Desarrollado por: People Empowerment, Corp. Firma de Consultoría en Desarrollo Organizacional y...

Desarrollado por:People Empowerment, Corp.Firma de Consultoría en Desarrollo Organizacionaly Procesos de Desarrollo Comunitario

ALCANCE COMUNITARIO:

ETAPAS, PROCESO Y ESTRATEGIAS

Generar un espacio de aprendizaje colaborativo que permita la reflexión y comprensión de los procesos y etapas en el Alcance Comunitario.

OBJETIVO GENERAL

Durante el adiestramiento usted:Podrá comprender los componentes de comunidad.

Reflexionar sobre la importancia y objetivos de los procesos de alcance comunitario y su relación con la Salud Publica, primaria y preventiva

Conocerá las etapas en un proceso de alcance comunitario comenzando por el proceso de legitimidad y culminando con las actividades de

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

¿CÓMO USTED DEFINE COMUNIDAD?

¿Qué viene a su mente + y -cuando piensa en comunidad?

COMUNIDAD ES…

• Colectivo de personas que interactúan y se relacionan de acuerdo a ciertas normas, valores, creencias, aspiraciones y sentido…

Una de las prioridades de HRSA es proveer igualdad y acceso a salud a:

Poblaciones EspecialesPoblaciones con Disparidades en la SaludEs por esto que parte de la misión

institucional de los Centros de Salud 330 es promover el acceso, participación y apoderamiento en asuntos de salud

Para hacerlo posible, es necesario que se desarrollen estrategias de alcance

comunitario.

EL ALCANCE COMUNITARIO Y LA SALUD PRIMARIA

Ejercicio de

Aplicación

¿QUÉ ES Y CUÁL ES EL PROPÓSITO DEL

ALCANCE COMUNITARIO?

Es un proceso estratégico que busca acercarse a los grupos de interés en la comunidad con los objetivos de:

DEFINICIÓN DE ALCANCE COMUNITARIO:

ALCANCE COMUNITARIO Y SALUD PRIMARIA:

Contextualizar la salud primaria-preventiva en un espacio comunitario

Apoderarse de sus procesos de salud individuales y comunitarios

Acceder a recursos y servicios de salud primaria-preventiva

Fortalecer el tejido social como motor colectivo para mejorar las condiciones y trabajar los determinantes de salud enen la comunidad

EL ALCANCE COMUNITARIO PERMITE QUE LAS PERSONAS PUEDAN:

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS PARA LOS CENTROS DE SALUD?

EL ALCANCE COMUNITARIO PERMITE AL CENTRO DE SALUD

¿Cuáles son las etapas o pasos que han llevado a cabo para realizar el trabajo de alcance comunitario?Compartan como grupos cómo lo han estado trabajando

Identifiquen etapas comunes Establezcan las etapas o pasos en orden lógico de intervención

Anoten estrategias innovadoras o creativas que se compartieron el el grupo que crean son importantes dar a conocer

EJERCICIO DE APLICACIÓN

ETAPAS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO DE ALCANCE COMUNITARIO

Es la etapa inicial de todo proceso de alcance comunitario e implica conocer:

1. CONOCER LA COMUNIDAD

Información sociodemográfica Determinantes sociales Temas que unen y que definen la comunidadTemas que separan o crean controoversia

en la comunidadAspiraciones y sueños de su gente para su

genteAspectos que representan sentido de

pertenencia

CONOCER INFORMACIÓN SOBRE EL CONTEXTO, CREENCIAS Y RELACIONES

Identificar el ritmo en el que se encunetra la comunidad para organizarse y atender las situaciones de salud que les afecta:

Identificar con la comunidad acciones para facilitar mayor movilización

CONOCER LOS RITMOS DE LA COMUNIDAD

Será importante identificar Espacios donde abunden las tertulias y agrupacionesEspacios organizados para intercambiar ideas y preocupaciones sobre la comunidad Organizaciones de base comunitaria que atienden problemas de la comunidad o bindan servicios para la comunidadLiderazgos fuertes y diversosFormas de convivencia comunitaria y lenguaje común

CONOCER ESPACIOS DE CAPITAL COMUNITARIO

Es el paso siguiente para un proceso efectivo de alcance comunitario.

