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BILANCIOSOCIALE2018
“Persone per le persone, questo è Aldia oggi. Nel tempo Aldia ha infatti trovato in questo concetto l’energia per mettere in comune l’azione quotidianadi tutto il gruppo di lavoro, basata sull’etica professionalee di comportamento”.
(Donatella De Gaetano)
Identità di AldiaGeneralitàLe nostre originiOggi chi siamoDove siamoLa Vision e la MissionCertificazioni
Soci-LavoratoriFormazioneConvenzione Medica
I nostri numeriI destinatari dei nostri serviziattraverso l’ItaliaIl fatturato dei nostri serviziattraverso l’ItaliaLe Gare d’appaltoDimensione economica
I nostri marchiCentro InsiemeGusto AldiaLa Compagnia dei BirichiniNuova Educazione
MediaSitiSocial
GovernanceL’assetto istituzionaleOrganigrammaCodice Etico e Organismo di Vigilanza
ServiziBambini e RagazziAsili Nido e scuolePersone con disabilitàAssistenza AnzianiServizi di ristorazione collettivaCentri di PsicoterapiaProgetti Speciali
Letteradel Presidente
Stakeholders
4
16
6
30
24
58
62
18
52
BILANCIOSOCIALE2018
54
Bilancio sociale 2018Lettera del Presidente
Letteradel Presidente
mettendo sempre come fine ultimo le persone.Mentre scrivo siamo già nella primavera del 2019 e di queste vie impervie, per non perdere la via maestra, posso dirvi ne abbiamo già superate molte nell’anno passato, anche grazie a Donatella che, prima di iniziare un nuovo lungo viaggio, per dieci anni ha spinto, sorretto e motivato la nostra Cooperativa. Oggi la sfida è quella di portare avanti quello che con LEI abbiamo costruito con ancora più forza e determinazione. La sua energia non si è fermata nel momento in cui il destino ha deciso che Aldia dovesse proseguire il suo percorso fisicamente senza di lei. L’esperienza, i suoi modi gentili e rassicuranti, la spinta propositiva che ha contribuito a creare è parte di tutti. Ognuno di noi, grazie proprio alla nostra Doni, possiede una parte di tutto ciò e da questa consapevolezza riprendiamo il nostro cammino verso quel futuro di successi che abbiamo voluto scrivere insieme come obiettivo per Aldia. Dai numeri che leggerete capirete l’andamento positivo della nostra Cooperativa e vorrei fare alcune sottolineature.La prima cosa che voglio sottolineare della nostra crescita è la dimensione della squadra di Aldia: 1200 persone al servizio di tutte le persone che ogni giorno raggiungiamo attraverso i servizi che svolgiamo. La seconda è la dimensione territoriale: nel momento in cui vi scrivo Aldia sta lavorando in 10 regioni avendo aggiunto a quelle in cui storicamente lavoriamo la Liguria, la Valle d’Aosta, la Puglia e la Sardegna.La terza è la dimensione economica che non va dimenticata poiché è quella che ci permette di consolidare, investire e di far fronte a tutti i nostri
Scrivere quest’anno un racconto del nostro 2018 non è compito facile. L’anno appena passato è stato un anno di crescita e rafforzamento della nostra Cooperativa, una strada positiva che abbiamo intrapreso già da qualche tempo e che ancora stiamo mantenendo anche attraverso vie più impervie quando a volte la via maestra non è stata percorribile.La vita infatti pone spesso sfide: Aldia con la sua resilienza ha sempre fatto fronte a tutto ciò cercando la soluzione migliore e
impegni: la crescita del nostro fatturato è stata superiore al 20% portando il volume d’affare a sfiorare i 16 milioni di Euro.Nell’anno passato insieme ai successi abbiamo fatto fronte anche a qualche sconfitta e così abbiamo dovuto con grande rammarico salutare alcuni colleghi e le persone che in quei servizi avevano trovato in Aldia una partner affidabile. Siamo consapevoli che molte delle nostre attività sono legate a gare d’appalto e come noi subentriamo ad altri gestori dobbiamo essere pronti a sapere che lo stesso può succedere anche a noi. Questo non cancella le difficoltà nel lasciare servizi dove abbiamo investito energie nelle relazioni e di sviluppo del territorio, ma ci consola il sapere che ovunque siamo stati abbiamo lasciato un ricordo di noi.Proprio a tal proposito abbiamo continuato ad investire in tutti i territori in cui operiamo perché crediamo fortemente che si possa crescere mantenendo lo spirito cooperativo che ci contraddistingue da oltre 40 anni. Per questo motivo la riorganizzazione delle persone ha visto la costruzione di team di coordinamento d’area proprio per mantenere quel senso di “squadra dedicata” a tutte le persone e al territorio di rifermento.Lo spirito cooperativo non è dato dalla vicinanza o meno della sede legale della Cooperativa, ma dallo spirito che muove le persone che operano in ciascun territorio e per questo il vero investimento della cooperativa è stato, anche nell’anno appena concluso, in “risorse persone” perché esse, insieme a tutti i soci coinvolti nei servizi, possano essere gli animatori dei territori in cui Aldia opera.
Nel 2018 sono continuate le collaborazioni con altre realtà, anche nuove, che ci hanno portato a raggiungere alcuni di questi traguardi di crescita, perché oggi solo attraverso le collaborazioni e il superamento di vecchie logiche di pura concorrenza, si possono raggiungere gli obiettivi di consolidamento che ci siamo prefissati. Nell’anno in esame anche l’investimento in Confcooperative è proseguito.Il 2018 ha poi visto proseguire gli investimenti importanti che ogni anno vengono fatti sul fronte della formazione obbligatoria e non, e della supervisione. Nel 2018 abbiamo concluso il processo di cambio del sistema gestionale informatico della Cooperativa, sia amministrativo che di gestione del personale e rilevazione presenze. Un processo complesso che ha comportato un investimento importante di energie da parte di tutti. Un trend positivo e di crescita, in conclusione, è quello che esce dalla fotografia di Aldia del 2018 che è stato confermato dal rinnovo del certificato di qualità arrivato a fine anno e dai numeri del budget previsionale 2019 uniti a quelli del piano aziendale per il prossimo triennio.
Mattia AffiniIl Presidente
76
Bilancio sociale 2018
Identitàdi Aldia
GENERALITÀ
Denominazione: ALDIA Cooperativa Sociale - Società CooperativaDenominazione abbreviata: ALDIA Cooperativa SocialeSede legale: Via Ferrini 2, 27100 Pavia
ISCRIZIONI
Tribunale di Pavia n˚ 3910
Camera di Commercio di Pavia n˚ 141225
Registro Prefettizio
Sezione produzione lavoro n˚ 64
Sezione VIII Cooperative Sociali n˚ 17
Albo Nazionale delle Cooperative Sociali n˚ A151637
Albo Regionale Sezione A n˚ 307
Registro delle Imprese di Pavia
Partita IVA / Codice fiscale 00510430184
La forma giuridica di ALDIA è quella della Società Cooperativa Sociale; successivamente all’entrata in vigore della L.142/2001 la Cooperativa ha scelto il regime della mutualità prevalente di diritto.
