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Resumo da Apresentação
1. Evolução das expectativas sociais
2. Marcos relevantes para a sustentabilidade
3. Evolução da atuação socioambiental do BNDES- planejamento corporativo 2009-2014- mudança na estrutura organizacional- política socioambiental- política de responsabilidade social e ambiental- política de atuação no entorno de projetos
Práticas de negócios corretas, conformidade ...as leis, regulamentos e contratos
Qualidade ...as expectativas dos consumidores
Gestão do meio ambiente ...a proteção ao meio ambiente
Responsabilidade social ...as necessidades da comunidade
Sustentabilidade ...os limites da natureza
1990 hoje
Fonte: Hitchcock e Willard, 2006, p. 12; adaptação AP/DEART.
Evolução das Expectativas Sociais
Saúde, segurança e qualidade de vida no trabalho ...as necessidades dos empregados
Green Business ou Negócio sustentável ...o desenvolvimento sustentávele a responsabilidade social e ambiental
Agir de acordo com:
Responsabilidadeorganizacional
Sustentabilidadeorganizacional
Responsabilidadeeconômica
Responsabilidadesocial
Responsabilidadeambiental
Empresa Sustentável
Fonte: Marrewijk, 2003.
Planejamento e Enunciados Corporativos
MissãoPromover o desenvolvimento sustentável e competitivo da economia brasileira, com geração de emprego e redução das desigualdades sociais e regionais.
Visão Ser o Banco do desenvolvimento do Brasil, instituição de excelência, inovadora e pró-ativa ante os desafios da nossa sociedade.
ValoresCompromisso com o desenvolvimento do país; ética; espírito público e excelência.
Código de Ética
2008 2009 2010
Missão, Visão e Orientações Estratégicas
2009/2014
Novo Código de Ética
Declaraçãode Valores
abril abril dez
Ano dosValores
Enunciados Corporativos – Missão, Visão, Valores e Ética
Planejamento Corporativo 2009-2014
Estrutura Organizacional
Políticas Corporativas e Operacionais
Dimensões Transversais na Estratégia do BNDES
Área de Meio AmbienteDepartamento de Articulação/AP
GT Ambiental para GT Socioambiental
fev/2009 fev/2009
abr/2008
Enunciados Corporativos – Missão, Visão, Valores e Ética
Planejamento Corporativo 2009-2014
Dimensões Social e Ambiental na Estratégia do BNDES
Retomada do processo de planejamento estratégico mostrou-sefundamental para o BNDES. Buscou-se refletir: a visão de futuro eo fortalecimento da instituição; a atualização de seu papel perantea sociedade brasileira; a revisão de suas políticas e práticasoperacionais e a necessária mudança de cultura institucional paramelhor incorporar a visão de sustentabilidade e dedesenvolvimento regional.
Orientações Estratégicas
Orientações Estratégicas - Planejamento Corporativo 2009-2014• Enfatizar:
o desenvolvimento regional e o desenvolvimento socioambiental, a partirde uma abordagem integrada dessas dimensões;a ampliação de capacidade produtiva e a inovação.
• Priorizar investimentos em infraestrutura e o desenvolvimentosocioambiental do entorno territorial dos projetos.
Diretrizes de Atuação Transversal
Ainda no âmbito do Planejamento Corporativo, foram enunciadas as“Diretrizes para Temas Transversais”, enfatizando entre estas apromoção do desenvolvimento local, regional e socioambiental e oestabelecimento de política de responsabilidade social corporativa doBNDES, com intensificação das ações de capacitação profissionalcontinuada nestas temáticas.
Política Socioambiental do BNDES – nov/2010
• Dimensão Ambiental - Política Ambiental do BNDES expressa em 1996;
revisada em 2006 e atualizada e revisada em 2010:
• considera que investimentos na melhoria do desempenho ambiental são
indutores de desenvolvimento econômico-social
• assume ser fundamental a observância de princípios éticos-ambientais na
concessão de crédito critérios ambientais na análise de projetos
• assume o compromisso de disponibilizar recursos adequados para a
promoção da qualidade ambiental e de atividades ambientalmente sustentáveis
disponibilizar linhas de crédito para o apoio à investimento ambiental
Diretrizes de Atuação Socioambiental
Política Socioambiental do BNDES – nov/2010
• Dimensão Social: a análise da dimensão social para a concessão do créditoconsidera, em especial:
políticas e práticas sociais do interessado, tais como, a relação daempresa com seus colaboradores e fornecedores (visão interna) e como desenvolvimento local e a sociedade (visão externa); e
o impacto da implementação dos projetos sobre a estruturasocioeconômica das localidades.
