Kepemimpinan Mahasiswa Transformatif, Berintegritas, dan...

Preview:

Citation preview

KEPEMIMPINAN MAHASISWATRANSFORMATIF, BERINTEGRITAS, DAN BERKARAKTER

Prof. Dr. IBG Yudha Triguna, M.S.Universitas Hindu Indonesia

2018

The Conceptual Age

ATG : Affluence, Technology, Globalization

18th century 19th century 20th century 21st century

Agriculture Age

(farmers)‏

Industrial Age

(factory workers)‏

Information Age

(knowledge workers)‏

Conceptual Age (creators &

empathizers)‏

Sumber : Daniel H. Pink, 2006

Globalisasi Suatu Keniscayaan

Bukan sesuatu yang harus ditakuti

Globalisasi selalu berwajah dualis: positif Vs Negatif

Varian otak Manusia

Ingatan JangkaPendek

Ingatan JangkaPanjang

Menjadi Pemimpin Yang Transformatif ?

David J. Schwartz dalam The Magicof Thinking Success (2011)menyatakan Pemimpin harus hidupdan memulainya dengan impian.

Jika anda tidak memiliki impian yangbesar, maka tak ada hal besar yangakan anda raih.

Semua orang hebat, berasal dari titikyang sama dengan titik anda berdirisekarang.

Orang biasa selalu berharap, oranghebat selalu bertindak dari sekarang.

Empat Unsur Kredibilitas

Inti dari Kepercayaan [credibility] bahwaanda berintegritas- bahwa anda jujur,dan konsisten. Bahwa anda memilikireputasi jujur dan anda tidak akanberbohong.

Memiliki niat yang baik-bahwa andabukan berusaha memperdaya ataumelindungi siapapun, serta tidakmemiliki agenda tersembunyi apapun.

Memiliki bukti kelayakan, keahlian,pengetahuan dan keterampilan.

Memiliki catatan prestasi yang baik.

Inti 1 : Integritas

Mengamalkan apa yang anda sendiriajarkan. Jujur dan Konsisten luar-dalam. Bukan saja mengajarkankebenaran, tetapi juga memberikankesan yang benar [“Siapapun yangceroboh dengan kebenaran dalam hal-hal kecil, tidak mungkin dipercayadalam hal-hal yang besar”, AlbertEinstein].

Konsisten antara yang dipikirkan,dirasakan, diucapkan, dandilakukan [“Kehidupan saya adalahsuatu keutuhan yang tidak mungkindibagi dan kegiatan saya berbenturansatu sama lain”, Mahatma Gandhi]

Integritas Lanjutan

Kerendahan hati, lebih mementingkanapa yang benar daripada menjadibenar.

Menindaklanjuti ide-ide yang baikdaripada mempunyai ide-ide yang baik.

Merangkul kebenaran baru daripadamempertahankan posisi yang sudahketinggalan.

Lebih mementingkan membangun Timdaripada meninggikan diri.

Lebih mementingkan mengakuikontribusi daripada diakui karenaberkontribusi.

Pemimpin Harus Berani

Keberanian untuk melakukan hal-halyang benar termasuk unsur integritas.

Keberanian berkaitan denganpenegasan prinsip-prinsip abadi,mengangkat orang lain, danmenjadikan kehidupan lebih baik bagikita semua.

[“Keberanian adalah kualitas manusiayang pertama, karena akanmenentukan kualitas lainnya”, WistonChurchill].

Inti Kedua Kredibilas: Niat

Niat bertumbuh dari Karakter

Walaupun kita cenderung menghakimidiri sendiri dari niat kita, kita cenderungmenghakimi orang lain dari perilakumereka.

Kita juga cenderung menghakimi niatoarng lain berdasarkan paradigma danpengalaman kita sendiri.

Persepsi kita tentang niat sangatmempengaruhi kepercayaan.

Penting sekali secara aktif kitamempengaruhi kesimpulan-kesimpulanyang diraik orang lain dengan“menyatakan niat kita”.

Inti Ketiga Kredibiltas: Kemampuan [Bukti Kelayakan][Orang-Orang yang mempunyai Kemampuan menginspirasi kita, Samaveda]

Kemampuan berisi talenta, keterampilan,pengetahuan, kapasitas. Kemampuanyang kita miliki memungkinkanmemberikan performa yang sangat baik.

Dimensi Kemampuan dapat diakronimkandangan TASKS Talents [Talenta-karuniaalami kita], Attitudes [sikap-cara kitamemandang dan cara kita hidup], Skill[Keterampilan-kefasihan kita dan hal-halyang dikuasai], Knowledge[Pengetahuan-mewakili pembelajaranwawasan, pengertian, dan kesadarankita], dan Style [Gaya-mewakilipendekatan dan kepribadian unik kita].