AD OGGINON ADERISCE
AD ALCUNCONSORZIO
ADERISCE ANON ÈPARTECIPATA
DA ALTRE IMPRESEO COOPERATIVE
AD OGGINON DETIENE
PARTECIPAZIONIIN ALTRE IMPRESE
O COOPERATIVE
Identità di Aldia
98
Tra le prime cooperative a vedere la luce in Italia, Aldia viene fondata da un gruppo di giovani donne guidate da Mariella Devoti (attuale vicepresidente) che ci racconta com’è nata Aldia: “Ho fatto un corso di formazione presso le ACLI (I ASS di una volta). Dal gruppo di alunni è nata la volontà di lavorare insieme, eravamo in 9 soci, che era la quantità minima di persone per formare una cooperativa. Ci siamo fatti pubblicità sulla Provincia Pavese e il passaparola ha fatto il resto. Lavoravamo di giorno sui servizi e di notte in ufficio”.
Passo dopo passo Aldia arriva a sfiorare i 100 soci, le commesse entro le province di Pavia e Milano aumentano, così come la quantità di lavoro e gli operatori da gestire. Nei primi anni ‘90 Aldia fonda, all’interno della sua sede storica in Borgo Ticino, la cooperativa di tipo B Arkè, destinata all’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati (che intraprenderà una strada autonoma a partire dal biennio 2006/2008).
L’aumento della concorrenza determinato dal recente proliferare di nuove e sempre più grandi cooperative sociali insieme con la crescita del volume di appalti in gestione ad Aldia rende progressivamente palese l’esigenza di un rivoluzionamento strategico e strutturale. A tal proposito è fondamentale l’apporto del Professor Ermes Gnemmi (attuale consigliere) e del suo allievo Mattia Affini, tirocinante laureando in Ingegneria Gestionale (oggi Presidente di Aldia). Grazie al loro operato la Cooperativa acquisisce il suo volto attuale.
La Cooperativa si rinnova! Nel 2008 Aldia acquisisce La Compagnia dei Birichini, una rete di Asili Nido già stabilmente impegnata nel territorio milanese; contemporaneamente la precedente proprietaria, Donatella De Gaetano, diventa Direttore Tecnico della Cooperativa. Nel 2009 arriva anche un cambiamento al timone: Mariella Devoti lascia la presidenza al giovane Mattia Affini, il bilancio viene chiuso in attivo e si avvia una nuova fase espansiva per Aldia. Nel 2015 continuano le novità: dopo l’acquisizione di Nuova Educazione (Scuola d’Infanzia e Primaria nel cuore di Milano) viene inaugurato Gusto Aldia, Centro di Cottura specializzato nella preparazione di pasti per bambini. Dalla collaborazione con Fondazione Cariplo e Regione Lombardia nel 2016 nasce il progetto Sportabilità, che vuole avvicinare bambini e ragazzi diversamente abili al mondo dello sport. Nello stesso anno a Milano (con la collaborazione di Crinali) e a Pavia (in gestione autonoma) vede la luce il Centro Insieme, un servizio di sostegno psicologico rivolto a tutte le fasce sociali e di età.
Le nostre ORIGINI
Bilancio sociale 2018
19771987
19972007
20072017
19871997
Identità di Aldia
1110
Bilancio sociale 2018
Oggi chi SIAMO
Dove SIAMOSono numeri significativi che fanno di Aldiauna delle realtà economiche più importanti a Pavia.
Pur vantando 40 anni di esperienza alle spalle, rimaniamo una cooperativa giovane e dinamica, sempre aperta alle nuove istanze sociali, lucida e consapevole delle esigenze di ognuna delle aree su cui si trova ad operare, sparse lungo l’intera penisola.
Ecco dove siamo prensentisul territorio nazionale.
Valle d’Aosta
Piemonte
Liguria
Toscana
Lazio
Lombardia
TrentinoAlto Adige
Veneto
Emilia-Romagna
I000SOCI
I2.000PERSONE
I5MILIONI di €
33DIPENDENTI
LAVORATORIPER UN’UTENZA
CHE SUPERA LE 7.000 FAMIGLIE COINVOLTE
PERSONERAGGIUNTE COME
INDOTTO
FATTURATOANNUO
SEDEPRINCIPALE
Identità di Aldia
1312
La VISION e la MISSION
Sul finire di quest’anno così intenso, Aldia non può descrivere la propria vision e mission con parole più efficaci e pertinenti di quelle di Donatella che, fino all’alba del 2019, è stata il nostro direttore tecnico. Oggi Donatella se ne è andata. O, meglio, è stata portata via di forza da un male incurabile. Con tenacia e coraggio ha dimostrato fino all’ultimo di incarnare i valori e i propositi della nostra Cooperativa.
LA VISION Sviluppare lo spirito cooperativo, promuovendolo in ogni ambito possibile, affinché, PERSONE PER LE PERSONE rimanga sempre il concetto cardine dell’agire di Aldia. La visione di Aldia altro non è che è la proiezione di uno scenario che si vuole “vedere” nel futuro e che rispecchia i nostri valori, gli ideali e le aspi-razioni generali. La Visione di un’azienda infatti non è un concetto astratto, ma molto concreto, poiché è proprio grazie alla “visione” che si sono sviluppate, nel tempo, l’innovazione, la tecnolo-gia, e anche nuovi servizi sempre più avanzati. È un “sogno” che si vorrebbe vedere realizzato per intrecciare così la migliore qualità di vita di tutti quanti compongono la Cooperativa e di tutti
quanti concorrono a intercettare questo “sogno”,cioè gli Utenti, anche attraverso un’organizza-zione aziendale funzionale a questa visione.
LA MISSION Rivolgere e orientare l’impegno per gestire ogni singolo utente con il massimo rispetto per i suoi diritti e il massimo approfondimento della situazione del suo contesto di vita in senso complessivo, identificando e aggiornando costantemente ogni competenza e ogni conoscenza volte a raggiungere l’obiettivo di portargli il miglior servizio possibile.
Conoscere i contesti territoriali, le reti, le risorse presenti al fine di potere allargare l’opportunità di rendere i servizi il più possibile rispondenti alle esigenze reali e alle aspettative degli utenti, divenendo partner attivi dei committenti per dare significato fattivo al servizio reso, soprattutto quello pubblico, ottimizzando l’investimento economico affinché il denaro speso, ad esempio dalle Amministrazioni pubbliche, sia utilizzato in modo proficuo, ritorni ai cittadini sotto forma di sollievo, di assistenza, di soddisfazione per il servizio ricevuto.
Bilancio sociale 2018
Fare sentire a ogni singolo operatore il senso di appartenenza a una cooperativa “seria”, nella quale si agisce secondo regole condivise, nella quale il lavoro è un valore e perciò tutelato, ma anche supportato e sostenuto nella fatica del quotidiano e motivato attraverso molteplici opportunità formative e di crescita professionale.
