1 TRABAJO EN EQUIPO. ¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

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TRABAJO EN EQUIPO

¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO

Actúan sobre las bases del apoyo mutuo. (Valores y normas determinadas por ellos mismos)

Se basan fundamentalmente en las necesidades de los alumnos.(objetivos comunes)

Seleccionan conjuntamente proyectos.

Resuelven problemas comunes.

Tienen un mismo propósito final. (PEI)

Cuál es su opinión de la siguiente reflexión:

“Un equipo no nace, se hace…”

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TRABAJO EN EQUIPO

• Dos o más personas que entre sí, comparten percepciones, elaboran propuestas en común, valora y debaten acerca de los procedimientos de trabajo con relación a los objetivos.

Trabajo en equipo

Conceptos emergentes

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Incorporardinámicas ytécnicas

Superar lasdificultades Trabajo

enequipo

Fortalece las

potencialidades

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¿Cómo se coordina un equipo?

Determinar el propósito de la institución

Definir roles, responsabilidades (comisiones)

Establecer principales líneas de acción

Establecer metas que se esperan lograr

Fijar tiempos definidos

Definir estrategias de acción

Construir normas de funcionamiento interno

Promover la auto y coevaluación.

Coordinar personas y tareas

La institución educativa cuenta con el o la Directora como líder natural quien ejerce la función

de coordinación.

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Los buenos líderes de los equipos….

Registran las buenas prácticas y las difunden

Involucran a la comunidad en proyectos y comunican sus logros

Establecen alianzas con otros líderes e instituciones.

Dialogan con otras escuelas.

Motivan y estimulan al buen maestro.

Conozca al personal con quien labora

Defina habilidades, valores, actitudes, compromisos de cada uno de ellos

Distribuya roles definidos basado en lo anterior.(rote y evalúe constamentemente)

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Pautas para reuniones eficaces del equipo

.Antes Durante Al finalizar

•Elaborar el objetivo•Elaborar la agenda•Prever los recursos y materiales necesarios•Listar los participantes•Prever hora de inicio y finalización•Escribir la convocatoria y enviarla

•Observar aspectos de disciplina básica.•Orientar hacia el objetivo•Facilitar un clima de relaciones positivas•Nombrar un moderador•Nombrar a alguien para tomar notas de los temas principales...

•Preparar y distribuir las resoluciones•Evaluar la reunión para mejorar su productividad•Implementar el control de las decisiones tomadas en la reunión.

¿Soy un líder democrático para mi equipo?

Solamente si soy capaz de confiar la tarea a los demás y tener la certeza de que lo harán bien.

Si soy capaz de permitir que entre todos construyamos nuestro proyecto.

Si estoy abierto a la evaluación y la crítica constructiva…..

…Si soy capaz de aceptar

Que soy humano y que no puedo hacerlo yo todo solo (a)

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Valores Comportamientos

Compromiso •Apoyar las decisiones tomadas por el equipo•Involucrarse•Participar y cumplir con las actividades o tareas que le fueron encomendadas, en tiempo y forma