Las Redes Sociales como parte del proyecto de empresa

Jornada IV. Cátedra de cultura directiva y empresar ial Auditorio Cubo Azul 3ª planta del Edificio 8B. Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI) de la Uni versidad Politécnica de ValenciaValencia, 10 de febrero de 2011

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“Las redes sociales como parte del proyecto de empre sa”

Valencia, 10 de febrero de 2011

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• "El secreto del éxito es levantar el trasero y hacer algo... tan sencillo como eso. Mucha gente tiene ideas, pero son muy pocas las personas que deciden hacer algo ahora con ellas. No

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deciden hacer algo ahora con ellas. No mañana ni la próxima semana: hoy. El verdadero emprendedor es un hacedor, no un soñador"

(Nolan Bushnell, fundador de Atari)

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• Cuando se tiene un proyecto de empresa es necesario elaborar un:

Plan de negocio: Informe donde se exponen los argumentos por lo que se crea una empresa, la viabilidad de la misma en un plazo de tiempo determinado y las principales iniciativas que se van realizar para lograr su posicionamiento en el mercado.

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su posicionamiento en el mercado.

El plan debe presentarse de modo ordenado y siguiendo una estructura sencilla y cómoda de entender.

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1.-Datos generales de la empresa.

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2.-Descripción general del proyecto empresarial.

2.1.-Descripción general de la oportunidad del negocio.2.2.-Líneas de negocio.

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2.2.-Líneas de negocio.2.3.-Necesidad del mercado.2.4.-Evolución del proyecto: orígenes y actualidad.2.5.-Presentación de equipo promotor.2.6.-Tecnologías requeridas.2.7.-Análisis DAFO.

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http://www.acta.es/docs/INFORME_MAR_MONSORIU.pdf

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3.-Plan de comercalización y Marketing

3.1.-Análisis del mercado.3.2.-Análisis del entorno.3.3.-Clientes potenciales.3.4.-Dimensionamiento del mercado.

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3.4.-Dimensionamiento del mercado.3.5.-Análisis de la competencia.3.6.-Evaluación comparativa de los productos o servicios.3.7.-Estrategias de actuación.3.8.-Políticas de Marketing.3.9.-Plan de Ventas.3.10.-Facturación prevista.

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4.-Plan de Producción

4.1.-Proceso productivo y/o proceso de prestación de servicio.

4.2.-Localización de la empresa.

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4.3.-Clientes potenciales.4.4.-Plan de inversión e infraestructura

necesaria.4.5.-Estudio de proveedores.

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5.-Planificación organizativa y de personal.

5.1.-Organigrama de la empresa.5.2.-Costes de personal.

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6.-Plan jurídico y fiscal

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7.-Plan económico / financiero

7.1.-Periodo medio de pago a proveedores y cobro a clientes.

7.2.-Determinación de los gastos generales.

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7.3.-Plan de Tesorería.7.4.-Recursos financieros necesarios.7.5.-Cuenta de pérdidas y ganancias.7.6.-Balance de la situación.7.7.-Ratios.

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8.-Estudio de viabilidad.

8.1.-¿Qué debo tener en cuenta?.8.2.-Cómo interpretar los estados financieros.

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Diccionario Web 2.0Madrid, 2010, Creaciones Copyrighthttp://www.creacionescopyright.comPVP: 20 euros

Manual de las Redes Sociales en InternetMadrid, 2008, Creaciones Copyrighthttp://www.creacionescopyright.comPVP: 20 euros

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