Rendere efficace ogni incontro tra le persone che ricevono il servizio e quelle che lo effettua-no attraverso un costante monitoraggio della maggiore soglia di serenità possibile. Operare affinché a ogni eventuale distacco di personale ognuno possa tenere per sé un bagaglio posi-tivo di conoscenza, espe-rienza umana, crescita professionale e anche un buon ricordo. Tutto que-sto nonostante sia noto che il meccanismo delle gare d’appalto non ga-rantisca la fidelizzazione delle risorse umane. Por-re in essere strategie per creare nuove opportunità di lavoro, aprendo nuovi canali pubblici e privati,
La chiave sta nel condividerequesti concetti, farli diventare il mododi essere di Aldia e quindi diffonderliinterpretandoli ogni giorno nel lavorodi tutte e tutti noi. Condividere un sogno può rendere Aldiapiù forte e più piacevole la vita lavorativa. Donatella De Gaetano
stringendo nuove alleanze, studiando i territori, le opportunità e le tipologie innovative dei servizi, il loro possibile sviluppo, sostenendo sempre lo studio e l’aggiornamento delle conoscenze ne-cessarie.
Identità di Aldia
1514
Bilancio sociale 2018Identità di Aldia
CERTIFICAZIONI
Aldia ha implementato un Sistema di Qualità Aziendale certificatoda due organismi differenti:
dall’organismo ICIM, in conformità alla norma UNI EN ISO 9001:2015;
dall’organismo ICIM in conformità alla norma UNI 11034:2003;
dall’organismo AB, in conformità alla norma OHSAS 18001:2007;
dalla Provincia autonoma di Trento, il certificato Family Audit.
La Cooperativa ha ottenuto un rating di legalità pari a
1716
Bilancio sociale 2018Stakeholders
Stakeholder
Gli stakeholder sono portatori di interesse persone o gruppi di persone che in vario modo possono influenzare o essere influenzati dalle attività di Aldia.Oggi Aldia può vantare di essere parte di una fitta rete di collaborazioni e contatti quotidiani con interlocutori di diversa tipologia (pubblica e privata) e con disponibilità economica ed esigenze pratiche estremamente diversificate.
La rete di interlocutori della Cooperativa è costituita da un fitto intreccio di differenti realtà:
ASSOCIAZIONIDI SETTORE
COMUNITÀLOCALE
SINDACATI
BANCHE
FONDAZIONI
UTENTIDEI SERVIZI
ALTRE COOPERATIVE
CONFCOOP
SOCILAVORATORI
CLIENTI
FORNITORI
1918
Bilancio sociale 2018Governance
Governance
L’assetto ISTITUZIONALELo statuto prevede la gestione collegiale della Cooperativa attraverso un Consiglio di Amministrazione composto da minimo 7 membri, ed un Organo di controllo rappresentato da un Collegio Sindacale. Il Consiglio di Amministrazione è nominato dall’Assemblea dei Soci democraticamente e lo stesso Consiglio tra i suoi componenti elegge il Presidente.
Il Consiglio di Amministrazione si è riunito 26 volte.
Collegio Sindacale in carica fino al 31/12/2018
Presidentedel Consiglio di Amministrazione
Mattia AffiniVicepresidente
del Consiglio di AmministrazioneMariella Devoti
ConsiglieriDonatella Anna Emilia De Gaetano
Cristina De BiasiErmes Giuseppe Gnemmi
Amedeo RosignoliFranco Luca De Paoli
2120
Bilancio sociale 2018Governance
ORGANIGRAMMAALDIA Cooperativa Sociale // Agg. 01/10/2018
Presidentedirezionegenerale
VicePresidente
areamarketingricercae sviluppo
direzioneamministrazionefinanzae controlloe privacy
direzioneorganizzazionee risorse umane
gare eprogettazioneElisa MezzabarbaIlaria Cigala
coordinatoreLina Manzoni
coordinatoreSilvia NegriRosarina VenturaFrancesca Balestra
coordinatoreCarolina BottazziJacopo Flisi
coordinatorea.i. Stefano BertolinoTeresa Castaldo
centro insiemeGaia Gessa
ricerca e selezioneMarta Mecca / Samanta Colombetti
segreteria supporto attivitàFederica Conti
contabilitàPaolo Sala
tesoreriaAlessandro Molley
acquistiAlessandro Molley
controllo di gestionea.i. Luca De Paoli
ufficio del personaleDeborah De Alessandri
paghe e stipendiAlessandra Nicrosini
ufficio risorse umaneBianca Cavallotti
ufficio appaltie contrattiSara Cremaschi
ufficio stampa e comunicazioneLucia Cuesta Gil
c.d.a.
assembleadei soci
direzionetecnica
Mattia Affini
Mariella Devoti
Federica Bosco
Luca De Paoli
Cristina De Biasi
Donatella De Gaetano
rspp sistemaintegrato qualità sicurezza eigene alimentare
Martino Musumeci
it manager
poloeducativo referenti
di serviziooperatori
operatori
operatori
operatori
referenti di servizio
referenti di servizio
referenti di servizio
area centro
area paviae provincia
area nord
medicocompetente
Elisa Saragaglia
Sandra Goldin
Marco Simone
Cristina Mocchetto
Valeria Tanzarella
Dott. Tropeano
2322
Bilancio sociale 2018Governance
Codice ETICOe Organismo di VIGILANZA
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l’adozione del Modello Organizzativo 231 e del Codice Etico che ne costituisce parte integrante. Il Modello consiste, sinteticamente, in un complesso di valori, regole, strumenti e condotte, funzionali a dotare la Cooperativa di un efficace sistema organizzativo e di gestione che individui e riduca al minimo i rischi di commissione di reati. Il Modello Organizzativo 231 e di relativi allegati costituiscono il regolamento interno della Cooperativa Aldia e sono pertanto validi e vincolanti per la medesima e per tutti coloro che vi prestano la propria attività. Il Modello Organizzativo, oltre a prevedere una mappatura dei rischi ipotizzabili, la predisposizione di un codice etico e l’individuazione di protocolli organizzativi, definisce un sistema sanzionatorio ed individua un Organismo di Vigilanza volto a garantire l’effettiva ed efficace attuazione del modello.
L’Organismo di Vigilanza (detto anche OdV), nominato dal Consiglio di Amministrazione della Cooperativa Aldia, è composto dalle seguenti persone:
Paola BontempiGianangelo MonchieriClaudio Palmieri
Principale compito dell’Organismo di Vigilanza è quello di vigilare sull’effettiva osservanza del Modello Organizzativo 231 da parte dei destinatari, attraverso verifiche, ispezioni e controlli effettuati in modo indipendente ed autonomo, nei confronti di tutti, senza alcun vincolo gerarchico. L’Organismo di Vigilanza provvede inoltre a valutare periodicamente l’efficacia ed adeguatezza del Modello, evidenziando le eventuali modifiche ed aggiornamenti che ritiene conveniente apportare.
