Design Thinking Workshop GE Healthcare - convent.de · Design Thinking: „wicked problems“...

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Design Thinking Workshop

09. Juni 2018 Lead: Flavia Bleuel, Selina Mayer, Caroline Merz

GE Healthcare

Doug Dietz (GE Medical)

Doug Dietz

GE Healthcare GE Healthcare

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Design Thinking

Die Ausgestaltung von Produkten und Erlebnissen für Menschen …

… als bewusster Prozess BeobachtenIdeenfinden

Prototypen entwickeln

TestenSichtweise definieren

Verstehen

Problemverständnis

BeobachtenIdeenfinden

Prototypen entwickeln

TestenSichtweise definieren

Verstehen

Lösungsverständnis

1998 HPI 2003 IDEO 2005 Stanford 2007 Potsdam 2017 NY

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160 Studenten, 70 Disziplinen, 60 Universitäten, 20 Nationalitäten STUDENT

EDUCATION

RESEARCHPROGRAM

EDUCATION FORPROFESSIONALS

DESIGNTHINKING

AT HPI

DT Formate Projektbegleitungen Coaches Zertifizierung Implementierungsstrategien

HPDTRP: 14 laufende Forschungsprojekte

Über die HPI Academy

We enable people to innovate. We change mindsets.

We inspire people to implement ideas.

So verstehen und leben wir Design Thinking 5 Prinzipien

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1. Prinzip: Nutzerzentriertes Denken

Ist der Nutzer im Fokus?

Ash Maurya

„Das Leben ist zu kurz um etwas zu bauen, das niemand will!“ In einer Zeit, in der die Grenzen der technischen Machbarkeit immer neu ausgelotet werden, bleibt die wesentliche Frage: Was ist das Bedürfnis der Nutzer?

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Nutzerzentrierte Innovation Das Entdecken der Nutzerperspektive

2. Prinzip: Experimentieren

Experimentiere früh und experimentiere oft

3. Prinzip: Problem erkunden, entdecken und benennen

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Handeln in verschiedenen Umwelten

Verlässliche Umwelt •  Stabil über Zeit •  Kalkulierbar •  Eindeutig

•  Steuern •  Sicher stellen •  Optimieren

Dynamische Umwelt •  Unsicher •  Komplex •  Mehrdeutig

•  Experimentieren •  Adaptieren •  Innovieren

Design Thinking: „wicked problems“ angehen  

Exponentielles Wachstum der Leistungsfähigkeit von Technologie

Exponentielles Wachstum Rechenleistung von Computern

1970 Zeit 2017

Technologien

Verglichen mit einem Super-Computer von 1970 ist das iPhone 6

1.000 x schneller und 1 Mio. x günstiger

Exponentielles Wachstum der Vernetzung

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„2005 gab es nur 500 Mio. Geräte, die mit dem Internet verbunden waren; heute sind es 8 Milliarden.“ World Economic Forum

Digitaler Wandel und Komplexität

Digitaler Wandel und Komplexität

Experiementieren Adaptieren Innovieren

4. Prinzip: Zusammenarbeit

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„Das einsame Genie – ein Mythos!“

“Great things in business are never done by one person.

They are done by a team of people.”

Steve Jobs

5. Prinzip: Visualisierung

Denkt an einen Hund Die 5 Design-Thinking-Prinzipien

Nutzer- zentrierung

Experimen- tieren

Problem-identifizierung

Visualisieren Zusammen-arbeit

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Warum ist Design Thinking relevant für Leadership?

Methode, Mindset, Kultur

Design Thinking Team Übung Was wolltest du als Kind werden?

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Reflektion

Problemverständnis

BeobachtenIdeenfinden

Prototypen entwickeln

TestenSichtweise definieren

Verstehen

Lösungsverständnis

Divergentes und konvergentes Denken

Divergieren

sich öffnen, kombinieren, entdecken, experimentieren

Konvergieren

verdichten, kategorisieren, Sinn erzeugen, entscheiden

Vielen Dank!

Flavia Bleuel Programm Managerin

flavia.bleuel@hpi-academy.de

Selina Mayer Programm Managerin

selina.mayer@hpi-academy.de

Caroline Merz Programm Managerin

caroline.merz@hpi-academy.de

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Über die HPI Academy

We enable people to innovate. We change mindsets.

We inspire people to implement ideas.