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Grupos estrategicos dentro de las industrias
Presentado por:Martin hernandez.Marianela zamoraJuan palestino
INTduccion• Los modelos de las cinco fuerzas y de grupo
estrategico constituyen formas muy utiles de reflexion y analisis acerca de la naturaleza de la competencia dentro de una industria.
Grupos estrategicos
Threat of New
Entrants
Threat of New
Entrants
Empresas con nuevos
productos e inovaciones.
Empresas con nuevos
productos e inovaciones.
Grupos estrategicos
Ventajas y desventajas de inovacion
Ventajas y desventajas de inovacion
La inovacion puede
revoluciona r la estructura
de la industria
La inovacion puede
revoluciona r la estructura
de la industria
innovaciones
Liberar y reformar.
Reducir costos de de produccion
Nuevas empresas
Diferenciasion de la competencia
Espectativa de los clientes
Prolongados periodos de
equilibrio
Prolongados periodos de
equilibrio
Threat of New
EntrantsEquilibrio dicontinuoEquilibrio dicontinuo
Vision de evolucion de la estructura industrial
Equilibrio discontinuoEquilibrio discontinuo
Oligopolio: mercado dominado por un pequeño número de vendedores o prestadores de servicio
No hay periodos
de equilibrio
No hay periodos
de equilibrio
Threat of New
Entrants
PermanentesPermanentes
InnovacionInnovacion
hipercompetitivas
Estructura de la empresa y diferencias de la compañiaEstructura de la empresa y diferencias de la compañia
un estudio afirma que:un estudio afirma que:
10 % de la rentabilidad de una
indutria depende de su estructura
10 % de la rentabilidad de una
indutria depende de su estructura
Otros estudios hallan una debil
vinculo entre miembros de grupos
estrategicos y las tasa de utilidad de la
mismas
Otros estudios hallan una debil
vinculo entre miembros de grupos
estrategicos y las tasa de utilidad de la
mismas
Critica a los modelos de cinco fuerzas
Demaciado enfasis en la importancia de la estructura industrial.
Menosprecian las diferencias existentes entre firmas
Variacion en las tasa de utilidades
Se requiere mucho masSe requiere mucho mas
Threat of New
Entrants
No sera rentable por basarse en una industria
atractiva
No sera rentable por basarse en una industria
atractiva
No es retable por que se
encuentre en un grupo
estrategico
No es retable por que se
encuentre en un grupo
estrategico
Utilidad limitada de las 5 fuerzas
GRACIAS
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