2524
Bilancio sociale 2018I nostri numeri
I nostri numeri
I DESTINATARIdei nostri servizi
Le nostre persone, il vero fulcro del nostro lavoro, le persone per cui lavoriamo tutti i giorni:
Area Nord 5.766
Area Pavia e Provincia7.833
Area Centro434
Polo Educativo835
Totale14.868 destinatari
2726
Piemonte 860 26 249
Piemonte 2.218.610,58 14,38%
Liguria 30
Liguria 16.520,00 0,11%
Toscana 120
Toscana 717.957,23 4,66%
Lazio 214
Lazio 1.128.662,97 7,32%
Valled’Aosta 507 42
Valle d’Aosta 97.165,80 0,63%
TrentinoAlto Adige
24
TrentinoAlto Adige
156.365,60 1,01%Lombardia
175 88 490
Lombardia 9.940.359,52 64,45%
Veneto 4110
Veneto 864.359,24 6,60%
Emilia-Romagna 100
Emilia-Romagna 602.724,74 3,91%
Bilancio sociale 2018I nostri numeri
I DESTINATARIdei nostri servizi
Bambini // Ragazzi Anziani Polo Educativo
Le GARE d’appalto
Il FATTURATOdei nostri servizi
Fatturato Percentuale %
riconfermati Pavia Verona
persi
Collegno Giovo (TN) Vigevano
Appalti nuoviSds Valdinievole (PT) Milano Erba (CO) Vigevano (PV) Biella Collegno (TO) Sarre (AO) Ponte Lambro (CO)
Savona Zerbolò (PV) Rivoli (TO) Roma Municipio III Foggia
2928
Bilancio sociale 2018I nostri numeri
Dimensione ECONOMICA
Area Anziani
Area Junior
General Service
Area Educativa
Area Ristorazione
Ricavi vendite e prestazioni
Resi e sconti
Costi per materie prime - consumo - merci
Costi per servizi
Godimento beni di terzi
Costo del personale
Ammortamenti e svalutazioni
Oneri diversi di gestione
Valore della produzione
Costi
Costo materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
Variazioni rimanenze materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
Costo per servizi
Costo per godimento di beni e terzi
Valore aggiunto caratteristico
Costo del personale
Margine operativo lordo
Ammortamenti e accantonamenti
Margine operativo netto
Gestione accessoria
Altri ricavi e proventi
Risultato operativo globale
+ / - Gestione finanziaria // Proventi finanziari
Oneri finanziari
Risultato ordinario
+ / - Gestione straordinaria // Proventi straordinaria
Oneri straordinari
Rivalutazione // Svalutazioni
Risultato ante-imposte
Imposte
Risultato netto
1.416.440
6.479.260
1.009.139
3.089.808
550.918
12.702.602
-
420.738
1.308.093
505.587
9.693.977
201.532
211.520
12.702.602
-420.738
-8.882
-1.449.536
-504.488
10.318.958
-9.693.977
624.981
-383.257
241.724
-101.249
-
140.475
- // 4
-82.361
58.110
- // -
-
- // -
58.110
22.859
35.251
1.552.625
7.872.578
1.133.625
4.359.737
511.787
15.864.111
-
450.886
1.477.516
527.527
12.327.977
226.116
256.388
15.430.353
-450.886
557
-1.477.516
-527.527
13.408.739
-12.327.977
1.080.762
-453.815
626.947
-401.814
-
225.133
- // -
-137.333
87.800
- // -
-
- // -
87.801
43.733
44.067
Valore della Produzione
Fatturato lordo
Costi
Fatturato netto
2017
2017
2017
12.702.602
2018
2018
2018
15.430.353
3130
Bilancio sociale 2018Soci-Lavoratori
Soci-Lavoratori
SOCI-LAVORATORILo specchio primario della professionalità di Aldia sono i suoi lavoratori che, in quanto soci (nella stragrande maggioranza), costituiscono le fondamenta della Cooperativa e ne assicurano la solidità. Una fotografia della base sociale di Aldia renderà chiaro l’impegno che la Cooperativa mette nell’assicurare parità di diritti ed integrazione tra i suoi lavoratori:
2015 492 lavoratori
2016598 lavoratori
2017740 lavoratori
2018 // 31.12.2018
801 lavoratori
9,8%79 UOMINI
90,2%722 DONNE
3332
Bilancio sociale 2018Soci-Lavoratori
Divisione per GENERE Divisione per FASCE D’ETÀ
add.servizio mensa
addetto alla custodia
addetto/a pulizie
addetto/a servizi vari
aiuto cuoco/a
animatore
apprendista impiegato/a
assistente sociale
ausiliaria/o
coordinatore
cuoco/a
direttore
docente formatore
educatore/educatrice
educatore/educatrice prof.
educatrice infanzia
impiegata amministrativa
impiegato/a
psicologo/a
asa/oss
alloggi protetti
animazione
animazione anziani
ash
ash-adm
ash-adm-animativi
asili nido
assistenza scolastica
centri aggregazione
centro affidi
lavoro ufficio
preparazione pasti
residenza alloggio
sad
scuola infanzia
scuola primaria
segretariato sociale
servizi ausiliari
servizio mensa
4
5
5
16
2
2
116
6
17
3
10
320
11
126
5
18
2
54
1
11
4
104
63
96
173
67
5
8
22
16
16
45
7
12
2
66
4
1
1
1
2
1
1
2
2
52
1
1
1
5
8
1
1
13
19
9
2
17
1
7
2
2
2
2
1
4
1
5
1
6
18
2
2
117
7
17
5
12
372
12
127
6
23
2
62
2
12
4
117
82
105
175
84
6
8
29
18
18
47
7
14
2
67
4
mansione serviziotot. tot.
