Выход Есть!

Выход есть!когда, почему и как нужно заканчивать делать то, что вы делаете

Никогда не сдавайтесь!

Никогда не сдавайтесь!**плохой совет

Закон ЦипфаЧа

стота

25

50

75

100

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Сталкиваясь с бесконечным количеством вариантов, большинство

просто выбирает лидера рынка

Победитель получает всё

Быть первым — кратчайший путь к победе

Яма —длительный период времени на пути

между началом и мастерством

ЯмаРе

зуль

тат

Усилия

Тупик —ситуация при которой рост усилий не даёт роста результативности

Резуль

тат

Усилия

Тупик

Чтобы побеждать, нужно не только завершать, но и бросать

Лучшими становятся те, кто умеет отличать одно от другого

Джек Велч продал все подразделения GE, которые не были лучшими в своей

индустрии. Даже прибыльные

Джек просто вышел из тупиков, так как они оттягивали ресурсы и мешали сфокусироваться

Бросать яму — плохая идеяАрнольд Шварцнеггер не даст соврать

1. Кончилось время

2. Кончились деньги

3. Вы испугались

4. Вы не отнеслись к делу серьёзно

5. Вы потеряли интерес, энтузиазм или решили быть середнячком

6. Вы сфокусировались на краткосрочном вместо стратегического

7. Вы не правильно выбрали в чём быть лучшим

и бросили

Любой провал — следствие плохого планирования

или преждевременного бросания

Алгоритм стратегического бросанияРе

зуль

тат

Усилия

Алгоритм стратегического бросания

1.Щупайте тему на предмет желания стать #1. Продумывайте, что и как измерять

2.Ура, вы на дне! Не останавливайтесь и измеряйте всё. Установите deadline

3.Примите решение бросить или стать #1

Тактика и стратегия — разные вещи!

Не щадите тактики — их много. Держитесь стратегии — она одна

и кратчайшая

Вопросы серийных бросальщиков

1.Это я так паникую?

2.На что я пытаюсь повлиять?

3.Как я измеряю прогресс?

http://bit.ly/quitfree

Что унести с собой?1.Деньги

2.Опыт, выводы и знания

postmortem

знание рынка и конкурентов

знание о клиентах, их потребностях и шаблонах поведения

3.Технологии и процессы

документацию

базы данных

исходный код

4. Связи, знакомства и репутацию

5. Притёртую команду единомышленников

Все наши успехи одинаковы. Провалы тоже.

Мы успешны тогда, когда делаем нечто выдающееся.

Мы терпим крах, когда сдаёмся слишком рано.

Мы успешны, когда мы лучшие в том, чем занимаемся.

Мы терпим поражение, когда делаем то, от чего не хватает духу отказаться.

Никогда не сдавайтесьв том, в чём вы #1!