Institucional ccee carlos alvarez

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Presentación institucional del

CONSEJO COLOMBIANO DE EFICIENCIA ENERGETICA - CCEE -

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"Trabajamos por una Colombia con mayor Eficiencia Energética y

mayor uso de Energías Renovables“

USE EN FORMA EFICIENTE LA ENERGIA

• Constituido el pasado 2 de Diciembre de 2010 como unaEntidad Sin Animo de Lucro, ante la Cámara de Comerciode Bogotá –CCB.

• NIT: 900412712-9 con Régimen Especial de la Dirección DeImpuestos de Bogotá.

• Solicitud de Acreditación de la Alcaldía Mayor de Bogotáen Agosto de 2011.

• Contador y Revisor Fiscal y Autorización de Facturaciónexpedida por la DIAN, de acuerdo a la Ley.

• Estatutos Aprobados y Registrados ante la Cámara deComercio de Bogotá -CCB.

El Consejo Colombiano de Eficiencia Energética - CCEE

PREFIERA EL USO DE ELECTRODOMESTICOS EFICIENTES

Promover el conocimiento, la racionalización, laprotección y el perfeccionamiento de tecnologías yprocesos que aumenten la eficiencia energética, deacuerdo a las necesidades y posibilidades del país.

Objetivo General del CCEE

PREFIERA VENTILACION E ILUMINACION NATURAL

• Divulgar los beneficios de la Eficiencia Energética (EE) y lasEnergías Renovables (ER).

• Promover la innovación, investigación y desarrollo detecnologías que mejoren la EE y el uso adecuado de las ER.

• Capacitar, sensibilizar y educar a los públicos nacionales einternacionales en cuanto a la EE y el uso de las ER.

• Establecer al CCEE como un órgano asesor de lasdiferentes instancias, entidades y organizaciones quedefinen políticas energéticas y contribuir a la solución deproblemas energéticos nacionales e internacionales.

• Erigir y Vincular al CCEE como un foro de discusión y deintegración de las diferentes actores que trabajan en temasde EE y ER dentro y fuera del país.

Objetivos Específicos del CCEE

USE MOTORES EFICIENTES Y VARIADORES DE FRECUENCIA

1. Entidades Públicas y Privadas2. Profesionales, técnicos, tecnólogos y estudiantes3. Empresas consultoras en eficiencia energética4. Compañías prestadoras de servicios energéticos (ESCOs)5. Empresas generadoras y transmisoras de energía6. Empresas distribuidores y comercializadores de energía7. Grandes consumidores de energía8. Empresas del sector de la Construcción y del Transporte9. Otros usuarios energéticos10. Empresas suministradoras de tecnologías energéticas11. Universidades y Centros de investigación12. Empresas del sector financiero13. Asociaciones, gremios y demás organizaciones14. Entidades especiales

Grupos de participación en el CCEE

APAGUE COMPUTADORES Y ELECTRODOMESTICOS QUE NO UTILICE

Consejo Directivo

En la Asamblea del CCEE llevada a acabo el día 2 de diciembrede 2011 en la ciudad de Bogotá, se eligieron como miembrosdel Consejo Directivo las siguientes personas:

PRESIDENTE: CARLOS ANTONIO ÁLVAREZ DÍAZCel. 3108650283Email: info@cceecolombia.org

SECRETARIO: ALPIDIO GODOYCel. 3176479374Email: info@cceecolombia.org

TESORERO: ANDRÉS GONZÁLEZ HASSIGCel. 3002743662Email: info@cceecolombia.org

LAVE SOLO CARGAS COMPLETAS DE PLATOS Y ROPA

Afiliados actuales del CCEE

USE MOTORES ELECTRICOS DE ALTA EFICIENCIA

Afiliados actuales del CCEE

Luis Alejandro Rojas

Castellar

USE MOTORES ELECTRICOS DE ALTA EFICIENCIA

Roberto L. Briceño

Corredor

Carlos Antonio Alvarez

Motivación del CCEE

Metas PROURE

Colombia

PREFIERA ELECTRODOMESTICOS ETIQUETADOS EN EL RANGO A, A+ Y A++

Construcción

Sostenible

Tratados de

Libre Comercio

Logros del CCEE 2011 Convenios internacionales

UBIQUE SU NEVERA LEJOS DE LAS FUENTES DE CALOR

Planes del CCEE para el año 2012-2013

• Ser un agente activo en la revisión de los temas de EE y ER del PlanNacional de Desarrollo 2010 - 2014.

• Colaborar en la viabilización de los incentivos tributarios consideradosen las Leyes 223 de 1995 y 788 de 2002.

• Buscar la vía jurídica para que las ESCOS puedan implementar proyectosen entidades públicas.

• Participar activamente en eventos de capacitación técnicos yfinancieros como conferencistas y como participantes, con el fin de darsea conocer. Creación de su imagen.

• Realizar un FORO de regulación con participación de la CREG y otrasInstituciones.

• Continuar estableciendo alianzas internacionales y nacionales quefortalezcan las bases del CCEE.

• Lograr su consolidación económica a través de la vinculación deempresas miembros.

IMPLEMENTE UN SISTEMA DE MONITOREO EN TIEMPO REAL DE PARAMETROS ENERGETICOS

Plan de Capacitación CCEE 2012 – 2013, Cursos próximos

REPARE LAS FUGAS DE VAPOR Y DE AIRE COMPRIMIDO

• Efectos de la Resolución 0186 del 22 de febrero de 2012 delMAYDS en la promoción de la sustitución de motores actualespor motores de alta eficiencia y en la promoción delaprovechamiento del calor residual generado en procesos decombustión. Finales de Abril de 2012.

