Maracaibo, Junio 2007 Plan de Desarrollo - Empresa Mixta Petroregional del Lago,S.A 2006-2025 XVIII...

Maracaibo, Junio 2007

Plan de Desarrollo - Empresa MixtaPlan de Desarrollo - Empresa MixtaPetroregional del Lago,S.A 2006-2025Petroregional del Lago,S.A 2006-2025

XVIII Exposición XVIII Exposición Latinoamericana delLatinoamericana delPetroleo 2007 Petroleo 2007

Agenda

• Dimensiones del Campo Urdaneta Oeste.

• Evolución Histórica de la Producción del Campo.

• Perfil de Producción, Inversión y Gastos 2006-2025.

• Plan Base de Petroregional del Lago 2006-2025.

• Plan de Actividades a Corto Plazo 2006-2008.

• Plan de Actividades a Mediano Plazo 2009-2015.

• Plan de Actividades a Largo Plazo 2016-2025.

• Desarrollo Sustentable.

AgendaAgenda

Dimensiones del CampoDimensiones del Campo

Petroregional del Lago: Empresa Mixta conformada por las empresas PDVSA y Shell Exploration & Production Investment B.V., para operar el campo Urdaneta Oeste Ubicado en el lago de Maracaibo. Junta Directiva:Presidente: Miguel Ford; Directores: Luis Barberan, Orlando Chacin; Luis Prado, Marco Brummelhuis.Gerente General: Heberto Martinez

Datos Generales• Superficie Urdaneta Oeste: 798,6 km2

• Fecha Inicio Empresa Mixta: 04-2006• Reservas Remanentes 700 MMbls • Prod. Estimada (2006-2026): 332 MMBbls• Pozos Perforados 57 • Pozos en extracción efectiva: 45• Inversión Estimada (2006-2026): 947 MM$• Número de yacimientos oficiales: 14• Unidad Productiva Principal: Icotea-Misoa, Cogollo, Río Negro Profundidad promedio

• Icotea-Misoa 8,500 pies • Cogollo 16,000 pies • Río Negro 16,500 pies

•Rango de Gravedad: 12 - 30 °APIPremisas del Contrato• Regalías 30 %• Ventajas Especiales 3.33%• Impuesto de C&T 2%• Inversión Social 1%• Impuesto Anti-Drogas 1% • Tasa de Impuesto 50%• Impuesto Sombra

Campo Urdaneta OesteCampo Urdaneta Oeste

Evolución de la ProducciónEvolución de la Producción

- Río Negro: Crudo Liviano- Cogollo: Crudo Liviano Ácido- Icotea-Misoa: Crudo Pesado Dulce

Perfil de Producción Perfil de Producción 2006-20252006-2025

Inversión & GastosInversión & Gastos

• 4 Pozos de avanzada para definir localización de nuevas macollas• 60 pozos en 5 nuevas macollas• 14 pozos nuevos en macollas existentes• 16 re-entradas • 2 Recompletaciones• En Cogollo y Rio Negro: 1 pozo con completación inteligente • En Cogollo: 1 nueva localización

Actividades de Actividades de Perforación 2006-2025Perforación 2006-2025

Plan Base 2006-2025Plan Base 2006-2025

• Plan Base 2006-2025

Inversión

MMUS$

Producción

MMBbl Actividades a Corto Plazo 2006-2008 243 50

Actividades a Mediano Plazo 2009-2015 704 142

Actividades a Largo Plazo 2016-2025 - 140

- Inversión MMUS$ 947- Producción MMbbl 332

• Oportunidades Adicionales de Desarrollo

Actividades a Corto Plazo Actividades a Corto Plazo 2006-20082006-2008

Actividades a Corto Plazo Actividades a Corto Plazo 2006-20082006-2008

• 14 Pozos en macollas existentes.• 1 Pozo inteligente Cogollo/Río Negro• 1 Pozo de Desarrollo en Cogollo• 3-4 Pozos de Avanzada• Diseño y construcción de Macollas para pozos futuros• Modificación y Mejoras en infraestructura para el transporte de crudo• Estudios y Análisis adicionales para revisión futura del Plan de Desarrollo del campo.• Definición de estrategia para el suministro de:

Energía Eléctrica Diluente Gas Combustible

Ulé

MPP

MaracaiboLas LarasPdP

Lago de Maracaibo

UDO

- Inversion MMUS$ ~ 243- Producción MMbbl ~ 50=

=

Actividades a Mediano Plazo Actividades a Mediano Plazo 2009-20152009-2015

• Desarrollo de 5 nuevas macollas.• Perforación de 60 Pozos Nuevos ( Enfocado en Icotea-Misoa).• Proyectos de Mejoras en las instalaciones de superficie.• 3-4 pozos de avanzada para definir oportunidades a largo plazo.• Materialización de estrategia para el suministro de:

Energía Eléctrica Diluente Gas Combustible

Actividades a Mediano Actividades a Mediano Plazo 2009-2015Plazo 2009-2015

- Inversion MMUS$ ~ 704- Producción MMbbl ~ 142=

=

Actividades a Largo Plazo Actividades a Largo Plazo 2016-20252016-2025

• El plan a largo Plazo solo contempla la finalización de las actividades de desarrollo comenzadas durante el mediano plazo así como las actividades necesarias para mantener los activos hasta el fin de período de la EM.

