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1 TRABAJO EN EQUIPO

1 TRABAJO EN EQUIPO. ¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

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TRABAJO EN EQUIPO

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¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

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CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO

Actúan sobre las bases del apoyo mutuo. (Valores y normas determinadas por ellos mismos)

Se basan fundamentalmente en las necesidades de los alumnos.(objetivos comunes)

Seleccionan conjuntamente proyectos.

Resuelven problemas comunes.

Tienen un mismo propósito final. (PEI)

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Cuál es su opinión de la siguiente reflexión:

“Un equipo no nace, se hace…”

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TRABAJO EN EQUIPO

• Dos o más personas que entre sí, comparten percepciones, elaboran propuestas en común, valora y debaten acerca de los procedimientos de trabajo con relación a los objetivos.

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Trabajo en equipo

Conceptos emergentes

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Incorporardinámicas ytécnicas

Superar lasdificultades Trabajo

enequipo

Fortalece las

potencialidades

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¿Cómo se coordina un equipo?

Determinar el propósito de la institución

Definir roles, responsabilidades (comisiones)

Establecer principales líneas de acción

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Establecer metas que se esperan lograr

Fijar tiempos definidos

Definir estrategias de acción

Construir normas de funcionamiento interno

Promover la auto y coevaluación.

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Coordinar personas y tareas

La institución educativa cuenta con el o la Directora como líder natural quien ejerce la función

de coordinación.

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Los buenos líderes de los equipos….

Registran las buenas prácticas y las difunden

Involucran a la comunidad en proyectos y comunican sus logros

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Establecen alianzas con otros líderes e instituciones.

Dialogan con otras escuelas.

Motivan y estimulan al buen maestro.

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Conozca al personal con quien labora

Defina habilidades, valores, actitudes, compromisos de cada uno de ellos

Distribuya roles definidos basado en lo anterior.(rote y evalúe constamentemente)

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Pautas para reuniones eficaces del equipo

.Antes Durante Al finalizar

•Elaborar el objetivo•Elaborar la agenda•Prever los recursos y materiales necesarios•Listar los participantes•Prever hora de inicio y finalización•Escribir la convocatoria y enviarla

•Observar aspectos de disciplina básica.•Orientar hacia el objetivo•Facilitar un clima de relaciones positivas•Nombrar un moderador•Nombrar a alguien para tomar notas de los temas principales...

•Preparar y distribuir las resoluciones•Evaluar la reunión para mejorar su productividad•Implementar el control de las decisiones tomadas en la reunión.

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¿Soy un líder democrático para mi equipo?

Solamente si soy capaz de confiar la tarea a los demás y tener la certeza de que lo harán bien.

Si soy capaz de permitir que entre todos construyamos nuestro proyecto.

Si estoy abierto a la evaluación y la crítica constructiva…..

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…Si soy capaz de aceptar

Que soy humano y que no puedo hacerlo yo todo solo (a)

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Valores Comportamientos

Compromiso •Apoyar las decisiones tomadas por el equipo•Involucrarse•Participar y cumplir con las actividades o tareas que le fueron encomendadas, en tiempo y forma