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MEMETISCHE KOMMUNIKATIONSHILFEN IM OPEN INNOVATION PROZESS
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
• Nachhaltigkeit• Open Innovation• Kommunikation• Memetik• Anwendung
So, 05.06.2011 2 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Top 5 Faktoren für NachhaltigkeitLaut Bericht des International Council for Science (ICSU) – November 2010
1. Forecasting Adäquate Vorhersage von Umweltbedingungen und deren Auswirkungen
2. Observing Systematische Beobachtung globaler und regionaler Veränderungen
3. Confining Erkennung und Maßnahmenplan für disruptive Veränderungen
4. Responding Institutionalisierte, wirtschaftliche und verhaltensbasierte Maßnahmen bestimmen, welche globale Nachhaltigkeit überhaupt ermöglichen
5. Innovation Technologische und methodische Neuentwicklungen fördern
So, 05.06.2011 3 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Top 5 Faktoren für Nachhaltigkeit
1. Forecasting Adäquate Vorhersage von Umweltbedingungen und deren Auswirkungen
2. Observing Systematische Beobachtung globaler und regionaler Veränderungen
3. Confining Erkennung und Maßnahmenplan für disruptive Veränderungen
4. Responding Institutionalisierte, wirtschaftliche und verhaltensbasierte Maßnahmen bestimmen, welche globale Nachhaltigkeit überhaupt ermöglichen
5. Innovation Technologische und methodische Neuentwicklungen fördern
Memetik & Kommunikation
So, 05.06.2011 4 von 28
Laut Bericht des International Council for Science (ICSU) – November 2010
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
• Nachhaltigkeit• Open Innovation• Kommunikation• Memetik• Anwendung
So, 05.06.2011 5 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Innovationsgrad nach ThomNeuheitsgehalt
Kompliziertheit / KomplexitätRisiko / Unsicherheit
Konfliktpotential
Innovation = Idee + Markterfolg
So, 05.06.2011 6 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Open Innovation
So, 05.06.2011 7 von 28
… man tritt die Reise nicht alleine an.
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Open InnovationClosed = Innerhalb des Unternehmens Bei sehr großen Unternehmen hat ein abteilungsübergreifendes Gestalten eigentlich schon Open Innovation Charakter.
Open = Miteinbeziehen von Kunden, Lieferanten, Kreativen, externen Wissensträgern, etc. Ganzheitlichere Sichtweise, mehr Menschen = mehr Wissen, faire Regelungen & transparente Prozesse bei Schutzrechten & Entgelten erforderlich.
Open Innovation Open Source Crowd Sourcing Wenn man den Innovationsprozess über die eigene Firma hinaus öffnet sind die Ergebnisse deswegen nicht automatisch Allgemeingut; für echtes Crowd Sourcing braucht es eine Crowd … also VIELE.
So, 05.06.2011 8 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
• Nachhaltigkeit• Open Innovation• Kommunikation• Memetik• Anwendung
So, 05.06.2011 9 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Innovation bedingt menschliche Interaktion.
Menschliche Interaktion basiert auf Kommunikation.
Jede Form der Kommunikation bietet Interpretationsspielraum.
Inno & Kommu
So, 05.06.2011 10 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Innovation bedingt menschliche Interaktion.
Menschliche Interaktion basiert auf Kommunikation.
Jede Form der Kommunikation bietet Interpretationsspielraum.
Wie Menschen „ticken“ beeinflusst ihre Art
• sich auszudrücken, • zu interpretieren und
• zu priorisieren.
Inno & Kommu
So, 05.06.2011 11 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Gedacht ist nicht gesagt. Gesagt ist nicht gehört. Gehört ist nicht verstanden. Verstanden ist nicht einverstanden.Einverstanden ist nicht getan.Frei nach einem Konrad Lorenz zugesprochenen Zitat // vgl. auch Sender-Empfänger-Prinzip nach Stuart Hall
Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel. Paul Watzlawick // Kommunikationstheorie
Wahrheit ist meist eine Frage der Wahrnehmung.Elke Barbara Bachler
<quote>
So, 05.06.2011 12 von 28
<unquote>
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Einige Persönlichkeitsmodelle aka Tick-Modelle ;)
Maslow’sche Pyramide
So, 05.06.2011 13 von 28
MBTI®Myers-Briggs Typ Indikator
The Fourth Turning (Strauss/Howe)
Six Thinking Hats®Edward de Bono
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• Nachhaltigkeit• Open Innovation• Kommunikation• Memetik• Anwendung
So, 05.06.2011 14 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Memetik … bedeutet jetzt was?