Actividades a Largo Plazo Actividades a Largo Plazo 2016-20252016-2025

- Producción MMbbl ~ 140=

Oportunidades AdicionalesOportunidades Adicionales

• 10 Macollas adicionales• 120 Pozos nuevos• Reevaluación de los yacimientos y resultados de los pozos de avanzada

perforados según el plan base en el corto y mediano plazo.• Sinergias con E&P para explotación de otras áreas.• Asignación de nuevas áreas de explotación en el lago donde la experticia de

Petroregional del Lago permita agregar valor al negocio.• Oportunidades en Cogollo Norte: 12 localizaciones para pozos de avanzada.

Requieren ser evaluadas y validadas en las propuestas futuras del Plan de

Desarrollo.• Proyecto de recuperación Secundaria en Río Negro: Inyección de agua para

soporte de presión. Se requieren estudios y análisis técnico/económico adicionales

y se implementaría un proyecto piloto antes de pasar a las inyecciones a gran

escala.

Oportunidades de NegocioOportunidades de Negocio

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN SOCIAL Y DE VENTAJAS ESPECIALES 2007 - 2008

Desarrollo SustentableDesarrollo Sustentable

13,941

PRESUPUESTO VENTAJA ESPECIAL 1,11%2007 -

PRESUPUESTO INVERSON SOCIAL 1%

4,708

Bs MMM13,881

Bs MMM

Bs MMM9,254

Bs MMM

INVERSION SOCIAL

VENTAJA ESPECIAL

2008 - VENTAJA ESPECIAL

2007

2008INVERSION SOCIAL

PRONOSTICO DE APORTE AL FONDO SOCIAL POR CONTRATISTAS (2007 – 2012)

(Millones de Bs.)

Años 2007 2008

Pronóstico Fondo Social 5.219 9.211

Desarrollo SustentableDesarrollo Sustentable

Proyectos de Inversión Social desarrollados por Proyectos de Inversión Social desarrollados por

Petroregional del LagoPetroregional del Lago

• Centro de Producción, procesamiento y comercialización pesquera.

• Fortalecimiento de Centro de Salud y Servicios Médicos.

• Aportes Especiales e Institucionales (jornada, apoyos institucionales, fundaciones).

• Manejo de procesamiento de Desechos Sólidos.

• Proyectos de Infraestructura de Vialidad y Transporte.

• Mejoramiento de la infraestructura Educativa de la Cañada de Urdaneta y Rosario

de Perijá.

Laminas de Soporte

0

2500

5000

7500

10000

12500

15000

17500

20000

22500

25000

27500

30000

32500

35000

37500

Ene-07 Ene-09 Ene-11 Ene-13 Ene-15 Ene-17 Ene-19 Ene-21 Ene-23 Ene-25

Dem

anda

ele

ctrica

(kVA)

Carga Base Actual Demanda Futura

Demanda EléctricaDemanda Eléctrica

Suministro de ElectricidadSuministro de Electricidad

Máxima Capacidad MPP (2 Generadores operando y 1 en spare)

Perforación de RN17 y CN41

Balance de GasBalance de Gas

Suministro de GasSuministro de Gas

-14.0

-12.0

-10.0

-8.0

-6.0

-4.0

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

Ene-07 Ene-08 Ene-09 Ene-10 Ene-11 Ene-12 Ene-13 Ene-14 Ene-15 Ene-16 Ene-17 Ene-18 Ene-19 Ene-20

(MM

scfd

)

Gas Exportado Gas Producido Consumo de Gas Combustible

Perforación de RN17 y CN41

0

2000

4000

6000

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12000

14000

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18000

20000

Ene-08 Ene-10 Ene-12 Ene-14 Ene-16 Ene-18 Ene-20 Ene-22 Ene-24

(bp

d)

Diluente 33 API Diluente 29 API

Suministro de DiluentesSuministro de Diluentes

Disponibilidad PF& Requerimiento de DiluenteDisponibilidad PF& Requerimiento de Diluente

-6.0

-5.0

-4.0

-3.0

-2.0

-1.0

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

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9.0

10.0

11.0

12.0

Ene-07 Ene-08 Ene-09 Ene-10 Ene-11 Ene-12 Ene-13 Ene-14 Ene-15 Ene-16 Ene-17 Ene-18 Ene-19 Ene-20

(MM

scfd

)

Gas Exportado Gas Producido Consumo de Gas Combustible

Perforación de RN17 y CN41

Mayor disponibilidad de gas dependerá de éxito de perforación de porzos RN17 y CN41

Suministro de GasSuministro de Gas