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Global Reporting InitiativeRelato de Sustentabilidade
Glaucia Terreo
Diretora
Ponto Focal GRI Brasil
• Desafio da Sustentabilidade
• Relato de Sustentabilidade – o que é isso?????
• GRI
• Tendências internacionais
• Desafios
Conteúdo:
Nosso planeta hoje e amanhã
Source: Global Footprint Network
Desafio da sustentabilidade
De que maneira uma empresa pode – aomesmo tempo – ser lucrativa e contribuir
com soluções para esses desafios ?
Então… o que é relatório de Sustentabilidade?
Econômico
Ambiental
Social
Para quê serve?
• Transparência e prestaçãode contas das dimensõesESG – environment, social and governance
• Pensando no stakeholder
• Relacionando a questãofinanceira com outrasdimensões da empresa
• Aprimoramento contínuoe medição de mudanças
O que é relato de sustentabilidade?
Tangíveis
contabilizados:
balanço patrimonial
e demonstração
de resultados
Marca
Reputação
Credibilidade
Qualidade de
gestão
•Qualidade de
governança
Respeito aos
Direitos Humanos
Respeito ao
Meio ambiente
Boa relação com
a comunidade
•Boa relação com
os trabalhadores
“Efeito Iceberg”
“aquilo que não medimos, não gerenciamos”
• …mas…
• ..quem define essasmétricas?
Relato de sustentabilidade
GRI
ONG sediada em Amsterdã
Criada em 1997 no Estados Unidos a partir da idéia de queos relatos corporativos careciam de mais informações alémdos financeiros
Rede de milhares de pessoas – multi-stakeholder
Diretrizes GRI – bem público – disponível para download gratuito no site
A visão da GRI
Uma economia global sustentável ondeorganizações medem seus impactos econômicos, ambientais, sociais e de governança de maneiraresponsável e transparente.
A missão da GRI
Tornar relato de sustentabilidade uma práticanormal oferecendo diretrizes e auxiliando as organizações nesse caminho.
Conteúdos padrão e específicosPrincípios para relato
Estructura G4
QUALIDADE DO RELATO
• Completude
• Materialidade
• Inclusão de Stakeholders
• Contexto de Sustentabilidade
DEFINIÇÃO DO CONTEÚDO
G4 Princípios para Relato
• Exatidão
• Equilíbrio
• Clareza
• Comparabilidade
• Tempestividade
• Confiabilidade
ITENS ESPECÍFICOS
• Estratégia e análise
• Perfil organizacional
• Aspectos materiais
identificados
• Engajamento de stakeholders
• Escopo do relatório
• Governança
• Ética e integridade
• Econômicos
• Meio ambiente
• Social (R. trabalhistas, direitos
humanos, sociedade e responsabilidade pelos produtos)
Forma de gestão Indicadores
ITENS GERAIS
G4 ITENS DE DIVULGAÇÃO
MATERIALITY FILTER
Materialidade: O relatório deve cobrir aspectos:
• Reflita impactos socioambientais significativos da organização;
• Influenciem substancialmente a avaliação e as decisões dos stakeholders.
Foco no que importa,onde importa
• G4 é para identificar o que é crítico para sergerido e mudado, mesmo que a organizaçãonão esteja preparada para gerencia-lo.
• G4 não é sobre todos os possíveis tópicossocioambientais que a organizaçãomonitora. O relato deve ser focado no que é material.
Foco no que importa, onde importa
Definindo conteúdo e limite do relato: o processo
• Uma organização deve identificar tópicos relevantese impactos dentro e fora da organização.
• Limite refere-se a descrição/identificação de ondeesse impacto acontece.
• Limite pode variar dependendo do tópico relevante
Passo 1: Identificação
Passo 1: Identificação - Limite
Representação visual dos aspectos priorizados
Passo 2: Priorizando
Itens de divulgação
Liste todos os aspectosmateriais identificados
EXERCÍCIO:
Perguntas para começar:
1 – Qual o negócio de sua empresa? Quais os objetivos estratégicos?