So, 05.06.2011 15 von 28
Gene … Träger biologischer Informationen
Meme …Träger kultureller Informationen (Melodien, Geschichten, Ideen, …)Richard Dawkins – The Selfish Gene
Hinweis: Möglicher Konnex auch zu Rupert Sheldrake (Morphische Felder)
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
… ist ein dynamisches, bio-psycho-soziales, nach oben hin offenes Modell basierend auf Ebenentheorie der Persönlichkeitsentwicklung von Clare W. Graves
Anwendbar füreinzelne Personen, Gruppen, Firmen, Nationen, Kulturen
Spiral Dynamics Don Edward Beck & Christopher C. Cowan
So, 05.06.2011 16 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Spiral Dynamics Don Edward Beck & Christopher C. Cowan
Diese farbcodierten, sogenannten Werte-Meme
sind latent immer da, entwickeln sich
abhängig von:
ZEIT, ORT,
HERAUSFORDERUNGEN & LEBENSUMSTÄNDEN.
So, 05.06.2011 17 von 15
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Spiral Dynamics Don Edward Beck & Christopher C. Cowan
• BEIGE Instinktiv, Überleben• PURPUR
Gruppe, Religion• ROT
Egozentrisch, Pubertät
• BLAU Zweckorientiert, Familie
• ORANGE Strategisch, Unternehmen
• GRÜN Relativistisch, Gemeinwohl
• GELB Systemisch, Prozesse• TÜRKIS
Holistisch, Zusammenhänge• KORALL
Noch unbekannt
ERSTE EBENEZWEITE EBENE
Wechselt zwischen Egoismus und Altruismus;erst auf der 2. Ebene ist man zu
echter inter-memetischer Kommunikation fähig(~ 1 bzw. 0,1% der Menschheit im vorigen Jahrzehnt)
So, 05.06.2011 18 von 15
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Diverse & komplexe MemeDie Fähigkeit, systemisch, prozessorientiert & vernetzt zu denken, ermöglicht den produktiven Umgang mit Diversität und Komplexität. Frei nach Frederic Vester / Bionik & Kybernetik
Basis für erfolgreiche undkonstruktive Kommunikation Kulturelle Faktoren, besondere Bedeutung im Open Innovation Prozess (Stichwort „Inter-Memetik“)
Basis für bewusstnachhaltigkeitsorientiertes Innovieren
Soziale, ökologische & ökonomische Faktoren, Kreislauforientierung, lebensbejahende Technologien
So, 05.06.2011 19 von 20
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
• Nachhaltigkeit• Open Innovation• Kommunikation• Memetik• Anwendung
So, 05.06.2011 20 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
POACH Prinzip Graves (P-O-A), Schlicksupp (H) … und Bachler (C)
• Politness Höflichkeit, Respekt
• Openness Unvoreingenommenheit, Aufgeschlossenheit
• Autocracy Durchsetzungsvermögen,Verantwortungsbewusstsein
• Composure Gelassenheit, (Selbst-)Vertrauen • Humour
Witz, Esprit, Charme
So, 05.06.2011 21 von 28
• Unterschiedliche Sichtweisen (an-)erkennen & nutzen können
• Freiraum zur Selbstorganisation erhält Motivation & fördert Kreativität
• Vom Reden zum Tun /von der Idee zur Innovation
• Im Widerspruch liegt das Potentialregional/global, intuitiv/rational, …
• Freude an der Arbeit & sich verantwortlich fühlen resultiert in gutem Design
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler So, 05.06.2011 22 von 28
Reizbild Eigene Analogien bilden Klettern & Innovieren
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
Tipps für Open Innovation TeamsHat man einen gemeinsamen Motivationsfaktor / ein gemeinsames Ziel?Warum will man auf diesen Gipfel – weil man gern klettert? Weil die Aussicht schön ist? Macht man das aus Überzeugung oder weil man muss? Hat man gemeinsame Werte, bleiben Mücken Mücken und mutieren nicht zu Elefanten. Die Redewendung „Genaue Rechnung, gute Freundschaft“ trifft hier auch zu: Welche rationalen Gründe hat man, sich gegenseitig zu vertrauen? Ist es eine Win-Win-Situation?