complessivo complessivo722 72279 79801 801
Di cui divisi per mansione-genere: Suddivisione Fasce d’età
Età media per mansione
Divisi per tipologia servizio-genere
donna uomo
60,050,040,030,020,010,00,0
add.ser
vizio mens
a
addetto
alla cu
stodia
addetto
/a puliz
ie
addetto
/a servi
zi vari
aiuto cu
oco/a
animato
re
appren
dista im
piegato
/aasa
/oss
assiste
nte soc
ialeaus
iliaria/o
coordin
atore
cuoco/a
direttor
e
docent
e formato
re
educato
re/educ
atrice
educatr
ice infa
nzia
imp. amminis
trativa
impiegato
/apsic
ologo/a
39,3media di età
3534
Suddivisi per PROVENIENZA (nascita)
Soci-Lavoratori
Stato di Nascita // Conteggio di Cognome
Regione di residenza Esteri e Italiani
AmericaEcuadorArgentinaPerùBrasileCileColombiaRep. Dominicana
AfricaMaroccoCosta d’AvorioSomaliaBurkina FasoCamerunEritreaEtiopiaMadagascarMauritiusNigeriaSenegalTunisia
OceaniaAustralia
AsiaRussia (Fed. Russa)Sri Lanka
EuropaRomaniaAlbaniaBelgioMoldavia PoloniaBulgariaGermaniaRegno UnitoSpagnaUcrainaUngheria
10
32221 11111
322111111111
21
1
5332221
TOT. 63 SOCI
Bilancio sociale 2018
ItalianiPaviaMilanoTorinoRomaComoNapoliPistoiaCosenzaFoggiaBiellaMonza e BrianzaAostaBariBrindisiCataniaAlessandriaCatanzaroFirenzeLeccePalermoSalernoTrapaniVeronaAvellinoParmaPisaAgrigentoGenovaLeccoMateraTarantoCremonaLodiMessinaPotenzaReggio CalabriaSassariBarlettaBenevento
CasertaChietiCrotoneEnnaLuccaNuoroRagusaVareseVibo ValentiaBergamoBolzanoMantovaNovaraPratoRietiRovigoSavonaSondrioTrentoVercelliViterboAnconaAscoli PicenoBolognaCaltanissettaCampobassoCuneoFerraraFrosinoneGrossetoLa SpeziaL’AquilaLatinaMacerataModenaPadovaPescaraPiacenzaRavennaRiminiVeneziaVicenza
152109
664729252513131212
9988777777776665555544444433
333333333222222222222111111111111111111111TOT. 738 SOCI TOT. 801 SOCI
Piemonte118
Liguria4
Abruzzo2
Molise1
Sardegna1
Marche2
Sicilia12
Puglia11
Toscana58
Lazio66
Calabria7
Basilicata5
Campania7
Valle d’Aosta12
TrentinoAlto Adige
5
Lombardia449
Veneto15
Emilia-Romagna26
3736
Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018
Suddivisi per MANSIONE e TERRITORIO
add. servizio mensa
addetto alla custodia
addetto/a pulizie
addetto/a servizi vari
aiuto cuoco/a
animatore
apprendista impiegato/a
asa/oss
assistente sociale
ausiliaria/o
coordinatore
cuoco/a
direttore
docente formatore
educatore/educatrice
educatrice infanzia
impiegata amministrativa
impiegato/a
psicologo/a
4
11
6
2
3
1
1
1
12
1
1
10
54
40
6
1
3
8
1
1
12
3
26
2
38
8
12
1
4
2
9
67
4
10
4
104
8
19
4
5
18
2
7
1
7
8
4
1
4
1
6
17
2
60
2
119
7
17
5
10
388
127
6
23
2
3
6
1
1
48
4
8
7
7
21
11
8
3
1
1
18
11 2
1
1
1
1
84
mansione
tot. 15 8 3128 12 4438 8 13231 52 80110 4912 4642 32 85
Biella
Milano
Parma
Pavia Provinc
ia di Ales
sandria
Provinc
ia di Aost
aProv
incia d
i Como
Provinc
ia di Crem
ona
Provinc
ia di Pisto
ia Prov
incia d
i Milan
o Prov
incia d
i Monz
a-Brian
za
Provinc
ia di Pavia
Prov
incia d
i Pistoia
Provinc
ia di To
rino
Provinc
ia di Tr
ento
Roma
Savona
Torino
Verona
Totale
3938
Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018
Suddivisione per SERVIZIO e TERRITORIO
alloggi protetti
animazione
animazione anziani
ash
ash-adm
asili nido
centri aggregazione
centro affidi
lavoro ufficio
preparazione pasti
residenza alloggio
sad
scuola infanzia
scuola primaria
segretariato sociale
servizi ausiliari
servizio mensa
15
8
3
51
46
6
4
7
14
8
1
3
44
38
8
12
1
104
10
29
14
11
63
5
7
10
8
16
2
4
2
12
5
202
186
176
6
8
29
18
18
46
7
14
2
66
4
10
49
12
28
18
18
16
8
3
2
85
tipologia servizio
tot. 15 8 3128 12 4438 8 13231 52 80110 4912 4642 32 85
Biella
Milano
Parma
Pavia Provinc
ia di Ales
sandria
Provinc
ia di Aost
aProv
incia d
i Como
Provinc
ia di Crem
ona
Provinc
ia di Pisto
ia Prov
incia d
i Milan
o Prov
incia d
i Monz
a-Brian
za
Provinc
ia di Pavia
Prov
incia d
i Pistoia
Provinc
ia di To
rino
Provinc
ia di Tr
ento
Roma
Savona
Torino
Verona
Totale
4140
Anzianità di servizio Fasce di anzianità // Numero soci-lavoratori
Tipologia rapporto associativo
Tipologia contratto Tipologia CCNL
350300250200150100500
tra 0 e 1
tra 1 e 2
tra 2 e 3
tra 3 e 4
tra 4 e 5
tra 5 e 6
tra 6 e 7
tra 7 e 8
tra 8 e 9
tra 9 e 10
tra 10 e 11
tra 11 e 12
tra 12 e 13
tra 16 e 16
tra 16 e 20oltre
20
3.38media
Dati CONTRATTUALI
331
51
728 22 21 17 12 20 22
418 4 8
12584
soci 785
non soci 16
Tempo Indeterminato 563
Tempo Determinato226
T. Determinato sost. lav. assenti 12
COOP Sociali 782
Aninsei 19
Soci-Lavoratori
Suddivisione per FASCE di PART TIME/FULL TIME
alloggi protetti
animazione
animazione anziani
ash
ash-adm
asili nido
centri aggregazione
centro affidi
lavoro ufficio
preparazione pasti
residenza alloggio
sad
scuola infanzia
scuola primaria
segretariato sociale
servizi ausiliari
servizio mensa
2
1
2
1
4
3
1
1
9
1
38
63
31
3
4
1
22
1
1
13
1
58
95
54
6
4
1
1
21
3
2
53
3
2
103
23
86
1
1
13
9
3
2
1
1
2
5
28
7
3
7
2
12
5
202
186
176
6
8
29
18
18
46
7
14
2
66
4
tipologia servizio
tot. 3 11 188 302 244 53 801
< 15%
tra 15%
e 25%
tra 25%
e 50%
tra 50%
e 75%
tra 75%
e 99%
Full Ti
meTot
ale
Bilancio sociale 2018
4342
Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018
gennaio
febbraio
marzo
aprile
maggio
giugno
luglio
agosto
settembre
ottobre
novembre
dicembre
cambio gestione art. 37
decesso
dimissioni (no giusta causa)
dimissioni in maternità
dimissioni in periodo di prova
fine rapporto a termine
giustificato motivo oggettivo
licenziamento per giusta causa
mancato super. periodo prova
modifica termine iniz. fissato
pensionamento
759
770
778
782
790
684
569
558
722
774
791
801
4
4
14
4
1
167
144
30
37
20
17
8
23
15
22
8
9
61
29
19
201
72
34
16
18
1
95
3
15
326
2
1
3
1
1
mese presentiuscitientrati Conteggio
complessivo 466
Entrati e usciti Motivazione cessazione
Iscrizione Sindacati
Curiosità
nessuna iscrizione 640 / 79.9%
iscritti161 / 20.09%
103 1 26 28 3
Nome maschile piū diffuso in AldiaDAVIDE 7ANDREA 4ALESSANDRO 3
Nome femminile piū diffuso in AldiaFEDERICA 23SARA 17ANTONELLA 14
Sono stati accordati anticipi di TFR a 19 soci.Sono state emesse 6 contestazioni disciplinari, di cui due hanno dato origine a un provvedimento disciplinare di entità lieve.