Keterampilan

Keterampilan apa saja yangsekarang ini saya miliki ?

Keterampilan apa saja yang akansaya butuhkan di masa depan, yangbelum saya miliki ?

Hingga tingkatan berapa sayaterlibat secara terus menerus untukmeningkatkan keterampilan saya ?

Keterampilan yang kita miliki saatini, mungkin relevan dan mungkintidak relevan dengan talenta alamianda [oleh Jim Collins disebutsebagai “kutukan kompetensi”]

Pengetahuan[“Saya masih Belajar, itulah tanda penting seorang pemimpinyang baik…mengetahui bahwa anda tidak mengetahuisegalanya dan tidak akan pernah mengetahui segalanya”,Anne Mulcahy, Dirut Xerox.

Salah satu cara mempercepatpembelajaran, baik secara individualdan organisasi adalah belajar denganniat untuk mengajarkannya kepadaorang lain [“Para pekerja Pengetahuandan Jasa paling banyak belajar ketikamereka mengajar”, Peter Drucker].

[“Tidak ada yang tidak menarik, yangada hanyalah orang yang tidakberminat”, Lord Chesterson]

Gaya[para pemimpin banyak tipe, gaya dan kualitas yang beragam.Ada pemimpin yang pendiam dan pemimpin yang terdengarsuaranya di wilayah sebelah. Sebagian pemimpin menemukankekuatan dalam kefasihan, sebagian pertimbangan, dan sebagiandalam keberanian,” John Gardner Penulis Exellence dan self-renewal]

Seberapa Epektifkah gaya saya sekarangdalam melakukan pendekatan terhadapberbagai masalah dan kesempatan sertaberinteraksi dengan orang lain ?

Apakah pendekatan saya memfasilitasiatau sebaliknya menghalangipelaksanaan dari apa yang perludilaksanakan ?

Apa yang mungkin dilakukan untukmemperbaiki cara saya dalam melakukansegalanya.

Inti Kredibilitas keempat: Hasil-Hasil[Catatan Prestasi]

Hasil-Hasil sangat penting bagi kredibilitasanda.

Penting untuk membentuk dan memeliharakepercayaan dengan orang lain.

Menurut Jack Welch Hasil-Hasil sebagai“bukti performa”.

Hasil-Hasil mengklasifikasi anda sebagaiPenghasil…., intinya tanpa hasil, Anda tidakakan mempunyai pengaruh yang sama.

Hasil-Hasil yang diperoleh, tanpa melanggartiga inti lainnya…sehingga akan diperolehkesinambungan.

Berkarakter: Sarasamuccaya [299-313]

Manusia Hindu[MH]

Pradnyan Purusotama

Bergaulah ! [302]

Bangun Jejaring ![303-304]

Berdiskusilah ! [306]

Jangan banggaketika dipuji danjangan merasa

hina ketika dicacimaki [306]

Menguasai Kroda[307-309, 93-115]

Rendah Hati [312]

Bergaul denganorang Pintar dan

Bijaksana [300-301]

Pemenang Luxor Film Festival

Kroddha

Keburukan

nya

Lakuan: sabar

Memberi maaf

[93-94]

Sepanjang hidup

memiliki seteru [96]

Selalu mendapat

kesusahan [99-101]

Kejam dan

membahayakan

[104] Pahala yadnya

diambil Dewa Yama

[102-103]

Tindakan Berbudi

luhur [95]

Pasti berbuat jahat,

memaki dan kasar

[105]

Tidak sadar dengan

kekeliruan [106]

Sumber: Sarasamuccaya 93-108

Manusia Sejati

Kebahagiaan sejati

Kemuliaan

Hidup

[Sorga di

Dunia]

Kesengsaraan

Hidup

[Neraka di

Dunia]

Detak Jantung Meningkat !

Tensi Tinggi

Sulit Tidur

Lelah dan Letih

Marah: Melepaskan derita kepada makluk lain dan atmosfir di sekitar saya tegang

Dr. Ibrahim Elfiky “mengenai perasaan yang bisa berpindah” Sindrom Tendang Kucing

Pikiran

Perkataan

Perbuatan

Kebiasaan

Karakter

Menentukan

nasibmu

Menanamkan dan Melaksanakan Nilai Dasar Hindu

ANDA PASTI BISA !!!

Semoga Pikiran yang Baik

datang dari segala arah

Om Shanti, Shanti, Shanti, Om