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PROTOTIPADO Y TESTEO CON LEAN START UPSESIÓN 07
Daniel McBride González
Sesión anterior Conceptos de Solución 1.0 Primeros Feedbacks Conceptos de Solución 2.0
Sesión 06 Concepto de Negocio y Propuesta de Valor Explicación de Propuesta de Valor y Necesidades del Cliente Dinámica: Propuesta de Valor y Necesidades del Cliente Dinámica: Journey Map Dinámica: Análisis de Alternativas Existentes y Lienzo Estratégico
Sesión 07 Prototipado y Testeo con Lean Start Up Explicación de Técnicas de Prototipado y Testeo Identificación de Supuestos Dinámica: Diseño de Prototipos
OBJETIVOS DE LA SESIÓN
NUES
TRO
VIA
JE E
N E
L SE
MES
TRE
Estamos Aquí!
ETAPA DE PROTOTIPADO Y TESTEOPara llegar
Para llegar a esta etapa deben:1. Haber desarrollado al menos 2 Conceptos de Solución y recibido Feedback2. Haber diseñado la Propuesta de Valor3. Haber diseñado el Journey Map4. Haber identificado las alternativas existentes5. Haber identificado la Propuesta de Valor Diferencial
Objetivos de la Etapa de Prototipado y Testeo6. Identificar Supuestos que desean validar7. Pensar en formas de desarrollar MVPs que les ayude a validar supuestos8. Pensar en cómo llegar a las personas para recibir feedback
9. Construir 1-2 Prototipos (Propuesta de Valor + Journey Map + MVP 1.0)10. Recoger Feedback de los Usuarios
PROTOTIPADO
EMPATIZAR
DEFINIR
IDEAR
PROTOTIPAR
TESTEAR
Transforma las ideas en algo tangible con lo que tu usuario/cliente pueda interactuar
Pasa de lo abstracto a lo concreto
TESTEO
EMPATIZAR
DEFINIR
IDEAR
PROTOTIPAR
TESTEAR
Escuchar para redefinir la solución y hacerla mejor
LEAN START UP
Strategy
Vision
MVP (Minimum Viable Product): El resultado tangible de la Estrategia
Cómo Resolver el Problema o Necesidad- Qué Usuarios- Concepto y Propuesta de
Valor- Modelo de Negocio
La motivación por resolver el problema o necesidad
Cambia Constanteme
nte
Cambia
Nunca Cambia
PROTOTIPADO Y TESTEO CONTINUO CON LEAN START UP
MVP: Minimum Viable Product• En vez de diseñar el producto perfecto y lanzarlo al
mercado, PRUEBA antes que funciona y que no. • La Estrategia está basada en supuestos• El objetivo del MVP es probar esos supuestos lo
más rápido posible• MVP es la forma más rápida de entrar en el círculo de
aprendizaje continuo
PROTOTIPADO Y TESTEO CONTINUO CON LEAN START UP
ACELERA ESTE CICLO DE APRENDIZAJE !
MIDE Ve como reponden
los usuarios
APRENDE Pivotea o Persevera
CONSTRUYE Convierte Ideas en
Prototipos
PROTOTIPADO Y TESTEO CONTINUO CON LEAN START UP
ACELERA ESTE CICLO DE ALIMENTACIÓN !
Para ENTENDERNOS mejor (reduce ambigüedad)
Para ayudarnos a pensar
Para evaluar posibilidades
Para probar supuestos
Para COMETER LOS ERRORES ANTES y aprender de ellos
Para ir construyendo en el camino y llegar a una mejor solución
RAZONES PARA PROTOTIPAR
Para aprender a escuchar Para redefinir nuestras soluciones Para conocer y empatizar mas con nuestros usuarios Para redefinir nuestro POV?
RAZONES PARA TESTEAR
Deja que los actores vean e interactúen con tu Prototipo La idea es que lo experimenten Escucha lo que te dicen los actores. No es una Venta! Lo que mas le debe interesar al grupo es aprender!
COMO TESTEAR
Feedback Gird
NIVELES DE PROTOTIPADOTa
ngib
ilida
d de
l Pro
toti
po
V Ciclo X Ciclo
Calidad del Feedback(Aprendizaje)
+
-
- +
NIVELES Y TIPOS DE PROTOTIPOS
MVP (algo con lo que el cliente puede interactuar)• Aplicaciones• Productos no terminados• Diseñar el Servicio con lo básico y que el cliente lo
experimente
Prototipos Básicos• Bosquejo/Maqueta del Producto/Servicio• Video explicando / experimentando el servicio• Página en Facebook• Landing Page (Web básica mostrando de que se trata
el servicio)
CÓMO LLEGAR AL MVP
Supuestos que desean validar
Concepto de Solución
Product Market Fit (Gains & Pains)(Propuesta de Valor alineada a necesidades
de clientes)
Alternativas Existentes
Journey Map
Lienzo Estratégico
Desarrollo de MVPs
ETAPA DE PROTOTIPADO Y TESTEOPara llegar
Para llegar a esta etapa deben:1. Haber desarrollado al menos 2 Conceptos de Solución y recibido Feedback2. Haber diseñado la Propuesta de Valor3. Haber diseñado el Journey Map4. Haber identificado las alternativas existentes5. Haber identificado la Propuesta de Valor Diferencial
Objetivos de la Etapa de Prototipado y Testeo6. Identificar Supuestos que desean validar7. Pensar en formas de desarrollar MVPs que les ayude a validar supuestos8. Pensar en cómo llegar a las personas para recibir feedback
9. Construir 1-2 Prototipos (Propuesta de Valor + Journey Map + MVP 1.0)10. Recoger Feedback de los Usuarios
Enviar Avance en PPT Enunciado POV Validado Concepto(s) de Solución Propuesta de Valor alineada a necesidades del cliente (Product Market Fit) Journey Map Mapa de Alternativas Lienzo Estratégico BM Canvas (Problema, Cliente, Propuesta de Valor, Propuesta de Valor Diferencial) Supuestos que desean validar Primeros Prototipos
Entrega: Lunes 2 hasta las 10pm
Próxima Clase: Asesorías en Dirección de Estudios
TAREAS Y PROXIMA CLASE MIERCOLES 4 DE MAYO
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