4544
Dati relativi alle ASSENZE DEL PERSONALE
cuoco/a
add.servizio mensa
educatrice infanzia
ausiliaria/o
educatore/educatrice
addetto/a servizi vari
animatore
impiegato/a
asa/oss
assistente sociale
direttore
docente formatore
impiegata ammin.
appren. impiegato/a
coordinatore
addetto/a pulizie
addetto alla custodia
psicologo/a
servizio mensa
preparazione pasti
asili nido
ash
servizi ausiliari
animazione anziani
scuola infanzia
scuola primaria
sad
animazione
residenza alloggio
ash-adm
lavoro ufficio
centri aggregazione
centro affidi
alloggi protetti
segretariato sociale
tipologiamansione
tipologiaservizio
Assenze suddivise per mansione Assenze suddivise per mansione
Dati generali assenze Numero di persone assenti per tipologia di assenza
Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018
49
41
36
28
23
23
22
20
16
7
5
3
2
2
1
1
0
0
41
41
36
30
29
29
27
22
17
16
15
14
13
2
2
0
0
1132
164
4530
3332
9060
23
370
453
930
13
27
31
14
4
9
3
0
0
164
731
6269
6013
1927
145
191
302
788
195
270
2685
385
14
16
0
0
23
4
127
119
388
1
17
23
60
2
5
10
6
2
7
4
1
2
4
18
176
202
66
5
7
14
46
12
18
186
29
6
8
2
2
media assenzapersona
media assenzapersona
tot.giorni
assenza
tot.giorni
assenza
N socilavoratori impiegati
N socilavoratori impiegati
aspettativa non retribuita
congedo matrimoniale
infortunio (anche in itinere)
malattia
malattia figlio <3 anni
maternita'
104 lungo periodo
104 giornaliera
aspettativa non retribuita
congedo matrimoniale
infortunio (anche in itinere)
malattia
malattia figlio <3 anni
maternita'
104 lungo periodo
104 giornaliera
94,1
14,7
29,4
13,6
5,6
105,7
104,6
12,3
7
13
15
489
31
97
9
39
659
191
412
6878
173
10361
941
481
tipologia assenza decrizione eventoGiorni
20095
Media N lavoratori
18,50 699complessivo complessivo
Giorni totali di assenza: 20.095 (esclusi ferie e permessi retribuiti)Giorni medi di assenza a testa: 18,5020 soci sono diventati mamma/papà nel 2018
4746
Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018
31 - 35
36 - 40
61 - 65
41 - 45
56 - 60
26 - 30
46 - 50
51 - 55
20 - 25
66 - 70
61-65
41-45
56-60
51-55
46-50
36-40
31-35
26-30
66-70
20-25
fascia età fascia età
Assenze suddivise per fasce d’età
42,2
38,6
32,7
24,4
20,6
18,8
14,9
14,3
5,5
3,7
29,7
15,1
12,5
11,9
9,6
5,9
5,8
4,6
3,7
3,3
5947
4706
622
2705
906
2517
1194
1114
362
22
565
1672
549
926
767
720
816
620
22
221
141
122
19
111
44
134
80
78
66
6
19
111
44
78
80
122
141
134
6
66
media assenzapersona
media assenzapersona
tot.giorni
assenza
tot.giorni
assenza
N socilavoratori impiegati
N socilavoratori impiegati
Conteggi relativi A MALATTIA
add.servizio mensa
cuoco/a
addetto/a servizi vari
ausiliaria/o
asa/oss
educatrice infanzia
assistente sociale
educatore/educatrice
direttore
animatore
docente formatore
impiegato/a
impiegata amm.
appr. impiegato/a
coordinatore
servizio mensa
preparazione pasti
servizi ausiliari
residenza alloggio
sad
asili nido
scuola infanzia
ash-adm
animazione anziani
scuola primaria
ash
lavoro ufficio
centri aggregazione
centro affidi
animazione
alloggi protetti
segretariato sociale
tipologiamansione
tipologiaservizio
35
31
19
18
12
8
7
5
4
4
3
3
2
2
1
35
33
20
14
13
11
8
5
5
4
4
3
2
2
1
0
0
139
717
19
2189
748
1012
13
1840
21
60
31
59
14
4
9
139
587
1292
253
583
1920
57
1017
24
60
837
76
14
13
6
0
0
4
23
1
119
60
127
2
388
5
17
10
23
6
2
7
4
18
66
18
46
176
7
186
5
14
202
29
6
8
12
2
2
media assenzapersona
media assenzapersona
tot.giorni
assenza
tot.giorni
assenza
N socilavoratori impiegati
N socilavoratori impiegati
Dati relativi ad infortunisu 778.080 ore di lavoro
887 N. operatori medi15 N. infortuni223 Giorni di assenza
Mansionisu 15 operatori
Educatori 5 Ausiliarie 8Assistente infanzia 1 Assistente domiciliare 1
ServiziGlobal Pavia 6 Aec Roma 1 Ash Parma 1Ash Milano 3 Sad Carate 1 Nido Garlasco 1Nido Fossano 1 Nido Collegno 1
4948
Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018
FORMAZIONE
Aldia si impegna per mettere i propri soci-lavoratori nella condizione di possedere tutte le conoscenze necessarie a lavorare al meglio delle proprie potenzialità. A tal fine, in un’ottica di formazione continua, la Cooperativa programma un complesso di azioni rispondenti alle esigenze formative del singolo e del servizio. Il coordinamento di tali azioni è condiviso con gli Enti Appaltanti dal Responsabile della Formazione Aldia.
