Upload
juan-manfredi
View
4.687
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Tendencias de las estructuras
empresariales de las empresas de comunicación
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
¿Por qué estudiar la estructura empresarial de los medios?
La discusión sobre televisión y radio se ha centrado sobre los contenidos o el impacto político
La importancia de la economía política crece a medida que se ha convertido en un sector fundamental de la economía española
La radio y la TV son los motores de un hipersector que mueve 35.000 millones de euros (2004)
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Los elementos externos de la estructura empresarial son fundamentales
1.- El factor económico
2.- El factor político, legal y administrativo
3.- El factor sociocultural
4.- El factor tecnológico
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
La economía audiovisual se estructura en torno a tres ejes internos
1.- La producción: contenidos y programas
Producción propia, ajena, europea, española, internacional, subvencionada, independiente, etcétera.Incluye la distribución y la comercialización
2.- La programación: la organización de la producción
3.- La difusión: la cobertura de una señal audiovisual
Local, regional, nacional, internacionalAnalógica, digitalPago, gratuito
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Satélite Cable TDT ADSL
Implantación Fácil/rápida Difícil/costosa Fácil/rápida Fácil/rápida
Cobertura Continental Local Local Local
Ancho de banda Gran capacidad Gran capacidad Limitado Limitado
Contenidos No permite información local
Permite información local
Permite información local
Permite información local
Canal de retorno Limitado Ilimitado (50 Mhz/+300Mbps)
Limitado Amplio (hasta 2Mbps)
Medios físicos de difusión
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
La cadena de valor audiovisual
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
DI FUSI ÓN
Creaciónde Programas
Consumo y Venta
EmisiónProgramaciónProducción
I NDUSTRI A CI NEMATOGRÁFI CA
COMPETENCI A Y REGULACI ÓN
TELECOMUNI CACI ONES
Acceso Condicional
Post Producción
EDI CI ÓN
Empaquetado Up-Link
Contenido
Servicios interactivos
Servicios de valor añadido
Servicios Conexos
Equipamiento de usuario
Los contenidos son inputs que se transforman en outputs/mercancías cuando se difunden
La radio y la TV son bienes públicos
Son accesibles gratuitamente a todos aquellos usuarios que tienen un aparator receptor
El consumo es ilimitado: el número de usuarios no desgasta el producto audiovisual
Los costes fijos son elevados: creación de la idea, actores, estudios, periodistas, realizadores, etcétera
Los costes marginales suplementarios son nulos
Caso práctico: ¿Qué sucede con las TV codificadas?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Si la hipótesis es correcta…
La radio y la TV son productos costosos, pero no puede cobrarse más a cada consumidor que lo estrictamente derivado de los ingresos publicitarios
Los costes unitarios por usuario se reducen en relación con el crecimiento de la audiencia
Luego el mercado tiende a que los operadores capten el mayor número de audiencias y de ingresos publicitarios, generando un oligopolio
Si la hipótesis es correcta…
La programación tenderá a homogeneizarse sobre el denominador común menos rechazado
¿Fútbol? ¿cine? ¿ficción?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Pero ¿qué venden la radio y la TV?
La radio y la TV pública se financia en Europa mediante el canonEl coste media alcanza los 168,58 euros anualesEn España, no existe canon
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Alemania 193,29 €
Austria 218,28 €
Bélgica No hay canon
Dinamarca 274,09 €
España No hay canon
Finlandia 164,969 €
Francia 115 €
Grecia No hay canon, pero se detrae una cantidad de la factura anual de electricidad (último año: 34,8 €)
Holanda No hay canon, pero los ciudadanos pagan vía impuestos
Irlanda 107 €
Italia 92,45 €
Luxemburgo No hay televisión pública
Portugal No hay canon
Reino Unido 175,50 €
Suecia 176,73 €
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
La radio y la TV publicitariaVende la audiencia producida en paquetes homogéneos y precisos a los anunciantesSon comunicaciones de mensajes… o anunciosEl consumidor de estos tiempos vende su tiempo y su atención a cambio de una radio o una TV gratuitaEl anunciante es un actor privilegiado de las relaciones mediáticas
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
La radio y la TV de pagoEl consumidor abona por un contenido exclusivoEs un servicio complementario
Debate: ¿existe una audiencia de calidad?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Las grandes tendencias de la estructura empresarial
1.- La desregulación
El Estado se ha retirado del sistema audiovisualSe ha expandido la dinámica del mercadoNo existen fronteras para las radios y las TVEl mercado es mundial y en tiempo real
2.- La globalización
La reducción del peso de los Estados y la creciente interdependenciaLa lógica del mercado se imponeExisten géneros y formatos universales, pero el consumo de ficción está anclado en la dimensión “local”CSI, 24 o Sin rastro son estrellas, pero se impone Escenas de Matrimonio o Camera Café
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
3.- La integración El cine, la radio, la TV, la prensa, los DVD, internet y todas las ventanas imaginables se alían en beneficio del producto audiovisualExiste una línea continua desde la gestión del producto hasta su difusión en todas las ventanas
4.- La convergencia
Las telecomunicaciones, la informática y los medios audiovisuales se convierten en un único lenguaje
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Cómo es la estructura española?