Implica la aceptación y validación de la comunidad ante el trabajo que realiza el Centrode Salud para promover el bienestar y atender los determinates sociales y necesidades de salud primaria preventiva

Para esto es importante que nos adentremos a conocer la percepción de la comunidad.

2. Proceso de Legitimarse y validarse ante la comunidad

Legitimidad La gente está

convencida que trabajamos para su bienestar

La gente ve que los tratamos como ciudadanos y no como cuotas o números

Nuestro trabajo refleja una visión integral y completa de la comunidad

Autoridad Entendemos

profundamente la comunidad y sus necesidades

Diseñamos e implementamos servicios a base del conocimiento y necesidades

Somos vistos y reconocidos como parte de la comunidad

EJERCICIO DE LEGITIMACIÓN Y VALIDACIÓN ANTE LA COMUNIDAD

Busca identificar y definir necesidades comunitarias y determinantes sociales que afectan su salud y bienestar

Se trata de un “conocer a través” o un “conocer por medio de” la gente…

Los diagnósticos son un proceso de “Conocer para actuar” sobre los problema, determinaste y asuntos de salud primaria y preventiva de la comunidad

Los diagnósticos son parte fundamental de un proceso participativo y efectivo de alcance comunitario.

3. FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES Y RECURSOS EN

LA COMUNIDAD

¿Cuál es el contexto que condiciona la situación de la comunidad en materia de salud?

¿Cuáles son los recursos y medios disponibles en la comunidad para hacer frente a las situaciones de salud?

¿Cuáles son los factores más significativos que influyen en los determinantes de salud yquienes son los actores sociales?

¿Qué decisiones hay que adoptar acerca de las prioridades, objetivos ?

EN UN DIAGNÓSTICO DEBE CONOCER:

Para aprender acerca de las necesidades de la comunidad

Para obtener una descripción de lo relevante para la comunidad

Para asegurar que sus acciones futuras corresponden con las necesidades de la comunidad

Para fortalecer relaciones e identificar socios o aliados potenciales

Para involucrar más personas en acciones subsecuentes de trabajo o servicios a favor de la comunidad

¿POR QUÉ HACER PROCESOS PARA IDENTIFICAR NECESIDADES?

LAS DELIBERACIONES COMUNITARIAS COMO

MECANISMOS DE DIAGNÓSTICOS PERMITEN:

• Conocer a través o por medio de la comunidad

• Cada uno de estos componentes de un diagnóstico nos permite conocer mejor para ser efectivos en nuestro trabajo y servicios

Participa todo aquel que tiene un interés en apoyar, aportar y mejorar la calidad de vida, el acceso a servicios y la promoción de la salud en la comunidad

¿QUIÉNES PARTICIPAN EN UN PROCESO DE DIALOGO DELIBERATIVO?

Componentes de un Diagnóstico o información obtenida de un proceso de

diálogos

La forma efectiva de realizar un proceso de alcance comunitario que permita cumplir nuestra misión organizacional y hacer accesible nuestros servicios es mediante la identificación de socios potenciales y el desarrollo de alianzas.

Para esto es importante realizar un análisis de grupos de interés con los que fortalecer la relación, identificar formas de colaborar y desarrollar alianzas

4. Desarrollar alianzas

•Los Grupos de interés son personas, organizaciones o grupos que tienen algo que aportar y que al unirse a nuestro trabajo, nos permiten llegar a más personas en la comunidad.

•Las alianzas son los procesos de unión, colaboración y trabajo conjunto que se desarrollan con cada grupo de interés con la intención de alcanzar objetivos comunes y beneficio mutuo.

