Dra. Sonia Abadi Pensamiento en Red. Un talento imprescindible para los nuevos escenarios. Dra....

Dra. Sonia Abadi Pensamiento en Red. Un talento imprescindible

para los nuevos escenarios. Dra. Sonia Abadi

Redes Artificiales• Tecnología

• Lugares

• Profesionales

• Conocimientos

Nodos unidos intencionalmente con fines predeterminados

Red artificial + Personas = Red Viva

• subjetividad• pautas socioculturales • azar

Tomar en cuenta estos factores agrega valor a nuestros proyectos

Redes vivas • Infinitos nodos

• Links predecibles

• Links aleatorios

• Lazos fuertes

• Lazos débiles

• Hubs

Son flexibles, versátiles y tienden a la expansión

En los vínculos

• Las personas se relacionan a través de lazos formales e informales, fuertes y débiles.

• Existen personas que operan como hubs, nodos que atraen y distribuyen mayor cantidad de conexiones.

• Las ideas se conectan en redes a través de lazos formales e informales, fuertes y débiles.

• Las personas que tienen mejor conectividad entre sus ideas son aquellas que conectan mejor con las ideas de los otros.

En la mente

Lazos formales, Lazos formales, predecibles y fuertespredecibles y fuertes

• Orden

• Coordinación de

esfuerzos

• Consistencia

Lazos informales, Lazos informales, aleatorios y débilesaleatorios y débiles

• Densidad

• Dinamismo

• Diversidad

• Expansión

Los que activan la RedLos que activan la Red

Efecto RedEfecto Red

El efecto RedDifusión acelerada y expansiva

Los conectores generan atajos para unir a los demás nodos entre sí.

Cada lazo informal agregado a una red formal también acorta la distancia entre todos sus nodos.

Las personas mas aptas para crear redes son aquellas que desarrollan diversos talentos,

intereses y experiencias.

Pensar en Red es activar la continuidad entre las Redes Vivas

• redes neuronales

• redes de ideas

• sistemas vivos

• redes sociales y organizacionales

La Red de valor: mentes en Red en sintonía con una

organización en Red.

Pensar en Red es integrar ambos modos

PensamientoPensamientoLinealLineal

• Conexiones lógicas y

relaciones Causa-Efecto

• Estado de alerta

• Realizar

• Atención focalizada

• Registra información

Pensamiento Pensamiento IntuitivoIntuitivo

• Conexiones diversas e inéditas

entre campos diferentes

• Estado de relajación

• Imaginar

• Visión periférica

• Registra tendencia

Pensamiento Intuitivo

Pensamiento en RedCreatividad, intuición, empatía, humor,

conectividad, innovación.

PensamientoLineal

Percibiendo al otro en RedPercibiendo al otro en Red

Percibiendo el entorno en RedPercibiendo el entorno en Red

Empatía, colaboracion creativa

Inspiración, registro de oportunidades, vision estratégica.

El líder en Red

• Ejerce la autoridad• Es inaccesible• Genera estrés• Activa la rivalidad• Estimula

• Practica la conectividad• Está disponible• Promueve la creatividad• Activa la colaboración• Inspira

El líder lineal

Pensando el liderazgoPensando el liderazgo

Ataque y defensa

Crecimiento y desarrollo

• Colaboración creativa

• Innovación

• Comunicación y confianza

• Registro de oportunidades

• Alianzas estratégicas

• Desarrollo sostenible y RSE

Visión en RedVisión en Red

Para saber máswww.pensamientoenred.comwww.red-activa.blogspot.com

Personas y organizaciones conectadas y conectoras, con potencial de hub y de expansión

Efecto Red