area sicurezza
(sicurezza generale e specifica, antincendio, primo soccorso)
haccp
formazione tecnica
(contenuti specifici rispetto al tipo di servizio/mansione)
informatica
supervisione
Ist. Istruzione Superiore
Ist. Istruzione Superiore
Università
Ist. Istruzione Superiore
Ist. Istruzione Superiore
Ist. Istruzione Superiore
Ist. Istruzione Superiore
Ist. Istruzione Superiore
Ulss 9
Ist. Istruzione Superiore
Ist. Istruzione Superiore
Comune di Milano
Ente orientamento,
Lavoro e formazione
Comune di Saronno
Ist. Istruzione Superiore
Università
Università
Ist. Istruzione Superiore
Università
Università
Università
E. Bona - Biella
E. Falck - Sesto S. Giovanni (MI)
Bicocca Milano
G. Cardano - Milano
Oriani - Mazzini
Maria Ausiliatrice - Milano
Oriani-Mazzini - Milano
G. Cardano - Milano
Sil
San Giuseppe - Vigevano
Pollini - Mortara (Pv)
Celav
Apolf
Sil
G. Cardano - Milano
Bicocca Milano
Cattolica Milano
Bordoni - Pavia
Università degli Studi Pavia
Bicocca Milano
Università degli Studi Pavia
654
161
820
778
73
Nido Biella - Chiavazza
Nido Milano - Boscaiola
Nido Milano - Boscaiola
Nido Milano - Lagrange
Nido Milano - Pace
Nido Milano - Volterra
Nido Milano - Volterra
Nido Milano - Volterra
Centri Estivi Scuola Infanzia
Asilo Nido - Garlasco
Asilo Nido - Garlasco
Asilo Nido Il Giardino
Asilo Nido Collodi - Pavia
Centro Cottura Gusto Aldia
Inf. Nuova Educazione - Milano
Scuola Pri. Nuova Educazione
Sede
Sede
Sede
Sede
Sede
1964
644
7164.5
1616
610
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
2
1
1
1
tipologia di formazione
istituto
tipo nome
n° operatoricoinvolti
strutturadi tirocinio
ore erogate
tirocinanti
Tirocini svolti in Aldia nel 2018
Inoltre, abbiamo partecipato agli eventi di incontro tra studenti e aziende organizzati dalle seguenti università: Pavia Porte Aperte Alle Imprese 2018 - Milano Bicocca Career Day 2018 - Verona Univerò Festival del Placement 2018
5150
Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018
Convenzione MEDICA
Aldia si impegna a garantire ai lavoratori assunti con contratto a tempo indeterminato un’assistenza sanitaria a tariffe agevolate attraverso la convenzione stipulata con Cooperazione Salute. La convenzione può essere estesa all’intero nucleo familiare dell’interessato ed è valida, secondo modalità e costi differenti, sia in erogazione diretta (presso strutture/medici cooperativi convenzionati al
Network Sanitario di Cooperazione Salute) sia indiretta (presso strutture private o appartenenti al Sistema Sanitario Nazionale). Si tratta di un valore aggiunto che scaturisce dall’attenzione della Cooperativa per i lavoratori, percepiti non come strumenti di fatturazione, ma come Persone, secondo una visione che punta a valorizzare le relazioni umane e a qualificare il lavoro in cooperativa.
5352
Bilancio sociale 2018Servizi
Servizi
Dal 1977 Aldia punta a valorizzare l’umanità di ogni individuo offrendo servizi alle Persone. Le aree interessate dall’intervento della Cooperativa sono infanzia, minori, anziani, disabili, psichiatria e disagio sottoforma di servizi psicopedagogici, socio-assistenziali, educativi, sanitari, culturali, ricreativi e di segretariato sociale.
BAMBINIE RAGAZZI
CENTRI DI PSICOTERAPIA
PERSONE CON DISABILITÀ
PROGETTI SPECIALI
ASILI NIDOE SCUOLE
SERVIZI DI RISTORAZIONE
COLLETTIVA
ASSISTENZA ANZIANI
5554
Bilancio sociale 2018Servizi
Bambinie RAGAZZI
Persone conDISABILITÀ
Asili NIDOe SCUOLE
AssistenzaANZIANI
La crescita di un essere umano non passa solo attraverso l’evoluzione del corpo e l’apprendimento scolastico, ma anche per mezzo del gioco e della condivisione di tempo e spazi con amici e famiglia. Aldia è al fianco delle persone più giovani non solo all’interno degli orari scolastici: grazie alla collaborazione di educatori, pedagogisti e psicologi la Cooperativa si impegna in un’offerta ricca e variegata:
• Bambini e Ragazzi• Parchi gioco• Gestione attività nel pre e nel post scuola• Servizi parascolastici e ausiliari
complementari• Centri estivi ricreativi• Educativa domiciliare• Biblioteche e Ludoteche• Tempi per la famiglia• CAM - Centri di Aggregazione
Multifunzionale• Assistenza sugli scuolabus
Nell’assistenza alla persona con diverse abilità Aldia sceglie di non concentrarsi sulla riduzione dei limiti, ma di puntare alla valorizzazione delle potenzialità. Propone da sempre un servizio di supporto allo scopo di incentivare l’inclusione guardando alla persona che può crescere nella sua disabilità e affrontare al meglio l’età adulta. In quest’ottica i servizi offerti non si limitano alla pura assistenza, ma mirano a costruire un progetto di vita in collaborazione con la persona.
Servizi:
• Educativa domiciliare • Sostegno all’autonomia e alla
comunicazione (assistenza scolastica) • Servizio Integrativo persone con disabilità
(laboratori)
Un nido per accogliere e proteggere, una scuola per formare ed aprire le porte del mondo dei grandi. Il bacino educativo di Aldia comprende la gestione di Asili Nido e di una Scuola Paritaria dell’Infanzia e Primaria a Milano. Strutture di Aldia:Scuola Paritaria dell’Infanzia e PrimariaNuova EducazioneVia Pace, 10 - 20122 MilanoTel. +39 02 54121834 - Cell. +39 393 1690044segreteria.nuovaeducazione@aldia.it - www.nuovaeducazione.it
Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Pace, 10 - 20122 Milano - Cell. +39 342 7385757nido.CdBPace@aldia.it - www.lacompagniadeibirichini.it
Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Lagrange, 8 - 20136 MilanoTel. +39 02 8361246 - Cell. +39 345 2745245nido.CdBLagrange@aldia.it - www.lacompagniadeibirichini.it
Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Perussia, 6/1 - 20141 MilanoTel. +39 02 8437277 - Cell. +39 345 7433912nido.CdBPerussia@aldia.it - www.lacompagniadeibirichini.it
Asilo Nido La Compagnia dei Birichini Via Volterra, 12 - 20146 MilanoTel. +39 02 4816738 - Cell. +39 345 2561914nido.CdBVolterra@aldia.it - www.lacompagniadeibirichini.it
Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Boscaiola, 19 - 20159 MilanoTel. +39 02 6684308 - Cell. +39 345 2565161nido.CdBBoscaiola@aldia.it - www.lacompagniadeibirichini.it
Asilo Nido Il GiardinoVia Ettore Ponti, 15 - 20143 MilanoTel. +39 0289127871 - Cell. +39 3489909621 nido.ilgiardino@aldia.it - www.asilonidoilgiardino.weebly.com
Ad ogni età della vita corrispondono differenti esigenze. Anche nella tappa dell’anzianità Aldia rimane al fianco delle persone autosufficienti e non, per garantire la migliore qualità dell’esistenza possibile. Si profilano così differenti soluzioni assistenziali:
• Assistenza domiciliare (attraverso voucher socio-assistenziali o appalti SAD)
• Gestione RA e Comunità Alloggio • Servizi di animazione • CAM - Centri di Aggregazione
Multifunzionale • Segretariato sociale
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Bilancio sociale 2018Servizi
Servizi di RISTORAZIONECOLLETTIVA
ProgettiSPECIALI
Centri diPSICOTERAPIA
Consapevole del ruolo cruciale che l’alimentazione riveste nel miglioramento della qualità della vita, Aldia ha avviato una serie di progetti di ristorazione connessi ai servizi di assistenza gestiti dalla Cooperativa. Un team di professionisti - nutrizionista, dietista, medici specialisti - predispone menù calibrati per le diverse fasce di età e garantisce sicurezza e diete alternative in caso di intolleranze o allergie alimentari certificate.
