Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere

1

Dansk Projektledelse

Kompetencer i projektledelseMorten Fangel & Mikkel Lundstrøm

Foreningens mission

NCB Selvvurderings værktøjet

IPMA Certificering®

IPMA Registrering®

NCB 360˚Værktøj

Værdimåling af udøvet projektledelse

2

Foreningens mission

Vi fremmer udviklingen af kompetent og værdiskabende projektledelse

– ved at:

favne både projekter og projektvirksomheder,

virke på tværs af sektorer og brancher – og

anerkende flere tilgange til god projektledelse

3

NCB Kompetencer i projektledelse

• Værktøj til selvvurdering

• Selvvurdering er kraftfuld selvlæring

• Mange anvendelser – også i uddannelse

• Overensstemmelse med IPMA Competence Baseline

4

Omfatter erfaring, metode & adfærd

5

Halvdagsseminar den 6. december

• Træning i at anvende selvvurderings-værktøjet

• Introduktion til IPMA Certificering

• Andre anvendelser af NCB værktøjet

• Andre veje til kompetenceudvikling

6

Bruges ved IPMA Certificering®

7

IPMA Certificering giver kompetenceløft

8

IPMA certifikater i Danmark

9

IPMA Certificering internationalt

• Certificeringen er internationalt anerkendt af certificeringsorganisationer i 50 lande.

• Det samlede antal IPMA certificerede ved udgangen af 2012 passerede 180.000

10

IPMA Registrering® af uddannelser

11

Formål med registrering af uddannelser

• Forbedre kommunikationen mellem deltagere

i uddannelser og deres virksomheder

– og udbyderne af uddannelser

• Inspirere udbyderne til yderligere

at udvikle uddannelsestilbud

• Styrke branding af de deltagende udbydere,

af Dansk Projektledelse (IPMA Danmark) og IPMA

International

12

IPMA Registrering® indebærer, at forløbets mål

og indhold er karakteriseret af arrangøren i

forhold til den danske National Competence

Baseline (NCB),

og at arrangørens angivelse af deltagernes

mulighed for at udvikle kompetencer er

verificeret af Dansk Projektledelse.

Hvad indebærer IPMA Registrering?

13

Otte programmer registreret i Danmark

14

Elektronisk værktøj til kompetencevurdering af projektledere

NCB 360˚

15

• Et enkelt værktøj til kompetencevurdering af projektledere.

• Tager udgangspunkt i ’Kompetencer i projektledelse’.

• Anvender spørgeskemaværktøjet Enalyzer. Resultaterne vises i rapporter med tal, tekst og grafik.

NCB 360˚ – IPMA ’light’ elektronisk

16

Hovedpunkter i kompetencevurderingen

• NCB 360˚ afdækker 46 kompetenceelementer fordelt på følgende 8 områder:

1. Planlægge og evaluere projektledelse2. Organisere projektets ledelsesprocesser3. Udøve overordnet projektledelse4. Udøve løbende projektledelse5. Lede virksomhedens projektprocesser6. Opbygge tillid7. Håndtere relationer8. Fremme samspillet

• For hvert område kan der knyttes bemærkninger angående projektlederens styrker og udviklingspunkter.

17

Eksempel på grafik i NCB 360˚

18

• Skabe overblik over projektledernes kompetenceniveau.

• Planlægge kompetenceudvikling for både nye og erfarne projektledere.

• Vurdere effekten af projektledernes kompetenceudvikling.

• Bidrage til at gøre projektledelse til en karrierevej i virksomheden.

• Matche projekt og projektleder.

NCB 360˚ - eksempler på anvendelse

19

Enkelt at anvende NCB 360˚

• Deltagerne i en 360 graders kompetencevurdering er som standard projektlederen, projektlederens chef, en projektlederkollega og en projektdeltager fra projektlederens projekt.

• Hver deltager får tilsendt et link, som skal aktiveres. Linket giver adgang til at besvare et elektronisk spørgeskema.

• Når deltagernes besvarelser foreligger udfærdiges en analyserapport, som med tal, tekst og diagrammer illustrerer det samlede resultat af kompetencevurderingen.

20

Pilotprojekt

• Udvælg 2-3 projektledere – og tilhørende respondenter – til at deltage i et pilotprojekt.

• DPL supporterer virksomheden med at udsende og rapportere et spørgeskema baseret på NCB 360˚.

• Der følges op med dialog på baggrund af resultatet af kompetencevurderingen.

• Evaluér pilotprojektet med henblik på planlægning af den videre anvendelse af NCB 360˚.

21

Prissætning af NCB 360˚

• Dansk Projektledelse hjælper virksomheden med at udsende spørgeskemaer på basis af NCB 360˚værktøjet – og med at udarbejde en rapport for hver projektleder.

• Prisen er kr. 900,- ekskl. moms for en standard kompetencevurdering. Der er mulighed for rabat ved samtidig køb af mere end 10 kompetencevurderinger indenfor samme år.

• Foreningen tilbyder konsulenthjælp til tilpasning af spørgeskema, vejledning og coaching efter aftale. Konsulentydelser faktureres med kr. 900 ekskl. moms pr. time.

22

Elektronisk værktøj til måling af værdi af udøvet projektledelse

Værdimåling af udøvet projektledelse

23

Værdimåling

• Værktøjet bruges til at give tilbagemelding på de værdier, som ledelsesprocesserne i et projekt frembringer – i forhold til udførelsen af projektarbejdet og projektets omgivelser.

• Ved undersøgelsen deltager typisk projektets medvirkende og andre involverede parter.

24

Værdi af projektledelsen

25

Målingen omfatter 12 værdier

1. Forankring af projektet i forhold til dets omgivelser

2. Indsigt i og accept af formål, mål og omfang

3. Opnå tilstrækkelige ressourcer og bemanding

4. Klarhed om projektets processer og leverancer

5. Klarhed om fordeling af roller og opgaver

6. Fokus på bruger/kundens krav og behovsudvikling

7. Opnå innovation, fremdrift og tilpasning til nye forhold

8. Netværk og vidensdeling mellem medvirkende

9. Inspirerende arbejdsvilkår for de medvirkende

10. Kompetenceløft og læring hos medvirkende og parter

11. Opnå synergi i forhold til andre projekter/tiltag

12. Praksis for refleksion, evaluering og feedback

26

Prissætning af værdimåling

• Dansk Projektledelse hjælper virksomheden med at udsende spørgeskemaer til brug for værdimåling af udøvet projektledelse – og med at udarbejde en rapport for hver værdimåling.

• Prisen er kr. 900,- ekskl. moms for en standard værdimåling. Der er mulighed for rabat ved samtidig køb af mere end 10 værdimålinger indenfor samme år.

 • Foreningen tilbyder konsulenthjælp til tilpasning af

spørgeskema, vejledning og coaching efter aftale. Konsulentydelser faktureres med kr. 900 ekskl. moms pr. time.

27

Hvis du vil vide mere….

• Find yderligere informationer via Dansk Projektledelses hjemmeside:

www.danskprojektledelse.dk