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Estudio del #DesignInTechJohn Maeda, Design Partner Kleiner Perkins Caufield & Byers
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EQUIPO: JACKIE XU (TALENTO), AVIV GILBOA (MARKETING & COMUNICACIÓN), JUSTIN SAYARATH (TALENTO)Y AGRADECIMIENTOS ESPECIALES A CHRISTINA LEE, JULIET DE BAUBIGNY, MARY MEEKER, MIKE ABBOTT
5/15 v 1.1
Traducción por cortesía de Inés Peláez, Barcelona Centre de Disseny
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)
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1 El "Data" de #DesignInTech2 Unas cuantas ideas sobre Diseño, Tecnología y Empresa3 ¿Por qué a ti (y a las empresas) os debería interesar el #DesignInTech?4 ¿Cómo te conviertes en un #Design(er)InTech?5 Ideas finales
Índice
Fuente: @kpcb @johnmaeda @jshoee @wired @philippbohn @anthonydimare #DesignInTech (xlated by @twinest)
Nueve firmas de diseño han sido atípicamente adquiridas por compañías conocidas por su tecnología como Facebook, Flextronics, Google; y Accenture, Capital One, BBVA, McKinsey & Co
http://www.wired.com/2013/05/accenture-fjord/ http://www.americanbanker.com/news/bank-technology/bank-deals-for-digital-design-firms-highlight-new-mobile-priorities-1073876-1.html http://blogs.blackberry.com/2010/12/rim-welcomes-tat/
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2013 2014 2015pre-2013
■ FACEBOOK+acq. Hot Studio 2013
Timeline del #DesignInTech Actividad M&A
Entre las agencias adquiridas por startups maduras se incluyen 80/20 (+acq. Square 2012), Jet Cooper (+acq. Shopify 2013), Helicopter (+acq. One Kings Lane 2011).
■ ACCENTURE+acq. Fjord 2013
■ CAPITAL ONE+acq. Adaptive Path 2014
■ GOOGLE+acq. Gecko Design 2014
■ FACEBOOK+acq. Teehan+Lax 2015
+acq. Frog Design 2004■ FLEXTRONICS
+acq. Method 2011■ GLOBALLOGIC
■ FACEBOOK+acq. Sofa 2011
■ GOOGLE+acq. Mike & Maaike 2012
Catorce
■ BBVA+acq. Spring Studio 2015
+acq. TAT 2010■ RIM
■ MCKINSEY+acq. Lunar Design 2015
■ FACEBOOK+acq. Bolt Peters 2012
■ OCULUS / FB+acq. Carbon Design 2014
Fuente: @kpcb @johnmaeda @gigaom #DesignInTech (xlated by @twinest)
Las compañías tecnológicas, y los inversores, ven cada vez más el valor en diseñadores que conozcan cómo trabajar con y dentro de las restricciones de la industria tecnológica.
https://gigaom.com/2013/11/09/with-moores-law-receding-design-is-how-we-decide/
A la vez que el retorno marginal del mayor poder de la informática (Ley de Moore) continúa disminuyendo, una nueva forma de diseño importará más que Moore.
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La solución para cada nuevo problema en el mundo tecnológico ha sido simple: más tecnología.
¿Por qué las compañías tecnológicas están adquiriendo agencias de diseño?
1
Una mejor experiencia se creaba con una CPU más rápida o más memoria.
2
La Ley de Moore ya no es el camino clave para lograr un consumidor contento.
3
la vieja forma de pensar el nuevo modo de pensar
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)
Brian Chesky, Joe Gebbia, y Nathan Blecharczyk cofundaron Airbnb en 2008. Brian and Joe son graduados de la escuela de Diseño de Rhode Island (RISD).El WSJ ha reportado que en Octubre de 2014 la valoración de Airbnb era de $13B - con respecto a los $10B de Abril de ese mismo año.
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Silicon Valley no pensaba que un diseñador podría montar y dirigir una compañía. Eran muy directos sobre el tema. Nosotros no teníamos MBA's, éramos dos estudiantes de PhD de Stanford. Siendo diseñadores pensaban que éramos personas que trabajaban para personas que dirigían empresas. —BRIAN CHESKY Co-founder of Airbnb via Dezeen
http://www.dezeen.com/2014/01/28/silicon-valley-didnt-think-a-designer-could-build-a-company-interview-airbnb-co-founder-brian-chesky/ http://www.wsj.com/articles/airbnb-mulls-employee-stock-sale-at-13-billion-valuation-1414100930
“
”
¿Cómo era antes de este fervor por el #DesignInTech?
Fuente: @designerfund @kpcb @johnmaeda @jshoee @raphaelschaad @flipboard #DesignInTech (xlated by @twinest)
27 startups que fueron cofundadas por diseñadores han sido adquiridas desde 2010 por compañías como Google, Facebook, Adobe, LinkedIn, Dropbox, and Yahoo.
http://designerfund.com/infographic
Diseñar para el mobile trajo nuevas limitaciones de diseño e ingeniería comparadas con el ordenador: 1. Potencia de la informática, 2. Pantalla más pequeña → más difícil de leer, 3. No poder confiar en la conexión de red, 4 No ‘hover’ state (no hay ratón), 5. La mano cubre la pantalla cuando se usa, 6. Las apps almacenan data de usuarios.
