Fordi det bare er sånn

Fordi det bare er sånn.

… men

HVORFOR er det sånn?

Beate Barth-Nossum

Redaktørforeningen 16. oktober 07

Beate Barth-Nossum

Rådgiver i Geelmuyden.Kiese

Spesialist på medie- og omdømmeforståelseLeder selskapets kunnskapsbase for miljø- og

klimarelaterte oppdrag, GK Miljø

• Politisk redaktør i Fædrelandsvennen• Journalist og kommentator i Dagbladet • Nyhetskanalen, NRK, Arbeiderbladet, NTB, Adressa, RadiOrakel med mer

• Statsvitenskap, historie, sosialantropologi

• Spaltist i Kampanje, kåsør i Kanal 24 og konsulent for Bokklubben• FAB, roman (Aschehoug, 2002)• Esseysamling Matriark (Gyldendal 1999), Bidrag div novelle/esseysamlinger• Pressesjef for Quartfestivalen 2005• Styremedlem Oslo Europride 2005, • Styremedlem KHiB

Politisk redaktør anno 2001

Ambisjonskløften

Et gap

mellom oppfatning av

egen rolle

og omgivelsenes oppfatning av den samme rollen

GK-hjulet: Roller og arena

Opprører

Offer

Ekspert

Monster

Helt

GK-hjulet

Opprører

Offer

Ekspert

Monster

Helt

GK hjulet

Opprører

Offer

Ekspert

Monster

Helt

?

Arena:

Fædrelandsvennen

Redaksjonelle arenaer i litteraturen

Stieg Larsson

tidligere journalist og redaktør

Liza Marklund

tidligere journalist og redaktør

Stieg Larsson - tidligere journalist og redaktør

”Varför i helvete hade denna grupp karlar alls anställt Erika Berger om den enda sysselsättningen tycktes vara att slita henne sönder och samman.”

Lisbeth Salander

Makt og motmakt

• Summen av makt er konstant

• Når kvinner får økt redaksjonell makt, får noen redusert sin innflytelse tilsvarende

• Ingen som ønsker å ha makt gir den fra seg uten videre

GK-hjulet - Annika Bengtzon (Liza Marklund)

Opprører

Offer

Ekspert

Monster

Helt

Sjefredaktøren

Gamle holdninger

Arena:

Redaksjonen

GK-hjulet - Krimgruppa

Opprører

Offer

Seer

Monster

Helt

Sjefredaktøren

Monsterrollen er selvforsterkende

En vanlig refleks når man føler avmakt er å forsøksvis demonstrere makt.

• Men makt er aldri vakkert.

Vakkert?

Liza Marklund – tidligere journalist og redaktør

”Mennene snudde brystkassene mot hverandre og ryggtavlene mot Annika. Stemmene fløt sammen til en rungende kakafoni, hun lente seg tilbake og kjempet for å få luft. Hun var ferdig, hun visste det. Hvordan i helvete kunne hun fortsette i avisen etter dette?”

Annika Bengtzon

Kjønnsparadokset i den redaksjonelle dansen

• Det blir sagt at man ønsker kvinner i styrer og ledelse fordi vi tenker annerledes

• Men vellykket som ledere er kvinner først når de tenker som gutta

TO HOVEDUTFORDRINGER:

1) Det koster å endre.

2) Ingen liker endring når det skjer.

Kvinnelige ledere representerer endring

Noen råd. Fordi det bare er sånn.

Vær forberedt på motmakten

Identifiser roller, makt og motmakt

Opprører

Offer

Ekspert

Monster

Helt

Sjefredaktøren Arena:

Redaksjonen

Klargjør ambisjonen, arbeidsforhold og arbeidsoppgaver

Hvilket mandat har stillingen?

Er oppgaven forankret i hele ledergruppa?

Hvor raskt skal du oppnå resultater?

Kjønnsdimensjonen i media er sterk

”Mitt og Gerd-Liv Vallas kjønn overskygget det saken handlet om. Vi ble framstilt som to sterke kvinner i kamp, ikke som arbeidstaker og arbeidsgiver i en sak om arbeidsmiljø.”

Ingunn Yssen

Kjønnsdimensjonen eksisterer på alle redaksjonelle plan

• Sett realistiske mål

• Fasedel prosjektet

• Synliggjør hvilke mekanismer som gjør det vanskelig å lykkes

• Feire alle delseiere

• Stå på som faen

bno@geelmuyden-kiese.no