Qual seu contexto de sustentabilidade (cenários)?
2 - Esquematize sua cadeia de valor:
Ex.:
3 – Considerando o negócio, cadeia de valor e cenários, liste:
1) Impactos positivos
2) Impactos negativos
3) Riscos
4 – Quais são os stakeholders impactados? Quais são os stakeholders que
podem impactar a empresa com base nesses impactos e riscos? Liste os
stakeholders que você precisará engajar para solucionar ou minimizar
impactos e riscos ou entender inovações?
5 - Determine onde esses impactos ocorrem (limites)
6 – Conecte as listas com categorias, aspecto e indicadores da GRI.
Exemplo:
Negócio Impacto/riscos Where/who
GRI Categories, aspects
and indicators
Processamento de
alimento
Falta de Água
Especialistas em meio
ambiente; comunidade de
entorno; governo; media;
investidores
Meio Ambiente – Água –
EN8 a 10.
Obesidade/Saúde
pública
Governo; vigilância sanitária;
ONGs;Media
Econômico – Impacto
Econômico Indireto - EC7 e
8
Clientes e consumidores
Productos – Saúde e
Segurança dos clientes -
PR1 and 2
Resíduos e efluentes
Governo, comunidade de
entorno, ONGs
Sociedade - Local
Comunidades locais - SO1
e SO 2
Meio Ambiente – Efluentes
e resíduos - EN22 a 26
Negócio Impacto/riscos Onde/quem
Categoria, aspecto e
indicador Gestão
Iniciativas
sinérgicas
Processamen
to de
alimento
Falta de Água
Especialistas em
meio ambiente;
comunidade de
entorno; governo;
media; investidores
Meio Ambiente –
Água – EN8 a 10.
Gerido – área de Meio
Ambiente
UNGC/ISO26000/I
SO14000
Obesidade/Saúde
pública
Governo; vigilância
sanitária;
ONGs;Media
Econômico – Impacto
Econômico Indireto -
EC7 e 8
Não gerido – area de
Riscos /Relações
Institucionais
Clientes e
consumidores
Productos – Saúde e
Segurança dos
clientes - PR1 and 2
Relações com
Consumidores
Resíduos e
efluentes Governo,
comunidade de
entorno, ONGs
Sociedade - Local
Comunidades locais -
SO1 e SO 2
Gerido – área de Meio
Ambiente
UNGC/ISO26000/I
SO14000
Meio Ambiente –
Efluentes e resíduos -
EN22 a 26
Gerido – área de Meio
Ambiente
UNGC/ISO26000/I
SO14000
7 – Verifique se esses tópicos/aspectos já são gerenciados pela organização. Se
não – verifique se os mesmos fazem sentido para a empresa ou se eles precisam
ser ainda discutidos, adaptados, gerenciados ou melhorados – engage as áreas
respectivas para criação de soluções e inovações.
Exemplo: Brasil Kirin
Estapas: definição de conteúdo e limites
Exemplo: Santander Brasil
Exemplo: Fibria
Exemplo: Petrobras
Exemplo: Braskem
Maior crescimento dos relatos
• Mercados emergentes
• PMEs
Relatos eletrônicos
Verificação externa
Relato integrado
Foco na cadeia de fornecedores
G4
Tendências internacionais
Tendências internacionais:Iniciativas governamentais
Regulação para info ESG se fortalecendo
Requisitos de sustentabilidade voluntários e / ou obrigatório de relatórios para determinadas empresas e / ou KPIs locais
EU
Tendências internacionaisIniciativas de Bolsas no mundo
Recomendações forte tendência
Recomendações/regulação implementadas
Relate ou Explique - BMFBOVESPA
Edital 41 BACEN para que bancosdesenvolvam
• Uma política de sustentabilidade
• Relatem o que fizeram
CODIM – Comitê de Divulgação ao Mercado
Abrasca – Asssociação Brasileira de EmpresasListadas
ABRAPP, PREVI, PETROS etc - UNPRI
Tendências: Brasil
Muito obrigada!!
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