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2005 2006 2007 2008 2009 2010 hasta el presente
Fab Level Money
Polar Ultravisual
WillCall Beats
Readmill Simple
Sold Tumblr
Pulse Mailbox
Foodspotting Forrst
Behance Acrylic Software
Sparrow Mail Slideshare Instagram
OMGPOP Posterous Gowalla Hunch
Push Pop Press Daytum
about.me Songza
+adq. por $1.65B
El Mobile fue el punto de inflexión para #DesignInTech
Mint
+acq. por $1.0B
#DesignInTech Actividad M&A
YouTube Vimeo
Flickr Android
NÚMERO DE EMPRESAS COFUNDADAS POR LOS DISEÑADORES
Fuente: @cbinsights @designerfund @kpcb @johnmaeda @jshoee #DesignInTech (xlated by @twinest)
Cinco (20%) de las empresas/startups participadas por VC que acumulan más inversión y que han conseguido levantar capital extra desde 2013 están cofundadas por diseñadores.
http://www.kpcb.com/design
Más startups enfocadas al diseño se incluyen Flipboard, Gumroad, Path, Tradesy, Segment.io, Quirky, StoreHouse, The Grommet, SOLS. Y startups que están trayendo expertise en diseño “in-house” mucho antes: Ionic Security, ZenPayroll, y Remind son unas cuantas startups que han tenido design leads en sus primeras 10 contrataciones.
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Inversión acumulativa de CB Insights para la categoría de“Internet Sector” y startups de EEUU.
$1.2B
02013 2014 2015
Actividad de inversión #DesignInTech Cada punto azul representa una top startup financiada por VC
INVERSIÓN ACUMULATIVA
Fab.com1
Pinterest2 Airbnb
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Vice Media
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Lynda.com5
April 2015
Sand Hill Road
Fuente: @kpcb @johnmaeda @designerfund @collabfund #DesignInTech (xlated by @twinest)
No había diseñadores en la legendaria “Sand Hill Road” de Silicon Valley hasta que en Enero de 2014 comencé a trabajar con KPCB. Desde entonces, seis más se han incorporado a empresas de Capital Riesgo (VC).
http://www.kpcb.com/design
Entre las firmas VC con diseñadores se incluyen: Google Ventures, Sequoia Capital, Khosla Ventures, Greylock Partners, True Ventures, Sutter Hill Ventures. Dentro del Capital semilla para diseñadores se incluyen Designer Fund y Collaborative Fund. Entre las aceleradoras con diseñadores se encuentran: Y Combinator y Samsung Accelerator.
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¿Cómo están adoptando el #DesignInTech en VC?
Sand Hill Road
NuevoDesignPartneren VC
JANUARY 2014
Sand Hill Road
After JANUARY 2014
Sand Hill Road
Y también nuevos Design Partners nacidos lejos de Sand Hill
Google Ventures tiene el equipo de diseño más amplio, fundado por Braden Kowitz en 2010.
“Camino de Oro”
Fuente: @kpcb @johnmaeda @jshoee #DesignInTech (xlated by @twinest)
Empresas impulsadas por diseñadores han creado billones de dólares de valor, están generando billones de dólares de capital, y empresas de VC ven cada vez más la importancia del diseño.
http://www.kpcb.com/design
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27 startups cofundadas por diseñadores y 13 agencias creativas han sido adquiridas por empresas tecnológicas en los últimos 4 años.
#DesignInTech en números
1
5 startups cofundadas por diseñadores han conseguido recaudar más de $2.75 billones de dólares, y hay muchas más ahí fuera.
2
6 empresas de VC integraron a diseñadores en sus equipos—por primera vez—el año pasado.
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Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)
El diseño en el sector tecnológico está generando un nuevo crecimiento económico y ampliando el ya existente. Se prevé la creación de mayor valor por parte de diseñadores en los próximos años a la vez que la tecnología madura.
http://www.kpcb.com/design
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La actividad M&A de las empresas dirigidas por diseñadores probablemente crecerán.» Experiencias de usuario pasadas mejorarán.
Predicciones de #DesignInTech
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Nuevas empresas que están dirigidas por diseñadores han aumentado el acceso al capital.» Diseñadores crecerán como ejecutivos .
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Diseño en VC no se trata de belleza—se trata de relevancia.
» El valor del diseño en las empresas va a evolucionar
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DI$EÑO
Si existe alguna empresa o acuerdo que se nos haya escapado en el estudio del #DesignInTech, por favor haz un tweet a @kpcb con cualquier información nueva. ¡Gracias!
El diseño como un gasto.
Para aprovechar el diseño con éxito en tecnología, no rocíes diseño al final.
I N I C I O M E D I O F I N A L
D I S E Ñ O A L F I N A L ( O " C I R U G Í A P L Á S T I C A )
D I S E Ñ O " H O R N E A D O "
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$ $ $ $
Empieza por el diseño, en vez de acabar con él.una inversión
Fuente: @kpcb @johnmaeda @wsj (xlated by @twinest) #DesignInTechhttp://blogs.wsj.com/accelerators/2014/02/21/john-maeda-three-principles-for-using-design-successfully/
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“poner pintalabios en un cerdo”
Para conseguir un diseño genial, necesitas una manera genial de hacer/pensar por parte de la empresa — para invertir de manera efectiva en diseño — y necesitas una genial ingeniería — para conseguir una rendimiento inagotable.
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design
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El buen diseño no es sólo “diseño.”
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)https://www.youtube.com/watch?v=lJx6cF-H__I
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Combinando Diseño, Tecnología y Negocio: Ejemplo 1
Jueves, Agosto 04, 2011 Katie Marsal, AppleInsider.com
Ultrabook Makers metidos a presión por el Suministro de Control del Chasis Metálico de Apple
Noviembre 03, 2011Adam Satariano y Peter Burrows, Bloomberg
¿El secreto de la cadena de suministro de Apple? Láseres de Acumulación
Junio 25, 2012 Jay Yarow y Seth Fiegerman, Business Insider
Cómo la decisión de Apple de comprar aluminio de Australia forzó a Microsoft a fabricar su propia tablet
El Macbook unibody de Apple se estrenó en 2008 y permitió eliminar casi el 50% de las piezas necesarias de la anterior generación.