1.- Factor económicoLa publicidad es el motor principal: ¿de dónde viene?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Quiénes son?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
El crecimiento estimado de la publicidad entre 2004 y 2005 se estima en torno al 10%La TV está a la cabeza con un valor aproximado de 3.000 millones de eurosPero, ¿ha evolucionado el valor del GRP? Sí… y mucho
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
La crisis publicitaria de 2001 afectó a la TV sobre otros medios, pero desde entonces el crecimiento ha sido constante:
• 2003 – 6%• 2004 – 15,5%• 2005 – 10%
La distribución de los ingresos publicitarios es estacional: se prefiere el primer semestre antes que el segundo¿Por qué? Las razones son variadas: la bonanza, el gasto racional,…
El consumo supera los 210 minutos diarios, pero ¿está próxima la saturación? ¿cuántos canales seremos capaces de consumir?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Techo de la audiencia
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
18
4
18
7
19
4
20
4
21
0
21
1
21
4
20
9
21
0
21
3
21
0
20
8
21
1
21
3
21
8
21
7
0
220
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
MINUTOS ESPECTADOR / DIA
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fuente: Robert Picard
El declive de la audiencia con el crecimiento del número de canales tiene consecuencias económicas…
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Evolución de la audiencia media por spot
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
La radio ofrece un comportamiento estable de captación de inversión publicitaria
En 2004 (consolidado) obtuvo 540 millones de euros, que supone un crecimiento del 6,3%
No alcanza los niveles de saturación de la TV, luego es atractivo para los inversores
Los prime times son complementarios con la TV: la mañana y la medianoche
Carlos Francino, Luis del Olmo, José Ramón de la Morena, César Vidal o Carlos Herrera personalizan buena parte de la publicidad
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Internet es un medio joven que ha sufrido ya una crisis de madurez y crecimiento derivada de su innovación
La crisis de 2001 confirmó que la “revolución” está pendiente: no hay una experiencia publicitaria en Internet
El ritmo de crecimiento es constante
En 2004, la inversión alcanza los 94 millones de euros (+26,5%)
Se ha establecido como un medio generalista (B2C), no sectorial (B2B)
Se ha establecido como medio para el branding
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
La radio digital
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
2.- El factor político, legal y administrativo
Fuente: UTECA y Estructuras (3º CAV)
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
3.- El factor sociocultural
¿El medio es el mensaje? (McLuhan)
O actualizado… ¿vemos todos todo el tiempo los mismos medios?
¿Existen diferencias basadas en el sexo?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Posicionamiento de los medios en la audiencia
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Hombre? vs. ¿Mujer?
¿Los medios audiovisuales responden a las necesidades y a las demandas sociales?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
4.- El factor tecnológico
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Hacia un hogar digital?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Inc
rem
en
to d
el
AR
PU
HOGARDIGITAL
Internet
Internet + VoIP
Internet + VoIP + TV ADSL
• Video bajo demanda• Juegos• Video conferencia…
“Triple play” Un oferta integrada (tarifa plana) de telefonía, Internet y TV.
La puerta de entrada al hogar digital.
VoIP/Telefonía
Internet
TV y Vídeo
DSL /cable
Set-Top Box
La TV digital
¿En qué consiste?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Cuál es el marco legal?
1. Ley 10/2005, de 14 de junio, de Medidas Urgentes para el Impulso de la Televisión Digital Terrestre, de Liberalización de la Televisión por Cable y de Fomento del Pluralismo.
