Upload
budi-wibowo
View
458
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Petunjuk Praktis untuk Implementasi dan Developing ISO 9001:2008
Citation preview
Tips Praktis dan Mudah
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Oleh Budi Wibowowww.gmci.indonetwork.web.id
ISO 9001:2008 adalah standard sistem manajemen mutu yang paling banyak digunakan di banyak
perusahaan yang bergerak di bidang manufacture maupun jasa. Dengan Penerapan standard ini
mempunyai banyak keuntungan.
Kinerja perusahaan meningkat
Standarisasi proses dan prosedur di dalam perusahaan
Membuka pasar domestic dan luar negeri
Efisiensi dan efektifitas perusahaan meningkat
Tidak bergantung pada orang perorang melainkan bergantung pada system
Mengembangkan karyawan internal perusahaan
Meningkatkan image perusahaan
Dll
Bagaimana menerapkan system manajemen mutu ISO 9001:2008 di perusahaan ? ini adalah langkah
praktis dalam penerapan SMM ISO 9001:2008 di dalam suatu organisasi atau perusahaan.
1. Bentuk Tim ISO 9001: 2008 yang terdiri dari Top Managemen, dan perwakilan masing-masing
divisi/ departemen atau bagian.
2. Buat schedule atau jadwal proyek implementasi dan sertifikasi iso 9001:2008 (umumnya dalam
jangka waktu 3-5 bulan)
3. Training Tim dan karyawan mengenai ISO 9001:2008 awarness & Interpretation (Training
pengenalan ISO 9001:2008 dan interpretasinya), tersedia pelatihan-pelatihan seperti ini di
banyak konsultan sistem manajemen mutu (atau bisa melihat di
www.gmci.indonetwork.web.id)
4. Menyusun Dokumentasi yang diperlukan oleh Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, bila
ingin menyusun dokumentasi sendiri silakan menunjuk beberapa orang karyawan ( anggota Tim)
untuk mengikuti training ISO 9001:2008 documentation atau bisa klik di
www.gmci.indonetwork.web.id
5. Dokumen yang diperlukan terdiri atas :
a. Manual mutu
b. Prosedur wajib
i. Internal audit
ii. Pengendalian dokumen
iii. Pengendalian Catatan Mutu
iv. Ketidaksesuaian produk/ jasa
v. Ketidaksesuaian tindakan perbaikan dan pencegahan
c. Prosedur operasional
i. Pembelian
ii. HRD
iii. Produksi
iv. Desain dan Pengembangan
v. Infrastructur
vi. Dll
d. Pembuatan Instruksi Kerja
e. Pembuatan formulir
6. Implementasi dari dokumen yang dibuat
7. Lakukan pelatihan Audit Mutu Internal (Internal Quality Audit ) yang disediakan oleh konsultan
system manajemen (www.gmci.indonetwork.web.id)
8. Lakukan audit internal ISO 9001:2008
9. Lakukan tindakan perbaikan dan pencegahan dari hasil temuan Internal Audit t ISO 9001:2008
10. Lakukan Manajemen Review Meeting
11. Audit Sertifikasi S1 oleh badan sertifikasi untuk melihat kesiapan kita secara dokumentasi
12. Tindakan Perbaikan dan pencegahan hasil S1 audit
13. Audit S2 untuk memperoleh sertifikat ISO 9001:2008
untuk hal yang kurang jelas silahkan kunjungi www.gmci.indonetwork.web.id
Semoga bermanfaat……