PROCESO DE ALIANZAS Y GRUPOS DE INTERÉS

¿QUIÉNES PUEDEN SER GRUPOS DE INTERÉS CON LOS QUE DESARROLLAR

ALIANZAS?

¿PARA QUÉ IDENTIFICAR ALIADOS ?

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El proceso de desarrollo de alianzas

1. Identificar y priorizar los grupos de interés (¿quién puede colaborar con nosotros?)

2. Establecer objetivos para el desarrollo de la alianza (¿En que podemos colaborar juntos?)

3. Identificar sus expectativas e intereses principales (¿qué necesitamos y esperamos del otro/a?)

4. Establecer una estrategia de alianza (¿cómo trabajaremos juntos?)

5. Implantar la estrategia 6. Medir logros (cumplimiento, aprendizaje,

fortalecimiento de la relación, nuevas áreas de trabajo en conjunto)

7. Mantener una comunicación constante y abierta

RECORDATORIOS IMPORTANTES AL ESTABLECER ALIANZAS

5. Diseño e implantación de actividades de alcance comunitario

• Una vez se ha conocido la comunidad, se ha

trabajado la legitimidad y autoridad y establecido procesos para la identificación necesidades en la comunidad y fortalecido las laianzas estamos listos para emprender actividades específicas.

• Como pueden ver, la implantación de actividades educativas, de servicios es la última etapa de un proceso de alcance comunitario.

• Se desarrolla en función de las etapas anteriores. Las actividades responderán a las necesidades e intereses de la comunidad y se emprenderán en función del apoyo con aliados.

Actividades de Alcance Comunitario

CARACTERÍSTICAS DE ACTIVIDADES DE ALCANCE COMUNITARIO

CARACTERÍSTICAS DE ACTIVIDADES DE ALCANCE COMUNITARIO

EN RESUMEN….

PARA ESTO EL ALCANCE COMUNITARIO DEBE ENTENDERSE COMO UN PROCESO EN EL QUE SE

CONSTRUYE RELACIONES Y SE TRABAJA POR ETAPAS

LA META DEL TRABAJO DE ALCANCE COMUNITARIO ES: GARANTIZAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DEL

TRABAJO Y BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DE DIRECTORES EN EL CENTRO DE SALUD

“Con las oportunidades adecuadas, las personas pueden moldear

efectivamente su propio destino y ayudarse unos a otros.

No deben verse a la comunidad como recipientes pasivos de los beneficios, sino que es necesario reconocer el rol

positivo que ejerce la comunidad” –Amayrta Sen, Development as Freedom

Alcance Comunitario Caja de Herramientas comunitarias (2012). Sección 6: uso de trabajo Social y acceso a servicios. Recuperado de:http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/implementar/barreras-acceso-oportunidades/incrementar-acceso-al-compromiso-comunitario/principalSt Joesph Health System Sonoma County (2013) Community Outreach. Recuperado de: http://www.stjosephhealth.org/Services/Community-Outreach-Programs/Community-Health/Default.aspxSalud Publica y Alcance ComunitarioOPS (2005) Salud Publica en las Américas, Nuevos Conceptos y Bases para la Acción. Washington, DC. OMS (1986) Carta de Ottawa para la Promoción de la Salud. Werner (1996) Aprendiendo a promover la Salud. Primera Edición. México.Estrategias de alcance comunitario:AnderEgg, E. (1980).  Metodología y práctica del desarrollo de la comunidad. Salou (Tarragona): Unieurop, Center for Land Use Education:Creating an Efective Plan for Public Participation. Developments Magazine (March 2006), Examples of Materials and Outreach Strategies used in Housing Education Campaigns: Creating a Community Outreach Plan, bay Debra Stein. OMS (1998) Promoción de la Salud; Glosario Southeast Regional Environmental Finance Center: Public Involvement: How Active Participation in Environmental Issues and Decisions Makes Economic Sense and Broadens the Knowledge Base

REFERENCIAS