Fuente: @kpcb @johnmaeda @thonet_gmbh @VDM_News #DesignInTech (xlated by @twinest)http://www.design-museum.de/en/collection/100-masterpieces/detailseiten/sessel-soehne.html
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Combinando Diseño, Tecnología y Negocio: Ejemplo 2
50,000,000Sillas Thonet No. 14 han sido vendidas desde 1859
Las sillas 36 Thonet No. 141 podían ser desmontadas para caber en un contenedor de transporte de 1 metro cúbico.
La “Silla del café de Vienna”
En 1800, Michael Thonet erigió una compañía de mobiliario verticalmente integrada, con una tecnología de curvado de madera por vapor patentada. Hacia 1870 Thonet había distribuido la manufactura por toda Europa del Este y oficinas comerciales desde Hamburgo a Roma y desde Moscú a Nueva York.
N A S D A QJohn is goodat math and art .
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1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Volví al MIT después de la escuela de arte para iniciar mi investigación en el Media Lab.
1 9 9 6
Fuente: @kpcb @johnmaeda @gewang #DesignInTech (xlated by @twinest)
Mi andadura comenzó en los 90's
El crash del dotcom me mostró que el bonomio tecnología + creatividad no era invencible, todavía.
2 0 0 0Más adelante un MBA me permitió entender el factor económico...
2 0 0 4 +
Mi viaje desde la combinación de tecnología y arte trabajando como diseñador en el mundo tecnológico, pasando por entender como la industria puede utilizar el diseño y la tecnología en el Media Lab, hasta decodificar el lenguaje de las finanzas en estudios más profundos... me llevó a escoger un camino diferente al que inicialmente me había planteado.
http://kpcb.com/design
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¿Existe una causa justificada para la creatividad en (tech)?
Fuente: @risd @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)
el mundo
Siempre he tenido la sensación de que la generación más joven es el mejor juez de "hacia dónde ir" porque son los que más tienen que decir sobre el futuro. Es de ellos de quien aprendí que "construir un proceso justificable para la creatividad en nuestro mundo" es un esfuerzo importante a conseguir algún día.
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)http://www.kpcb.com/internet-trends
INTERNET TRENDS D11 CONFERENCE
5 / 29 / 2013 Mary Meeker / Liang Wu
INTERNET TRENDS D10 CONFERENCE 5/30/2012
Mary Meeker
1
INTERNET TRENDS 2014 – CODE CONFERENCE
Mary Meeker
May 28, 2014 kpcb.com/InternetTrends
1 Copyright 2011. All rights reserved. Copyright 2011. All rights reserved.
INTERNET TRENDS – Web 2.0 Summit San Francisco, CA Mary Meeker ([email protected]) – October 18, 2011
www.kpcb.com/internettrends2011
Morgan Stanley does and seeks to do business with companies covered in Morgan Stanley Research. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could
affect the objectivity of Morgan Stanley Research. Investors should consider Morgan Stanley Research as only a single factor in making their investment decision.
For analyst certification and other important disclosures, refer to the Disclosure Section, located at the end of this report.
Internet Trends June 7, 2010
CM Summit – New York City
[email protected] / [email protected] / [email protected]
www.morganstanley.com/techresearch
Economy + Internet Trends
October 20, 2009
Web 2.0 Summit – San Francisco
[email protected] / [email protected] / [email protected]
www.morganstanley.com/techresearch
Morgan Stanley does and seeks to do business with companies covered in Morgan Stanley Research. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of Morgan Stanley Research. Investors should consider Morgan Stanley Research as only a single factor in making their investment decision. Customers of Morgan Stanley in the US can receive independent, third-party research on companies covered in Morgan Stanley Research, at no cost to them, where such research is available. Customers can access this independent research at www.morganstanley.com/equityresearch or can call 1-800-624-2063 to request a copy of this research.For analyst certification and other important disclosures, refer to the Disclosure Section, located at the end of this report.
Technology / Internet TrendsNovember 5, 2008
Web 2.0 Summit – San Francisco
[email protected] / www.morganstanley.com/institutional/techresearch
Morgan Stanley does and seeks to do business with companies covered in Morgan Stanley Research. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of Morgan Stanley Research. Investors should consider Morgan Stanley Research as only a single factor in making their investment decision. Customers of Morgan Stanley inthe US can receive independent, third-party research on companies covered in Morgan Stanley Research, at no cost to them, where such research is available. Customers can access this independent research at www.morganstanley.com/equityresearch or can call 1-800-624-2063 to request a copy of this research.For analyst certification and other important disclosures, refer to the Disclosure Section, located at the end of this report.
Technology / Internet TrendsOctober 18, 2007
Web 2.0 Summit - San [email protected] / [email protected] / [email protected]
Compiled by Morgan Stanley Global Technology Team
Morgan Stanley does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision. Customers of Morgan Stanley in the United States can receive independent, third-party research on the company or companies covered in this report, at no cost to them, where such research is available. Customers can access this independent research at www.morganstanley.com/equityresearch or can call 800-624-2063 to request a copy of this research. For our latest industry research, please visit www.morganstanley.com/techresearch.
For analyst certification and other important disclosures, refer to the Disclosure Section.
The State of the Internet, Part 3
The World’s Information is Getting Organized + Monetized
web 2.0 – 11/8/06
[email protected] / [email protected]
Morgan Stanley does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision. Customers of Morgan Stanley in the United States can receive independent, third-party research on the company or companies covered in this report, at no cost to them, where such research is available. Customers can access this independent research at www.morganstanley.com/equityresearch or can call 800-624-2063 to request a copy of this research. For our latest industry research, please visit www.morganstanley.com/techresearch
For analyst certification and other important disclosures, refer to the Disclosure Section
Please see analyst certification and other important disclosures starting on page 42.