2. Real Decreto 944/2005, de 29 de julio, por el que se aprueba el Plan Técnico Nacional de la Televisión Digital Terrestre.
3. Real Decreto 945/2005, de 29 de julio, por el que se aprueba el Reglamento General de Prestación del Servicio de Televisión Digital Terrestre.
4. Orden ITC/2476/2005, de 29 de julio, por la que se aprueba el Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio de Televisión Digital Terrestre (BOE núm. 181, de 30 de julio de 2005).
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Ventajas tecnológicas
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Inconvenientes tecnológicos/sociológicos
1.- Poco interés por parte de las operadoras de TV
2.- Pocos contenidos iniciales y baja calidad
3.- Consumo: parque generalizado de zappers
4.- Confusión del público
¿Dónde puede verse?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Qué podrá verse? ¿Qué falta en el cuadro?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Qué podrá verse a partir del 3 de abril de 2010?
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
En el ámbito autónomico y local habrá TV digital
Cada CCAA dispondrá de un multiplex con capacidad de realizar desconexiones provinciales
Si el espectro lo permite, las CCAA podrá obtener un segundo multiplex (hasta 8)
Cada CCAA decidirá la forma de explotación de los programas (público o privado)
El Plan Técnico Nacional de TV Digital Local establece 281 demarcaciones
Cada demarcación cuenta con un multiplex digital completo
Madrid y Barcelona contarán con dos
Los programas están ya adjudicados (31.12.2005)
En 2008, todas las TV locales deberían emitir sólo en digital… mientras que las emisoras sin licencia deben dejar de emitir el 31.8.2008
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
¿Y en Europa? (datos diciembre 2004)
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Mercado Hogares (en miles)
% de total de hogares con TV
Grandes mercados
Reino Unido 14.435 57%
Alemania 5.414 14%
Francia 4.991 21%
Italia 2.759 12%
España 2.280 14%
Países Nórdicos
Suecia 1.116 27%
Finlandia 511 22%
Noruega 478 23%
Dinamarca 355 14%
Benelux
Holanda 480 7%
Bélgica 282 7%
Luxemburgo 12 7%
Resto de Europa
Portugal 263 7%
Austria 378 10%
Suiza 148 4%
Grecia 267 7%
Irlanda 417 31%
Total Europa 34.589 21%
1. Proveedor contenidos audiovisualesProducción y post-producción de contenidos audiovisuales.
3. Radiodifusor.Titular del servicio de difusión de TV.
4. Gestor de múltiplex.Combinación de los programas en un canal múltiple (MUX).
6. Instalador.Recepción de la señal digital en instalación individual o en instalación colectivo (ICT).
7. Industria.- Decodificadores (STB).- Terminales-- Nuevos desarrollos (MHP)- Equipos de red (transmisores, radioenlaces, etc.)
5. Operador de red.Transporte y difusión de los múltiplex a través de la red (satélite, cable, terrestre o IP).
8. Canal de retorno.Operadores de red de retorno (RTB, ADSL, cable, GPRS, UMTS, etc.)
9. Acceso condicional Gestión de peticiones de servicio y transacciones.
2. Proveedor de contenidos interactivos
10. AA.PP.- Regulación.- Impulso al despliegue- Proveedores (t-
Administración)
Variaciones en la cadena valor
TV
La radio digital
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Modelo tradicional Modelo venidero
Ingresos PublicidadPublicidad y suscripción
Selección Decenas de canales Centenas de canales
ÁmbitoPequeñas áreas, salvo lasCadenas nacionales
Internacional (vía satélite) o global (vía Internet)
SonidoFM: calidad cercana al CDAM: baja calidad
Satélite y cable: calidad CDInternet: baja calidad
Interactividad Escasa: el teléfono Total: Internet
Algo parecido a un resumen…
Dr. Juan Luis Manfredi Sá[email protected]
ciberdemocracia.blogspot.com/
Estructura empresarial de la radio y la TV en España
Audiovisual actual Audiovisual futuro
Tecnología:-Señales-Temporización-Dirección
-Analógicas-Síncronas-Unidireccional
-Digitales-Asíncronas-Interactivo
Consumidores:-Actitud-Lugar-Papel
-Pasiva-Domicilio-Espectador
-Activa-Cualquier lugar-Usuario
Empresas:-Proyectos-Financiación-Estructuras
-Estables-Publicidad-Mass Media
-Volátiles-Precio de uso-Molecular