• Auditor Energético para Certificación de Profesionales de EE(AEE) – (CEAI). Certified Energy Auditor International.

• Protocolo de Medición y Verificación para proyectos de EE(EVO) - (CMVP). Measurement & Verification profesional.

Plan de Capacitación CCEE 2012 – 2013, Actividades próximas

REPARE LAS FUGAS DE VAPOR Y DE AIRE COMPRIMIDO

• Foro de regulación para fomentar al EE y el uso de las ER.

• Constituir una mesa tecnica de revisión de la normatividadtécnica de transformadores en cuanto a sus niveles deeficiencia.

• Manifestar su interés en participar mediante lasuscripción de una carta de intención.

• Diligenciar formulario de afiliación y anexar losdocumentos solicitados.

• El Consejo Directivo estudia y aprueba la solicitud ydurante el primer año todos los afiliados ganan el estatus deMIEMBROS FUNDADORES con acceso a beneficiosespeciales.

¿Qué hacer para hacer parte del CCEE?

USA VASOS Y TAZAS DE PAPEL O CRISTAL

Entorno

• Como evoluciona el mercado de la EE en el mundo.

• La EE es la opción mas costo eficiente.

• Se prevén crecimientos del consumo energético entre2012 y el 2030.

• El reto es saber como hacer gestión de la demanda.

• No obstante, existen barreras en la implementación deproyectos de EE.

Diagnóstico

Entorno

• Los estados han jugado un papel fundamental en eldesarrollo de las empresas prestadoras de serviciosenergéticos EPSEs.

• La gestión de proyectos por parte de las EPSEsdepende de la disponibilidad de los recursosenergéticos.

• Las entidades financieras tienen grandes expectativassobre su participación en el negocio de las EPSEs, sinembargo han sido precavidas por el nivel de riesgoque les implica.

Diagnóstico

Entorno

• Como se está desenvolviendo el mercado de la EE enColombia.

• Existen diversas barreras.

• El estado ha venido actuando muy lentamente.

• La participación de las entidades financieras tambiénha sido muy discreta.

• Las empresas receptoras muestran interés en laimplementación de proyectos de EE pero cada vez sonmas exigentes con las EPSEs.

Diagnóstico

Entorno

• Las EPSEs ven una opción de negocio interesante en elmercado, han venido formándose y/o estructurándose.

• Se ha venido observando la llegada de EPSEsextranjeras.

Diagnóstico

Entorno

• Un entorno adecuado para el desarrollo de la EE requierede Leyes, Decretos, Resoluciones y Reglamentos.

• Estudios recientes han determinado que para incentivar elmercado de la EE en Colombia se requiere:

• Plan de compras publicas eficientes.

• Fomentar tarifas eficientes.

• Elementos academicos.

• Elementos financieros.

Diagnóstico

Fuente de ingresos por actividad

Diagnóstico

Fuente: A Survey of the U.S. ESCO Industry: Market Growth and Development from 2008 to 2011,

ERNEST ORLANDO LAWRENCE BERKELEY NATIONAL LABORATORY

Ingresos 1990 – 2011

Diagnóstico

Ingresos por segmento del mercado

MUSH (Municipal and state governments, Universities and colleges, K-12 Schools, and Hospitals)

Diagnóstico

Ingresos por tipo de tecnología

Diagnóstico

Ingresos por tipo de contrato

Fuente: A Survey of the U.S. ESCO Industry: Market Growth and Development from 2008 to

2011, ERNEST ORLANDO LAWRENCE BERKELEY NATIONAL LABORATORY

Diagnóstico

Incentivos financieros para EE en USA

Fuente: Database of State Incentives for Renewables and Efficiency (DSIRE), Marzo de 2012

Diagnóstico

Incentivos financieros para EE en USA

Fuente: Database of State Incentives for Renewables and Efficiency (DSIRE), Marzo de 2012

Diagnóstico

Resumen de políticas y programas de EE

Fuente: Departamento de Desarrollo Sostenible Organización de los Estados Americanos y Energy and Security Group para el

REEP, 2007

Diagnóstico

Conclusiones

• La voluntad del mercado únicamente no es suficiente paradesarrollar un mercado adecuado de la EE.

• El sector publico en el mundo ha sido el que haincentivado la creación del mercado de la EE.

• En el mercado colombiano de la EE hay interesantesoportunidades que deben ser atendidas con modelos degestión como el que la NTC ISO 50001 propone.

Diagnóstico

Si quiere hacer parte del CCEE o requiere mas información,

agradecemos comunicarse con:

Carlos Antonio Álvarez DíazPresidente Consejo Directivo CCEE

Cel. 310 865 0283

info@cceecolombia.org

Calle 46 # 27 - 70 / Tel. (57 1) 7028870

Bogotá D.C., Colombia

Gracias por su atención !

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CAMBIE SU SISTEMA DE ILUMINACION INEFICIENTE POR OTRO MAS EFICIENTE

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Documents

O papel institucional da CCEE e a operação do mercado de energia

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Intranets - Portal corporativo CCEE - estudo de caso

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Ccee Apuntes 2010 Full Arrendamientos

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Constitución 2016 en el CCEE Reyes Católicos

Civil Construction and Environmental Engineering (CCEE) Program