• com a Política Socioambiental estão previstos:• incorporação de novos critérios sociais na análise debeneficiados e de projetos; e
• linhas de crédito adequadas para o apoio a investimento social.
Diretrizes de Atuação Socioambiental
Orientações EstratégicasEnfatizar: o desenvolvimento regional e odesenvolvimento socioambiental, a partir de umaabordagem integrada dessas dimensões.
Planejamento Corporativo
Diretrizes para Temas Transversais:3. Desenvolvimento Socioambiental
Estabelecer e implementar política deresponsabilidade social corporativa do BNDES,disseminando a cultura da sustentabilidade por todosos funcionários da instituição e intensificando açõesde capacitação profissional continuada (pg. 75).
Projeto Corporativo RSA e Governança
Projeto Corporativo RSA e Governança
Produtos
1. Enunciado da Política de Responsabilidade Social e Ambiental(RSA) do BNDES;
2. Agenda para incorporação da Política de RSA no BNDES;
3. Relatório de RSA do BNDES;
4. Programas, produtos, instrumentos de incentivo às melhores práticasde RSA e de governança;
5. Acordos e parcerias para a implementação das melhores práticas.
Construção do Enunciado da Política deResponsabilidade Social e Ambiental (RSA)do BNDES, tendo como base metodológicaas diretrizes da ISO 26000 (Guidance onSocial Responsibility – Diretrizes sobreResponsabilidade Social) e alinhada com osprincípios do “Novo Protocolo Verde”.
Finalidade da Política de RSA
Conferir maior organicidade às iniciativas, políticas, diretrizes e instrumentos relacionados à temática socioambiental e de
responsabilidade social empresarial já existentes no BNDES ou a serem desenvolvidos.
Define o posicionamento institucional quanto àresponsabilidade social e ambiental para a atuação doBNDES (entendimento e engajamento);
Estabelece diretrizes para o desenvolvimento eimplementação de políticas e práticas;
Serve de fonte de consulta e orientação interna;
Serve de fonte de consulta e orientação externa.
OutrasPolíticas
MissãoVisão
Declaração de ValoresCódigo de Ética
PolíticaSocioambiental
Política deEntorno
Política de Comunicação
Externa
Políticas de Relacionamento
Políticas Operacionais
Sociedade e Meio
Ambiente
Governo
Política deCompras
Ecoeficiência
Outras Políticas
Política de Diversidadee Equidade
Política de RH
Política de RSA
Clientes
Agentes Financeiros
Empregados
Fornecedores de Bens e Serviços
Partes InteressadasPolíticas Corporativas(Dimensão Administrativo-Organizacional e
Dimensão Estratégica)
Política de Comunicação
Interna
Outras
Trabalhadores
Visão Geral da Estratégia de Implantação – 2011/2012
Planos de Incorporação e
Gestão de Mudanças
Triple Bottom Line
Um dos conceitos de sustentabilidade
mais utilizados pelas grandes
corporações é o chamado “triple
bottom line”, desenvolvido por John
Elkington em 1994, que significa olhar
a sustentabilidade empresarial
associada a três pilares: econômico,
ambiental e social.
O “triple bottom line” ficou conhecidocomo o modelo dos 3 P`s:
Profit People Planet
ISO 26000 - Conceito de RS
“É a responsabilidade de uma organização pelos impactos desuas decisões e atividades na sociedade e nomeio ambiente, por meio de comportamento transparente e éticoque:
• contribua para o desenvolvimento sustentável e o bem-estarsocial;
• leve em consideração as expectativas das partes interessadas;
• esteja em conformidade com a lei;
• seja aplicável e consistente com as normas internacionais decomportamento;
• seja integrado em toda a organização e praticado em seusrelacionamentos (em toda sua esfera de influência)”.
A ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility), que vem sendodesenvolvida pela International Organization for Standartization (ISO), será anorma internacional de Responsabilidade Social (RS) e a sua versão finalfoi aprovada em maio/2010, em reunião realizada em Copenhague, naDinamarca. A publicação do documento é prevista para dezembro de 2010.
A ISO 26000 pretende harmonizar as orientações de RS já existentes,acordadas internacionalmente, estabelecendo uma melhor prática pararesponsabilidade social consistente com declarações relevantes econvenções das Nações Unidas, especialmente as convenções daOrganização Internacional do Trabalho (OIT).