Internet Trends
October 12, 2005
[email protected]@morganstanley.com
[email protected]@morganstanley.com
Morgan Stanley does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision. Customers of Morgan Stanley in the United States can receive independent, third-party research on the company or companies covered in this report, at no cost to them, where such research is available. Customers can access this independent research at www.morganstanley.com/equityresearch or can call 800-624-2063 to request a copy of this research.
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Internet TrendsThe Kelsey Group: Interactive Local Media 2004
Mary Meeker [email protected]
November 2004Morgan Stanley does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision.
The Internet – A Perspective
Mary Meeker
June 2002July 2001
The State of Capital Markets and An Update on Technology Trends
Mary MeekerPresented at
The Industry Standard’s Internet Summit 2001, Carlsbad, Ca.
THESTANDARDINTELLIGENCE FOR THE INTERNET ECONOMY
INTE
RNE
TSUMMIT
OVERVIEWOVERVIEW
Where We Have Been. . .
Where We Are. . .
So, How Long Before Things Improve?
Thoughts On Internet Growth
2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4
El diseño estético de Steve Jobs fue extraordinaro
2 0 1 1
”“Productos "mobile" con una
extraordinaria facilidad de uso
2 0 0 8
“”
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Los estudios de tendencias de Mary Meeker siguieron la pista de la ascensión del #DesignInTech
2 0 0 1Ganadores de Internet en User Interface: AOL, Microsoft, Yahoo!
“”
Crecimiento de uso atado a la experiencia de usuario
2 0 0 4
“”
La importancia de que la calidad del User Interface es clave para el crecimiento se me hizo evidente cuando Mary me pidió que hiciera la Slide 83 de su Deck 2014, que se titulaba: "R.I.P Bad User Interfaces". El trabajo de Mary en los Estudios de Tendencias de Internet fue la fuente de inspiración para este estudio.
2 0 1 4 Page 83
D.E.P. Malas "user interfaces"
Después de la TV
Fuente: @kpcb @johnmaeda @heif #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design
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Antes de la TV Después del PC y el Portátil
En la era de los Móviles ...
Tech no es nunca más para tech-ies, porque el mundo Mobile es para todo el mundo ahora mismo
La revolución del smartphone puso el valor del diseño en primer plano. Queremos hacer en la palma de nuestra mano, mientras caminamos, lo que solíamos hacer en una gran pantalla cuando estábamos sentados en nuestro escritorio. Los desafíos relativos al diseño de interacción que se presentaron a raíz de este cambio fueron enormes.
Fuente: @kpcb @johnmaeda @heif #DesignInTech (xlated by @twinest)Text
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8AM 4PMuna vez por la mañana
una vez en la tarde
La experiencia de usuario importa tanto, porque "experienciamos" muchísimo.
Un punto crítico se puede convertir en un plano crítico en el móvil. Esos son muchos “ouches.”
150 desbloqueos = mirar tu móvil cada 5.6 minutos
una interacción, un “ouch”solo dos puntos “ouch”
El paradigma mobile debería pensarse como el paradigma de “siempre contigo y frente a ti.” Por esta razón, un mal diseño no sólo hará daño una vez, sino que afectará tantas veces como sea utilizado en un solo día. Eso produce muchos “ouches” innecesarios.
http://www.kpcb.com/internet-trends
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)
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95 96 97 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 141995 2014
La invención del navegador y la penetración de la banda ancha incrementan la utilidad del ordenador
Menor uso del ordenador pero creciente inmersión en la pantalla del smartphone
TIEMPO
USO ESCALA
1
4.75
3B usuarios
Usuario x Uso revela la Verdadera Velocidad del Cambio, o la “Inflación del Uso.”
# usuarios
Si repensamos la idea del "número de usuarios" y no sólo la cantidad de usuarios, sino la cantidad de tiempo que esos usuarios invierten en acceder a la información digital, la curva de "usuarios x uso" puede verse muy diferente dependiendo de dónde te posiciones.
http://www.kpcb.com/internet-trends
USUARIOS
Desde el punto de vista de una persona del 1996
Federal Highway Act of 1952
Fuente: @kpcb @johnmaeda @wikipedia #DesignInTech (xlated by @twinest)
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N Ú M E R O D E C O C H E S E N P R O P I E D A D P O R FA M I L I A A M E R I C A N A M E D I A
La llegada del Sistema Interestatal de Autopistas permitió la conducción como una elección de estilo de vida—frente a tan solo cubrir la necesidad de uso. GM contrató al primer Vicepresidente de diseño en los años 50 para aumentar la importancia del diseño en la conducción y hacer frente a las exigencias del nuevo consumidor respecto al diseño de automóviles.
http://en.wikipedia.org/wiki/1950s_American_automobile_culture http://en.wikibooks.org/wiki/Transportation_Deployment_Casebook/History_of_the_Automobile:_Ownership_per_Household_in_U.S. http://cta.ornl.gov/data/chapter8.shtml
Primer VP de Diseño en la America Corporativa
Harley Earl
Vía la USDOT Federal Highway Administration y el U.S. Census Bureau
¿El primer Internet de las Cosas?
Cuando el uso se incrementa dramáticamente, el Valor Estratégico del Diseño se refuerza.