Aldia possiede un Centro Cottura: Gusto AldiaVia Perussia, 6/1 - 20141 MilanoSandra Goldin - Area ManagerTel. +39 0382 529444 - Cell. +39 345 1450066gustoaldia@aldia.it
I progetti speciali di Aldia sono progetti che trovano sostegno in finanziamenti pubblici o privati. Sono volti al miglioramento della qualità della vita delle nostre persone.
Sportabilità:finanziato da un Bando Cariplo per garantire attività sportive gratuite a ragazzi diversamente abili (sul territorio di Pavia)http://www.sportabilita.com/.
Care in Movement:un progetto finanziato dalla Comunità Europea per avvicinare gli anziani al mondo della tecnologia, spingendoli al movimento.
SomedAll: finanziato dalla Comunità Europea, è una piattaforma social pensata per gli anziani.
Il benessere della persona non si ferma alla cura del corpo ma, in un’ottica olistica dell’essere umano, ne comprende la sfera emotiva e quindi, necessariamente, anche la mente. Per rispondere al bisogno crescente di sostegno psicologico, sociale ed educativo delle persone che attraversano momenti di difficoltà familiari o personali, Aldia ha fondato il Centro Insieme, un polo di sostegno psicologico alla portata di tutti.Centro Insieme è a Milano (dove è gestito in collaborazione con la Cooperativa Crinali) e a Pavia.
Centro Insieme - PaviaVia Ferrini, 2 - secondo piano - PaviaTel. +39 0382 1571028 - Cel. +39 347 0525710centroinsieme_pavia@aldia.it
Centro Insieme - MilanoVia Perussia, 6/1 - MilanoTel. +39 388 4338971centroinsieme@aldia.it
Sito web: www.centroinsieme.info
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Bilancio sociale 2018I nostri marchi
I nostri marchi
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Bilancio sociale 2018I nostri marchi
Centro Insieme è un polo di sostegno psicologico che offre valutazioni diagnostiche, attività di consulenza, interventi di prevenzione, riabilitazione, percorsi psicoterapeutici, nonché corsi di Raja Yoga. Servizi di alta qualità offerti a prezzi calmierati, per bambini, adolescenti e adulti, perché una fascia sempre più ampia di persone abbia la possibilità di accedere al sostegno e alle cure di cui sente la necessità. È previsto il servizio di mediazione linguistico-culturale per persone e famiglie migranti che lo richiedano. Centro Insieme è a Milano (dove è gestito in collaborazione con la Cooperativa Crinali) e a Pavia.
L’Asilo Nido è per ogni bambino la prima opportunità formativa della sua vita, è un luogo di socialità e di crescita per i piccoli che al contempo offre un supporto ai genitori nel loro ruolo educativo. La Compagnia dei Birichini nasce nel 1995 come una rete di strutture laiche che accoglie bambine e bambini dai 3 mesi ai 36 mesi. Offre inoltre la sua esperienza mettendo a disposizione servizi dell’infanzia diversi dal nido, tenendo tuttavia fermo il principio della qualità che lo distingue. La Compagnia dei Birichini è convenzionata con diverse aziende e accreditata con il Comune di Milano.
Gusto Aldia - Ristorazione è il Centro Cottura specializzato nella produzione di pasti destinati ai bambini nella fascia d’età 0 - 13 anni, ovvero per gli Asili Nido e la Scuola dell’Infanzia, Primaria e Secondaria di primo grado. La qualità alimentare è al primo posto, curata in ogni dettaglio, dalla stesura dei menù (predisposti da un team di professionisti - nutrizionista, dietista, pediatra), alla scelta dei singoli alimenti, alla filiera, alle preparazioni differenziate per età, coniugata anche con le esigenze gestionali e organizzative dei servizi.È previsto un menù invernale ed uno estivo; la scelta degli alimenti, fatta con grande attenzione per le qualità organolettiche, rispetta per lo più la stagionalità della frutta e della verdura e valorizza la loro reperibilità sul territorio (alimenti Km 0) perchè l’attenzione all’ambiente è un valore aggiunto.
Nuova Educazione è un polo educativo che, con il Nido La Compagnia dei Birichini, offre un progetto educativo dedicato a bambini da 0 a 11 anni. La Scuola Paritaria dell’Infanzia e la Primaria sono presenti a Milano sin dal 1976 e dal 2015 fanno parte di Aldia. La sede si trova in Via Pace 10, nel cuore di Milano, immersa nello splendido contesto della Società Umanitaria. Il metodo pedagogico esclusivo di Nuova Educazione si fonda sulla narrazione, l’analisi e l’interiorizzazione di fiabe e miti perché le allegorie, agendo per analogia, consentono al bambino di riconoscere la propria universale aspirazione a crescere. Il bambino, seguendo il viaggio dell’eroe in cui è portato ad identificarsi, fa conoscenza degli ostacoli che possono frapporsi fra lui ed i suoi obiettivi e conosce la gioia del loro superamento e la soddisfazione del raggiungimento della meta.
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Bilancio sociale 2018Media
Media
La comunicazione è importantissima per qualsiasi realtà aziendale e diventa imprescindibile per una Cooperativa Sociale che si occupa di offrire servizi alle persone. Aldia garantisce un continuo flusso informativo all’utenza attraverso svariati canali, frutto di un nuovo approccio alle relazioni pubbliche avviato nel 2016 con la creazione di un Ufficio Stampa e Comunicazione dedicato. Gli amici di Aldia, soci ed ex-soci ormai distribuiti lungo tutta la penisola, possono mantenersi costantemente informati su servizi, eventi e novità attraverso le pagine gestite dalla Cooperativa ed i siti associati ai suoi marchi e alle strutture ad essa affidate. Inoltre, una newsletter aggiorna periodicamente i Soci sulle attività di Aldia.
Aldiahttp://www.aldia.it/it/
Gusto Aldiahttps://www.gustoaldia.it/
Centro Insiemehttps://www.centroinsieme.info/
La Compagnia dei Birichinihttp://www.lacompagniadeibirichini.it/
Nuova Educazionehttp://www.nuovaeducazione.it/
Sportabilitàhttp://www.sportabilita.com/
La Rotondahttps://www.residenzaperanzianipiemonte.com/
Centro Affidi Valdinievolehttps://www.centroaffidivaldinievole.it/
SITI
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Bilancio sociale 2018Media
SOCIAL
Presente su Facebook dal 2013, il profilo di Aldia Cooperativa Sociale ha subito una naturale evoluzione insieme con le trasformazioni del social network di Zuckerberg. Oggi la pagina conta più di 4300 followers ed è costantemente aggiornata dalla nostra Social Media Manager.
Ecco i social dove siamo presenti
Via Ferrini 2, 27100 Pavia - Tel. 0382.529444 - info@aldia.it
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