ISO 26000
• Norma de diretrizes, sem propósito de certificação;
• Não terá caráter de sistema de gestão;
• Não reduzirá a autoridade governamental;
• Aplicável a qualquer tipo e porte de organização (empresas; governos;ONGs; academia; associações etc);
• Construída com base em iniciativas já existentes (não será conflitante comtratados e convenções existentes);
• Enfatizará os resultados e melhoria de desempenho;
• Prescreverá maneiras de se implementar a RS nas organizações;
• Promoverá a sensibilização para a Responsabilidade Social.
ISO 26000 - Características
2010
Novas PO’s Orientações e Diretrizes Estratégicas para Temas
Transversais
ProCopa Turismo e Arenas
Trabalho infantil, escravo e
discriminação
fevjan
jun
2009 FundoAmazônia
BNDES Mata Atlântica
BNDES Compensação Florestal
Pecuária Bovina
Térmicas
Política de Entorno
dos Projetos
mar abr jul nov dezout
Políticas Operacionais Específicas - Linha do Tempo
set
Açúcar e Álcool
Um Computador
por Aluno
jul
Empresas Sustentáveis na
AmazôniaProplástico
out
Redução de GEE na
Agricultura
jun
Construção Civil
Eficiência Energética
Instrumentos da Política SocioAmbiental
A atuação do BNDES no apoio a investimentos socioambientais ocorre deforma setorial e transversal e atende a diversos públicos, iniciativa privada,governo e sociedade civil:
Aspectos SocioAmbientaisTransversal
Reflorestamento Conservação e Regularização
Florestal
Eco-Eficiência Industrial
Investimentos Sociais de Empresas
Saneamento e Recursos Hídricos
Melhoria de Gestão
Construção Sustentável
Recuperação de Passivo Ambiental
InovaçãoProdução Sustentável
Governo
Iniciativa Privada Outras Instituições
Projetos Integrados:
Infra-Estrutura e Serviços
Sociais Básicos
Desenvolvimento Institucional
• dimensão territorial – uma proposta de recorte;• desenvolvimento sustentável – dimensões econômica, social e
ambiental;• visão sistêmica – organizada em 5 eixos de atuação;
• oportunidade e responsabilidade do BNDES, destacada em seuPlanejamento Corporativo;
• abordagem voltada para potencializar o desenvolvimento do território apartir da dinâmica econômica e social catalisada pelos investimentoseconômicos e produtivos apoiados em todo o país.
• articulação de políticas, otimização e complementaridade de ações;• integração de instrumentos e recursos financeiros.
• planejamento e informação;• reconhecimento da realidade e adaptabilidade para atuação;
• compromisso empresarial, mobilização do poder público, parcerias ampliadas e participação e controle social;
Política de Atuação no Entorno de Projetos
5 eixos para atuação integrada:
I) planejamento e ordenamento territorial e ambiental;
II) infra-estrutura regional e desenvolvimento urbano, social,ambiental e cultural;
III) fortalecimento e modernização de gestão;
IV) educação e formação dos recursos humanos, capacitação equalificação da mão-de-obra local e mobilização dos sistemasde conhecimentos locais e regionais e
V) desenvolvimento econômico – cadeia produtiva, aglomeração, arranjos produtivos e inovativos e ampliação do efeito trabalhoe renda.
Política de Atuação no Entorno de Projetos
Papel e compromissos do poderpúblico âmbito local e regional
Estabelecer correspondência entre questões estratégicas,prioridades e respectivos investimentos/ações, originandoconjunto de projetos e iniciativas a serem viabilizados.
OBJETIVO: promover as oportunidades de desenvolvimento econômico esocial nas áreas de influência de projetos, por meio do apoio coordenado aações e investimentos de diversas naturezas, priorizados com base noplanejamento e pactuação territorial e na atuação integrada doempreendedor, do poder público e demais agentes interessados.
Questões do Empreendimento e sua interface com o território
Atuação no Território para o Desenvolvimento Regional
EMPREENDIMENTOE
INVESTIDORESEMPRESAS
POLÍTICAS PÚBLICAS - Planejamento e Desenvolvimento Regional - Dimensões econômica, social e ambiental
INTERLOCUTORES ESTRATÉGICOS
Responsabilidade Social e Ambientaldas Empresas e Compromisso comDesenvolvimento Sustentável
AGENDA de DESENVOLVIMENTO para o TERRITÓRIO (ADT)
INST
ITU
CIO
NA
LID
AD
E A
MPL
IAD
APolítica de Atuação no Entorno de Projetos
Angela Macedo
Área de Planejamento
amacedo@bndes.gov.br
Agradeço a Atenção!
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