El capital está siendo sustituido por la creatividad y la habilidad de innovar - y, por tanto, por parte de talento humano — como los factores más importantes de producción. Si el talento se está convirtiendo en el factor competitivo más decisivo, podemos estar seguros al asegurar que el capitalismo está siendo reemplazado por el ‘talentismo’ ... —KLAUS SCHWAB Fundador del World Economic Forum via HuffPo
Fuente: @kpcb @johnmaeda @boloh @wef #DesignInTech (xlated by @twinest)http://www.huffingtonpost.com/klaus-schwab/end-of-capitalism----_b_1423311.html
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“
”
Es fácil olvidarse que #DesignInTech ocurre por los #DesignersInTech
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¿Qué es diseño?
línea, forma, color, jerarquía, tipografía, composición, estructura, planificación, consideración, ordenado, inteligente, obvio, simple, complejo, de gran alcance, sueño, conciencia, simple, minimalista y funcional, utilitario, agradable, emocional, inductora de sonrisas, mejor, con objetivo, funcional, provocativo, considerado, hecho a mano, solución de problemas, innovador, útil, intuitivo, legible, atractivo, encantador, personal, hermoso, sencillo, informativo, útil, esencial, pertinente, limpio, eficiente, atractivo, elección, función, belleza, elegancia, empatía, funcional, bello, exploratorio, elegante, visual, comunicativo, centrado en el cliente, funcional, empático, sencillo, humano, atractivo, atractivo, sensual, fluido, eterno, bold, cinético, intencional, comprometido, artesanía, pensativo, empático, comprensivo, empatía, facilidad, emocional, creador de hábitos, belleza, lógica, equilibrio, necesario, olvidado, necesario, centrado, duro, mixto, cohesionado, humano, esencia, idealista, discreto, sencillo, imaginativo, elegante, transparente, transformador, participativo, descubrimiento, accesibilidad, usable, enfoque, jugar, aprender, placer, poder, control, en el fondo, entusiasmo, invisible, unidad, colaboración, composición abierto, borroso, aclarador, emergente, útil, hermoso, sobre la marca, delicioso, inspirador, sencillo, útil, eficaz, memorable, sutil, claro, pensativo, deliberado, esencial, comunicación, obvio, ocd, empático, humano, creativo, emoción, función, forma, solución, intuitivo, mínimo, utilizable, delicioso, creativo, expresivo, pensativo, limitado, deliberado, intencional, considerado, hecho a mano, funcional, deseable, perspicaz, iterativo, obvio, comprensible, contextual, holístico, planificación, experiencia, cuidado, conciencia, proceso, juguetón, experimentando, delicioso, emocional, natural, forma, función, relación, significado, cambiar, crear, pensativo, utilidad, deleite, solución, invisible, visible, artesanía, aprecio, creación, individualista, subjetivo, objetivo, creación, mágico, simple, limpio, trabajando, elegante, hermoso, sin sentido, intemporal, profundo, intencionales, jerarquía, estético, elegante, encantador, atractivo, empático, respetuoso, perturbador, sutil, funcional, elegante, significativo, inspiración, intencional, empático, útil, elegante, natural, duradero, intuitivo, eficiente, sensual, táctil, mínimo, funcional, sensible, psicológico, empatía, visual, interactivo, interfaz, escenarios, síntesis, creativo, voz, libertad, segregado, incomprendido, elitismo, centrado, transformacional, redentor, meditativo, chicago, nike, jordania, stanford, creer, comunicación, conceptual, arte, Fuente: @kpcb @johnmaeda @luminosoinsight @havasi #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design
From a study of 110 top designers in the tech industry.
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Fuente: @kpcb @johnmaeda @jshoee #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design
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Para saber más de #DesignInTech, hemos contactado con 110 diseñadores que trabajan en tech para aprender de ellos. Hay todavía mucha información que tenemos que procesar...Clare Corthell, Deena Rosen, Parul Vora, Analia Ibargoyen, Jennifer Etter, Sarah Alpern, Kaaren Hanson, Fernanda Viegas, Kristy Tillman, Valerie Casey, Angel Steger, Karin Fong, Dawn Danby, Tina Roth Eisenberg, Jules Pieri, Sally Carson, Megs Fulton, Kegan Schouwenburg, Maria Giudice, Lindsay Mindler, Sarah M Oppelt, Candice Tse, Catherine Courage, Juliana Rotich, Tina Roth Eisenberg, Margret Schmidt, Helen Walters, Jeniece Primus, Nancy Duarte, Rochelle King, Cat Noone, Scott Dadich, John Maeda, David Schultz, Matias Duarte, Morgan Knutson, Alex Tam, Diogenes Brito, Dave Evans, Etan Lightstone, Peter Cho, Gentry Underwood, Dave Young, Johnnie Manzari, Marcos Ojeda, Ian Storm Taylor, Dan Harrelson, Tad Toulis, Max Gunawan, Doug VanderMolen, Chris Robinson, Randy J. Hunt, Dantley Davis, Chris Moeller, Jason Mayden, Joe Gebbia, Brian Schmitt, Mark Bauer, Damian Madray, Sean McLeary, Darren Chan, Jesse Harding, John Cary, Ethan Bodnar, Harold Hambrose, Wesley Yun, Rich Gioscia, Randall Hom, Uday Gajendar, Matthew Beebe, Dave Lippman, Jesse Pollak, Martin Wattenberg, Ronald Ro, Phil Gilbert, Andrew Hessel, David Dat Nguyen, Moses Ting, Jonathan Chen, Ivan Bercovich, Harper Reed, Kelly Sutton, Alessandro Sabatelli, Raphael Schaad, Donnie Dinch, Tim McCoy, Sash Catanzarite, Matt MacQueen, Marcos Weskamp, Ethan Trask, Bob Baxley, Justin Maxwell, Jonathan Lieberman, Mark Kawano, Tyler Murphy, Cap Watkins, Gilles Poupardin, Dominique Leca, Mike Davidson, Osandi, Scott Belsky, Michael Owens, Andrew Crow, Doug Evans, Sahil Lavingia, Brian C. McDonald, Stefan Klocek, Koen Bok, Raghava KK, Brandon Velestuk
Fuente: @kpcb @johnmaeda @jshoee #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design
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Engineering / Science
Fine Arts / Design
¿Puede un ingeniero convertirse en diseñador?
