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8/16/2019 Capital Intangible
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBESFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
I MARCO TEORICO
CONCEPTO DE CAPITAL INTANGIBLE:
T. Stewart y K. Sveiy !"##$% y L. E&vi'(()' yM.S.Ma*)'e !"##$%+ nos dicen que a la combinación detodos los activos inmateriales que permiten funcionar a la
empresa se la suele denominar “Capital Intelectual”. No hay
duda que el denominado Capital Intelectual y su
correspondiente gestión deben la asignación de su
importancia al veloz desarrollo de la economía del
conocimiento dada en los ltimos a!os.
"or su parte B,e') Ca-)( !"##/%+ dice que el capitalintelectual es un con#unto de competencias b$sicas distintivas
de car$cter intangible que permiten crear y sostener la
venta#a competitiva”% y para Ca0ia') Ca*v)+ Gar12a 3Ay,() C)var(2 y S4'15e6 !"###%78&l capital intelectual seconsidera generalmente como un determinante fundamental
del valor de la empresa y como un elemento asociadoestrechamente con la e'istencia de venta#as competitivas”%
(dem$s segn Mart2'e6 Te9eri'a, es la capacidad que tienela empresa para generar valor a trav)s de la gestión del
talento de las personas y de la correcta e'plotación de los
activos del conocimiento”% recalcando U*ri15 diciendo que “&lcapital intelectual procede de la capacidad y del compromiso
de los empleados. (mbos deben ir #untos para que crezca”% y
especi*cando Stewart que el material intelectual +conocimiento% información% propiedad intelectual y
e'periencia es lo que se utiliza para crear valor
&n de*nitiva% &l Capital Intelectual lo podemos de*nir como el
con#unto de (ctivos Intangibles de una organización que% pese
,I-&CCIN II
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a no estar re/e#ados en los estados contables tradicionales%
en la actualidad genera valor o tiene potencial de generarlo
en el futuro
Arie &e e,(( !;
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B,e') !"##/% profundiza en el concepto de CapitalIntangible% mediante la creación del modelo de dirección
estrat)gica por competencias. (gregando que el valor posible
del capital intangible de la empresa puede estar recogido y
evaluado por la diferencia entre el valor de mercado de lacompa!ía 243 y el valor contable de sus activos productivos
2(c3. &n consecuencia% el capital intangible representa 1la
valoración de los activos intangibles creados por los /u#os de
conocimientos de la empresa1. Concepto que queda re/e#ado
en la ecuación5
,onde5
CI 6 Capital Intangible.
4 6 4alor de mercado de la empresa.
(c 6 (ctivos productivos netos de la empresa segn valor
contable.
7na vez vistos estos conceptos fundamentales% y partiendo delas ideas del r)ye1t) I'te*e1t+ se puede de*niranalíticamente el Capital Intelectual. (sí podemos ver que
este est$ formado por5
,onde5
C8 6 Capital 8umano o con#unto de competencias personales.
C 6 Capital rganizativo o con#unto de competencias
organizativas.
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CI 6 4 + (c
CI 6 C8 9 C 9 C: 9
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C: 6 Capital :ecnológico o con#unto de competencias
tecnológicas.
C- 6 Capital relacional o con#unto de competencias
relacionales o con el entorno.
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C. ;IN(NCI&-C. &(N
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MODELO INTELECT !EUROFORUM+ "##/%
&l modelo responde a un proceso de identi*cación% selección%
estructuración y medición de activos hasta ahora no
evaluados de forma estructurada por las empresas.
Cara1ter2(ti1a( &e* M)&e*)
℘ &nlaza el Capital Intelectual con la &strategia de la
&mpresa.
℘ &s un modelo que cada empresa debe personalizar.
℘ &s abierto y /e'ible.
℘ >ide los resultados y los procesos que los generan.
℘ (plicable.
℘ 4isión
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E(tr,1t,ra &e* M)&e*) I'te*e1t:
?=@7&&N:
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!E&vi'(()' Ma*)'e+ "##$7 B)'ti(+ "##7 R))( R))(+"##$% han empezado a clasi*car ba#o el nombre de CapitalIntelectual todos los recursos intangibles% y a analizar sus
intercone'iones. "ero el problema est$ en la de*nición de
recursos intangibles.
(sí para Dr))'etti y R)(( !"##/% recurso 1es cualquierfactor que contribuya a los procesos de generación de valor
de la compa!ía% y que est)% de manera m$s o menos directa%
ba#o el control de la propia compa!ía1.
&l valor de la compa!ía proviene de sus activos físicos y
monetarios 2Capital ;inanciero3% y de sus recursos intangibles
2Capital Intelectual3. ,entro del Capital Intelectual hay dos
categorías generales% Capital 8umano y Capital &structural%
con tres subdivisiones cada una. &sta clasi*cación la vemos
en la siguiente *gura5
Dr))'etti y R)(( !"##/% plantean un índice de CapitalIntelectual que integre a los diferentes indicadores del CapitalIntelectual en una nica medida. =o que se hace es ver la
importancia relativa de los diferentes indicadores% y se
transforman en nmeros sin dimensión 2normalmente
porcenta#es3. &ste índice proporciona a los gestores una nueva
línea de partida que se centra en el rendimiento *nanciero del
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Capital Intelectual% cuando la tradicional se centraba en el
*nanciero.