Ist man sich über den Weg zum Ziel einig?Es gibt immer mehrere Wege zum Ziel. Nur muss man sich für eine Route entscheiden; das gilt auch für ein Wechseln der Route. Sonst wird das Gehen in einer Seilschaft schwierig, das Sichern unmöglich. Und geübte Innos wissen: Varianten, Alternativen und Szenarien zu bilden hilft beim Reagieren auf geänderte Vorgaben. Das Wetter kann umschlagen. Oder Murphy schlägt zu.
Weiß jeder wer wofür zuständig ist?Geschicktes, faires Delegieren ist eine echte Kunst. Aufgabenpakete, Meilensteine und Deadlines transparent und verständlich darzustellen eine noch größere. Eine gute Planung macht sich aber bezahlt: Man muss vorher schauen, dass man es hat wenn man es braucht – der fehlende Karabiner wird sich nicht spontan materialisieren (Quantenmechanik hin & her). Trotzdem gilt: Wenn‘s eng hergeht, darf man sich nicht mit Claim-Management aufhalten. Für sowas gibt‘s Lessons Learned.
So, 05.06.2011 23 von 28
Denn es menschelt. Oder auch: Es memt.
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler So, 05.06.2011 24 von 28
RESÜMEEoder
DER ROTE FADEN
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler So, 05.06.2011 25 von 28
technologische
humane / kulturelle
biologische
Von diesem Punkt ausgehend …
… können wir Vielfalt nutzen …
… und uns dabei auf neue Spielregeln einlassen …
… um WERTE zu schaffen.
wirtschaftliche
MENSCH
DIVERSITÄT
NACHHALTIGKEIT
KOMPLEXITÄT
Kreativität
Interaktion
Ressource
Selbstorganisation
Kybernetik
Adaptive Fitness
Design-Qualität Ethik
Well-Being
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler So, 05.06.2011 26 von 28
Die Session „Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess“ wurde im Rahmen der Sustainovation 2011 (www.sustainovation.eu) abgehalten.
Mein Dank gilt der hervorragenden Organisation durch Mehrblick und den Menschen, die bei meiner Session dabei waren & mitdiskutiert haben!
Danke!
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
• Online-Artikel „Scientists Decide on Top 5 Issues for Sustainability” http://www.scientificamerican.com/podcast/episode.cfm?id=scientists-decide-on-top-five-issue-10-11-14
• Verwendete Bilder: MS Cliparts
• Nennung aller weiteren verwendeten Wissens-, Text- und Bildquellen:
Fachartikel „Memetische Kommunikationshilfen im Innovationsprozess – Entwicklungsbedingte Barrieren erkennen und berücksichtigen“ erschienen in Innovationsmanagement in der Praxis. Beiträge zur wirtschaftswissenschaftlichen und technisch-wissenschaftlichen Forschung Band 5 Leykam Verlag: http://tinyurl.com/campusband5
BAC-Arbeit „The Innovative Mind – Characters & Cybernetics“GRIN Verlag: http://www.grin.com/e-book/113464/the-innovative-mind-characters-cybernetics
Autorin Ing. Elke Barbara Bachler BSc. | kreaWERFT
Au 2 | 8783 Gaishorn am See | AustriaM +43(0) 676 365 7554elke.bachler@kreawerft.at | http://www.kreawerft.at
Quellen
So, 05.06.2011 27 von 28
Memetische Kommunikationshilfen im Open Innovation Prozess | Elke Barbara Bachler
• Humor als Katalysator für Kreativität und InnovationHelmut Schlicksupp
• Spiral Dynamics – mastering values, leadership, and changeDon Edward Beck, Christoper C. Cowan
• The Fourth Turning – An American ProphecyWilliam Strauss, Neil Howe
• Six Thinking Hats® Edward de Bono
• Gifts Differing – Understanding Personality TypeIsabel Briggs Myers, Peter B. Myers
• The Selfish GeneRichard Dawkins
• Das sogenannte Böse – Zur Naturgeschichte der AggressivitätKonrad Lorenz
• Die Kunst vernetzt zu denkenFrederic Vester
• Hands-On Systematic Innovation for Business and ManagementDarrell Mann
Buchtipps
So, 05.06.2011 28 von 28
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