Más de un tercio de los diseñadores exitosos encuestados en la industria tecnológica ha tenido experiencia en ingeniería/ciencia, y más de la mitad han cursado estudios de arte/diseño. Luego están los que pueden hacer ambas cosas.
50%0%
con Bellas Artes / Diseño ~50%
con Ingeniería / Ciencias ~33%
> 13
> 12
De un estudio de los 110 mejores diseñadores en la industria tecnológica.
Ingeniería / Ciencias
Bellas Artes / Diseño
Fuente: @kpcb @johnmaeda @zsims @codecademy @twitter @typeform #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design
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J U N I O R M I D S E N I O RSaber programar no es importanteSaber programar es innecesario.
“Las habilidades en programación pueden ser útiles” “Habilidades en la programación son absolutamente esenciales.”
+–
“ ”“ ”
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93.5%de los 370 diseñadores que contestaron estaban a favor de saber programar
42.7%de los estudiantes de Codecademy encuestados en Marzo del 2014 se identificaron a ellos mismos con diseñadores
23 millones de personas aprenden a programar en Codecademy
¿Saber programar es útil para un diseñador?Participantes del estudio online: Manuel Covarrubia, Tyler Howarth, Robb, Kenny Chen, Myriam Picovschi, Adeel Khalid, Ben Lee, Ruchi, Sam E, Sebastian, Alfred Lui, Rob Krugman, Kamel Kondili, Chris Long, Jairo Avalos, Mason Hastie, Abishek Raju, Chris Henderson, Morgan Vanderson, Mihai Vladan, Matias Kiviniemi, Jocelyn Lin, w, Fibinse Xavier, Barron Roth, Strahinja Todorovic, Mark Roland, Ian Goode, Jay Bowles, Claudius, Hoi Kee Wong, Sang Hyo Lee, Sohel Golwala, Rob Van Varick, Shar McLeod, Karen Chang, Nathan Garvie, Chris Chiusano, Ben Patterson, Gregg Bernstein, Riccie Janus, Anne-Marie C, Ege, Martha Willis, Jacqueline Minkler, Miquel Mora, Mathieu Parent, Veronica Ramos, Jonathan Kempf, Calvin Cheng, David Gelb, Caroline Konarkowska, Millie Lin Xinmin, Dan Parham, Neighborland, gareth price, MiHyun Kim, Greta Castellana, Pizza, Jeremy Zilar, Austin Bernales, Jim MacLeod, Jennifer Williams, Ercument Gorgul, Robert Manukyan, Ryu, Pierre Rañon, Patrick Morrow, Daniela Pardo, JR, John Cross Neumann, Alie Jackson, Prithika Mohan, Gavin Wassung, Heath Montgomery, @monicaxmetal, Laura McGuigan, Marc Shillum, Jsheps, Asako Nagata, Chauncey Peppertooth, Nick Shank, Chris Brennand, Priscila Mendoza, Matt Rolandson, François Chay, Rob Hennigar, Anderson Bordim, Willem Van Lancker, Asutosh Kar, o, Zachariah Mattheus, Danny Tamez, Hilary Vlastelica, Jessica Jacobs, Chad Engle, Jesper Bröring, Gerard Dolan, David A. Holland, Michael J. Morgan, Mahir Yavuz, Ana Lisa Alperovich, Jeff Vlahos, Kelly Ann Art, Jason Scott, Alex Lloyd, Amy Ngai, Mark Haddon, K Markandeya, Georg Duemlein, Sandijs, Mara Sandoval, Subhrajit Das, francesca giordano, sarah withers, Giorgia Lupi, Lucy. P., guipei, Eric Keezer, Umesh Pandya, Divya Viswanathan, André Sirgado, Carolina Mora, Charles Smith, BadGenius, siuming, Matt Leach, Gopika Prabhu, Ken Hejduk, Nuno Belmonte, @pabsanch, Michael Held, Jae Johnson, Celia, J.B. Chaykowsky, Ti Chang, Andy Cowles, Jack Curry, E, Mark Jenkins, Jyothish Nair, Jessie McGuire, Mb, Chad Lockart, Manlo Ngai, Julie Bakopoulou, oriol, Andrea Limjoco, Willis, Vivek Sahi, Michael Seifert, Michele, Giorgio Martini, Harrison Telyan, William Deegan, Kim Goldberg, Robert Suarez, Jess Wainer, Andrea Small, Martina Maitan, Kelly Ann McKercher, Joe Beirne, Joel Califa, Madeline Gannon, Ning Fang, Timothy Mohn, Mark Breneman, Takashi Okamoto, Gaurang Gupta, Wilbert Baan, Allison Druin, Aran Rhee, Sidney Blank, Mlbm, David Hoogland, Surbhi Bindlish, Fredy, Nicholas Evans, Jackie Lee, Cas Lemmens, Mae Reed, Aakash Kumar, Deanna Wood, Hawk Thompson, Linda Yang, Diane Menyuk, Peter Gahnström, Brian Clark, Sakura Moses, Nina Dinoff, Michelle Knoernschild, Molly Wilson, Bridgette Engeler Newbury, Reilly P. Brennan, Emily Tregunno, Michael Ryan, Jen Leonard, Kapil Solanki, Geoffrey Long, Matt MacQueen, Jackie Jantos, Anne Moreau, Todd Walker, Lynda Brown-Ganzert, Mary Deelsnyder, Sandra Colley, Emelyn, Bill Abel, Emily Privot, Jared Fanning, Liz Schmidt, Jeanny, Samantha Clark, Shani Sandy, Seth Hunter, Onur Umut, Andrew Conn, Kevin Dodson, Managing Director - Saltbox Studio, Austin, Stephan Ritter, DF Hobbs, Naveesh Khattar, Dave Rich, Steve Pell, Maxim, Tim Knowles, Michael Robertson, Pierre-Denis Autric, Neil Ramsay, Mike, Rocio Lopez, Roham Gharegozlou, Raj Yadav, Rimma Boshernitsan, Ahmed Riaz, Dakeisha Jenkins-Jenkins, Sadia Harper, Kafin Noe'man, Mokryun Baik, Seth