,MM