ESTRUCTURA DEL CAPITAL INTANGIBLE DE ACUERDO A
LOS MODELOS
Nota5 &l Capital &structural est$ formado por el C y el C:.
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Capital 8umano
Competencias (ctitudes (gilidad Intelectual
Conocimientos8abilidades
>otivacionesComportamiento
Conducta
InnovaciónImitación
(daptación
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C("I:(= 87>(N
No hay duda% que en la era del conocimiento o post industrial
el capital intelectual es el recurso o activo que agrega valor a
las organizaciones0 y dentro de )ste el capital humano0
considerando al mismo como el talento de las personas queactan en el ente y la capacidad de ellos para adaptarse a los
cambios y aprender constantemente. 8oy el ser humano es
un factor fundamental en el proceso de generación de valor0
para mantenerse y obtener bene*cios en la economía actual%
las empresas deben favorecer el aprendiza#e y la creatividad
de sus personas y equipos.
Cualquiera sea la forma de determinar las partes en que sedivide el capital intelectual siempre est$ presente el capital
humano y ello obedece no sólo a sus características propias
sino tambi)n a la importancia que el mismo tiene en la
estructura y el funcionamiento de toda empresa y tal vez en
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algunas% como las del sector servicio m$s an% ya que aquí los
empleados forman parte del producto ofrecido por ella.
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asociados al traba#o y el per*l caracterológico se utilizan en el
conte'to del negocio. =os activos humanos capaces de
impulsar y de responder a las necesidades del mercado%
generan un con#unto de competencias asociadas con el
traba#o y se de*nen como una mezcla integrada de t)cnicas%rasgos creativos% atributos de la personalidad y cali*caciones
profesionales.
A''ie Br))i' los menciona como sigue5
℘ =a capacidad para dise!ar una estrategia de marBeting
en la empresa
℘ =a capacidad para evaluar un activo en la empresa .
℘ =a capacidad para mane#ar una m$quina en la empresa
.
℘ =a capacidad para dirigir una proyecto en la empresa .
℘ =a capacidad para hablar un idioma e'tran#ero en la
empresa .
℘ =a capacidad para traba#ar bien un equipo en la empresa
.
℘ =a capacidad para ense!ar una disciplina en la empresa
.
℘ =a capacidad para vender un producto determinado en la
empresa .
=as competencias asociadas con el traba#o no son est$ticas%
sino que el desempe!o de una tarea para una empresa
constituye un medio para el desarrollo de una competencia en
el lugar de traba#o.
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Capital &structural
"roceso Innovación
;ilosofía dela direcciónCultura
corporativa
:ecnología
Destión,irección
>)todos ysistemas de
dirección ygestión&structuraorganizativa"rocedimientos
de traba#o?ases,atos
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"rotección=egal
Capital -elacional
Clientes "roveedores(lianzasestrat)gicas
Cartera
arcascomerciales
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C("I:(= -&=(CIN(=
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DIMENSIONES INCORPORADAS DE LOS ELEMENTOS:
Pre(e'teF,t,r):
&structuración y medición de los activos intangibles en el
momento actual y sobre todo% revelar el futuro previsible de la
empresa% en función a la potencialidad de su Capital
Intelectual y a los esfuerzos que se realizan en su desarrollo.
I'ter')Eter'):
,ebemos identi*car intangibles que generan valor desde la
consideración de la organización como un sistema abierto.
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E*21it)T41it):
no sólo se consideran los conocimientos e'plícitos
2transmisibles3% sino tambi)n los m$s personales% sub#etivos y
difíciles de compartir. &l adecuado y constante transvaseentre conocimientos t$citos y e'plícitos es vital para la
innovación y el desarrollo de la empresa.
CONCLUSIONES
℘ =os recursos intangibles han adquirido sustancial
relevancia en las empresas del tercer milenio% por su
posibilidad de brindar verdaderas venta#as competitivas
para las empresas.
℘ ( la combinación de todos los activos inmateriales que
permiten funcionar a la empresa% se la suele denominar
capital intelectual.
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℘ ?ueno Campos% &. “&l capital Intangible como clave
estrat)gica de la Competencia (ctual. ?oletín de
&studios económicos 4ol =III NF GH+ "$g JJG K >adrid.
(gosto GLLM.
℘ Ca!ibano Calvo% =0 Darcía (yuso Covarsí% >0 .". “=a relevancia de los intangibles para la valoración y
las gestión5 revisión de la literatura”. -evista &spa!ola de
*nanciación y Contabilidad NF G. &'traordinario. "$g
HO+H. >adrid. GLLL.
℘ >artínez :e#erina% P.C. 2GLLM3 “&l futuro de la Destión% la
Destión del futuro”. ,irección y "rogreso. NF GH
℘ 7lrich% , 2GLLM3 “Capital intelectual 6 capacidad '
compromiso.” 8arvard ,eusto ?usiness -evieA.&diciones ,eusto%
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℘ -oos% =% -oos% D.0 ,ragonetti% NC y &dvinsson% = 2GLLR35
“Intellectual Ccapital5 navigating the neA business
lanscape”. =ondon5>cmillan "ress
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