Taylor, Christian Talmage, Priya Prakash, D4SC @priyascape, Yiming, Erick Mohr, Lisa Stuardi, Lisa Kay Solomon, Melanie Kahl, Indy Sen, Lori Landesman, Gaurav Anand, Gregory Bowler, Adam Harrell, Ana Medina, Doug Evans, Sachsé Jean-Baptiste, Saurabh Datta, Markus Hoppe, di wood, Jonathan Zong, Bö, Alex Tam, Christopher Smeder, Rishabh Sethi, Andrew Green, Arjun Sarode, Javier Diaz, Jon Alling, Rodrigo Del Castillo, p, Eivind Ingebrigtsen, Laurence Berry, Geremy Mumenthaler, Lukasz Lysakowski, Emilie Jacob, Darren Chan, Harley Donaldson, Gökcen Keskin, Alisa Tribuleva, Lissa Streeter, sanjaya, Silvia, Saneef H. Ansari, Krozz Wu, Jacqueline Stetson Pastore, Kyungseok Hahm, Claudia, Enrique Allen, Fredrik Hurtig, Jonathan Bobrow, Peter Cuhalev, Ste Everington, Sofie Lindblom, Jason Herring, Maurice, Stuart Griffiths, Michael Lee, Gabriela Iglesias, Aaron Perry-Zucker, Kathryn McElroy, Reed Reibstein, Laura Martini, Jess Greco, Todd Zaki Warfel, Patrick N. Lewis, Tefo Mohapi, Bryan Chang, Brandon Nieves, Ben Weeks, Ivana Preiss, Jenelle Huddleston, Sian A. Morson, Andy Van Solkema, Borahm, Mark Chichester, Bethany koby, Valeska O'Leary, Prince Boucher, David G Nix, Robert J Neal, y unos cientos de colegas anónimos …
370 de los diseñadores fueron encuestados sobre si programar era útil o no, y la respuesta era en general favorable. Si me hubieras preguntado a mí cómo habrían contestado los diseñadores hace 10 años, te hubiera dicho que la respuesta no habría sido ni cercana a favorable — a lo mejor un 5%!
Fuente: @kpcb @jshoee @johnmaeda @wsj @dukembadesign @lbs #DesignInTech (xlated by @twinest)http://www.wsj.com/articles/do-business-school-rankings-matter-1425517222
7 de las Top 10 Escuelas de Negocio más importantes de EEUU por BW tienen clubs enfocados en diseño. 7 de las Top 10 Escuelas de Negocio a nivel global por FT tienen clubs enfocados en diseño y/o partenariados de diseño.
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Estudiantes de Escuelas de Negocio están adoptando el diseño con entusiasmo.
BusinessWeek (US) 2014 Rank FT (Global) 2015
Duke (Fuqua) 1 Harvard
Pennsylvania (Wharton) 2 London Business School
Chicago (Booth) 3 Pennsylvania (Wharton)
Stanford 4 Stanford
Columbia 5 INSEAD
Yale 6 Columbia
Northwestern (Kellogg) 7 IESE Business School
Harvard 8 MIT (Sloan)
Michigan (Ross) 9 Chicago (Booth)
Carnegie Mellon (Tepper) 10 Berkeley (Haas)
BusinessWeek (US) 2014 Rank FT (Global) 2015
Duke (Fuqua) 1 Harvard
Pennsylvania (Wharton) 2 London Business School
Chicago (Booth) 3 Pennsylvania (Wharton)
Stanford 4 Stanford
Columbia 5 INSEAD
Yale 6 Columbia
Northwestern (Kellogg) 7 IESE Business School
Harvard 8 MIT (Sloan)
Michigan (Ross) 9 Chicago (Booth)
Carnegie Mellon (Tepper) 10 Berkeley (Haas)
El azul claro significa que existe un club relacionado con el diseño
BusinessWeek (US) 2014 Ranking FT (Global) 2015
Duke (Fuqua) 1 Harvard
Pennsylvania (Wharton) 2 London Business School
Chicago (Booth) 3 Pennsylvania (Wharton)
Stanford 4 Stanford
Columbia 5 INSEAD
Yale 6 Columbia
Northwestern (Kellogg) 7 IESE Business School
Harvard 8 MIT (Sloan)
Michigan (Ross) 9 Chicago (Booth)
Carnegie Mellon (Tepper) 10 Berkeley (Haas)
MBA en partenariado con el Art Center College
d.schoold.school
Casi unánimamente
Fuente: @kpcb @jshoee @johnmaeda @poptech #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design https://www.linkedin.com/pulse/5-tips-building-amazing-team-jackie-xu?trk=prof-post
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Para early stage startups, ¿cuál es el ratio ideal de diseñadores : ingenieros?
De un estudio de 110 top diseñadores en la industria tecnológica, 27% de los encuestados era Early Stage (capital recaudado <$10M), y un ratio de diseñadores:ingenieros de 1:4 a 1:5. Según Jackie Xu, Talent Partner de KPCB, este ratio estaba más cerca del 1:15 o incluso del 1:30.
1:4 to 1:5Diseñadores : Ingenieros
Los primeros empleados influyen en la cultura de la empresa en gran medida. ¡Contrate sabiamente!”
“
—Jackie Xu, via LinkedIn
D e e e e D e e e e e
nota: este es un desarrollo reciente
RATIO PARA STARTUPS EN FASE INICIAL
Fuente: @kpcb @johnmaeda @danemhoward @beckybermont @ebayinc #DesignInTech (xlated by @twinest)http://designobserver.com/feature/building-a-design-culture-in-an-end-up-technology-world/38473/
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Cuándo a un CEO le importa el diseño, el progreso se genera mucho más rápido
Un sponsorship "top-down" Y un esfuerzo en el "bottoms-up" es esencial para realizar un proceso de transformación cultural significativo.”
—Dane Howard, via LinkedIn
“
El Business Case Study de la Stanford Graduate School se publicará en 2015. Líderes clave: John Couch, Uris Dacosta, Dave Lippman, Billy Seabrook.
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Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
NUMBER OF EBAY INC.DESIGNERS, RESEARCHERS, PMs, WRITERS, EXECUTIVES ENGAGED OVER 2014
Google “design playbook”
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech
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27 startups que fueron cofundadas por diseñadores han sido adquiridas desde 2010 por compañías como Google, Facebook, Adobe, LinkedIn, Dropbox, and Yahoo.
“la tierra”
“la nube”
Fuente: @kpcb @johnmaeda @fortunemagazine #DesignInTech (xlated by @twinest)http://fortune.com/fortune500/
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El indicador de la Industria sobre el valor del Diseño se coloca en el top de lo viejo (y lo nuevo)
1 Wal-Mart Stores, Exxon Mobil, Chevron, Berkshire Hathaway, 5 Apple, Phillips 66, 7 General Motors, 8 Ford Motor, 9 General Electric, Valero Energy, AT&T, CVS Caremark, Fannie Mae, UnitedHealth Group, McKesson, Verizon Communications, Hewlett-Packard, J.P. Morgan Chase & Co., Costco Wholesale, Express Scripts Holding, Bank of America, Cardinal Health, 23 International Business Machines, Kroger, Marathon Petroleum, Citigroup, Archer Daniels Midland, AmerisourceBergen, Wells Fargo, Boeing, 31 Procter & Gamble, Freddie Mac, Home Depot, Microsoft, Amazon.com, 36 Target, Walgreen Co., WellPoint, 39 Johnson & Johnson, American International Group, State Farm Insurance Cos., MetLife, 53 PepsiCo, Comcast, United Technologies, Google, ConocoPhillips, Dow Chemical, Caterpillar, United Parcel Service, Pfizer, Lowe's Companies, Intel Corporation, Energy Transfer Equity, L.P., Cisco Systems, Inc., Enterprise Products Partners L.P., Aetna Inc., 58 The Coca-Cola Company, Lockheed Martin Corporation, Best Buy Co., Inc., The Walt Disney Company, CHS Inc., Sysco Corporation, FedEx Corporation, Merck & Co., Inc., INTL FCStone Inc., Safeway Inc., Johnson Controls, Inc., Ingram Micro Inc., Plains GP Holdings, L.P., World Fuel Services Corporation, Prudential Financial, Inc., Humana Inc., The Goldman Sachs Group, Inc., Tesoro Corporation, Liberty Mutual Holding Company Inc., Honeywell International Inc., United Continental Holdings, Inc., HCA Holdings, Inc., Deere & Company, Delta Air Lines, Inc., Oracle Corporation, Morgan Stanley, Hess Corporation, Twenty-First Century Fox, Inc., E.I. du Pont de Nemours and Company, Sears Holdings Corporation, New York Life Insurance Company, Mondelez International, Inc., American Express Company, Nationwide Mutual Insurance Co., The Allstate Corporation, Tyson Foods, Inc., Supervalu Inc., TIAA-CREF, Massachusetts Mutual Life Insurance Company, CIGNA Corporation, DIRECTV, General Dynamics Corporation, Philip Morris International Inc., 101 3M Company, Time Warner Inc., Halliburton Company, Publix Super Markets, Inc., International Paper Company, McDonald's Corporation, Macy's, Inc., The TJX Companies, Inc., Fluor Corporation, Northwestern Mutual Life Insurance Company,Inc., Tech Data Corporation, American Airlines Group Inc., The Hartford Financial Services Group, Inc., The Travelers Companies, Inc., 115 Nike, Inc., Occidental Petroleum Corporation, Avnet, Inc., Rite Aid Corporation, Exelon Corporation, Qualcomm Inc., Emerson Electric Co., Northrop Grumman Corporation, Duke Energy Corporation, 124 Capital One Financial Corporation, Aflac Inc., Raytheon Company, Staples, Inc., EMC Corporation, ...
2014 Fortune 500 list (excerpt)
Trece (10%) de las 125 compañías del 2014 Fortune tienen puestos de alto nivel ejecutivo o CEO de apoyo al Diseño. El CEO de Nike es un diseñador.
Apple únicamente tiene un Chief Design Officer
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)http://kpcb.com/design
La primera generación era sobre Informática para tech-ies. Esos días han llegado a su fin.37
Source:
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La nueva generación es sobre Informática para gente corriente. A todos les gusta el #DesignInTech
Fuente: @kpcb @johnmaeda #DesignInTech (xlated by @twinest)
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Divulgación
Esta presentación ha sido compilada con objetivos únicamente informativos y no debería interpretarse como una solicitud o una oferta para comprar o vender valores en cualquier entidad.
La presentación se basa en los datos y puntos de vista de una amplia gama de fuentes, incluyendo empresas públicas y privadas, empresas de investigación de mercado y profesionales de la industria. Citamos fuentes específicas donde los datos son públicos; la presentación también ha sido nutrida por datos e insights no públicos.
Esta es una publicación inaugural del Estudio del Design In Tech. Publicaremos las actualizaciones, revisiones o aclaraciones en la web de KPCB.
KPCB es una firma de capital de riesgo que posee posiciones de capital significativas en algunas de las empresas referenciadas en la presentación, incluyendo las que se encuentran en kpcb.com/companies.
Sand Hill Road
@kpcb
Sand Hill Road
(xlated by @twinest)
