Taller 2 tarraco lab iclos vf

Innovació a les ciutats. És possible?

Ignasi Clos

[email protected]

02 de Maig de 2013

Índex

01 Context: un món urbà

02 Tendències urbanes innovadores

03 Poden les ciutats de Tarragona innovar?

La globalització és urbana

In a time when more than 50% of the world’s population lives in urban areas, local

strategies and policies are the key tool to successfully face global opportunities &

challenges affecting the planet today

Unstoppable urbanization process Opportunities within the

educational field

Climate

Change Geopolitics

Economic

fluctuations

Global

Trends

Local

Impacts

Economic Demographic Social Environmental

• Population growth vs

stagnation

• Aging population

• Great density rates

• Migration effects after

natural disasters / civil

conflicts

• Higher education attainment

• Health: danger of

epidemics….

• Income polarization

• Financial difficulties during

economic crisis

• Unemployment rates

caused by relocations and

skillful foreign markets

• Public policies to attract

private FDI vs Public Policies

to ensure economic stability

of residents

• …

• Contamination in

urban areas (CO2,

but also noise and

light contamination)

• Energetic

inefficiency in

urban centers (i.e.:

electric / water

supply)

• Waste

management

• …

• Multicultural societies vs

individualization

• Increasing demanding society

• Heterogeneous social demands

• Identity related conflicts

• Role and importance of women

• New ways of social relation

• Digital Divide

• Increase of flows of Information vs

capacity to use / digest it

• Social ills (child hunger, illiteracy)

New

Technologies

Opportunities in Urban Planning,

Energy and Mobility

Need for economic innovation & creative

activities

…

Els seus impactes, locals

Ciutats del S.XXI

Tarragona: reptes identificats

# Priorització de reptes de territori (work in progress)

1. Fomentar el comerç de proximitat

2. Incrementar la participació: • Ciutadana (aprofitant els Jocs del Mediterrani)

• Col·laboració institucional en projectes territorials

3. Potenciar la comunicació i posicionament internacional (aprofitant els Jocs del

Mediterrani)

4. Augmentar i diversificar l’activitat econòmica de la província: • Captació de fons per reactivació dels polígons

• Emprenedoria

5.

Millorar la qualitat de l’educació i generar ocupació laboral de qualitat: • Implicar el sector privat

• Disminució del fracàs escolar

• FP industrial com a generació d’emprenedoria

6. Ampliar atractiu turístic aprofitant els recursos de la província: • Turisme sostenible

• Esport

Índex




1 Pagar per utilitzar, no per posseïr

Al sud de la ciutat de Rotterdam, la ciutat fa un concurs per oferir una àrea urbana a una empresa, que serà qui

la gestionarà, pagarà les escoles, treball social, serveis comunitaris..., més enllà dels típics casos de cessió de la

construcció i gestió de les àrees comercials... durant un període de 20 anys La ciutat paga per donar accés als

ciutadans a aquests serveis.

Àmbit Model Canvas: • Costos

• Partnerships


L’empresa Philips lloga equipament d'il·luminació a les ciutats, permeten a les ciutats llogar la

llum enlloc de comprar equipament car. Beneficis: utilitzar la tecnologia més avançada, estalviar i

el medi ambient


• Sostenibilitat

• Tecnologia avançada

Drexel University, Pennsylvania. Una màquina expenedora de McBooks per fer servir durant un

temps determinat


• Sostenibilitat

• Tecnologia avançada


2 Intervencionisme urbà

“The Studio” (Dublin City Council Beta Projects), que té com a objectiu millorar la

qualitat dels serveis públics mitjançant la implantació de prototips a l’entorn urbà

Àmbit Model Canvas: Relació amb “clients”, proposta de valor






Àmbit Model Canvas: Relació amb “clients”





New York

2

Àmbit Model Canvas: Relació amb “clients”

Galets de Barcelona (en col·laboració amb Gallina Blanca)

Intervencionisme urbà

Helsinki “Restaurant Day”

3

Àmbit Model Canvas: • Relació amb “clients”

• Proposta de valor

• Canals

• Recursos

Iniciatives globals de cultura local

London “Play me, I’m yours”

3



• Canals

• Recursos

Iniciatives globals de cultura local

New Orleans, “Before I Die”



• Canals

• Recursos

3 Iniciatives globals de cultura local

4 Arquitectura i urbanisme “indie”

Àmbit Model Canvas: • Recursos

• Activitats “core”

• Relació amb “clients”

• partnerships

Helsinki: Public Sauna at the architect’s risk

4 Arquitectura i urbanisme “indie”

Rotterdam: Open crowdfunding platform to build a bridge, que connecta la

estació central amb la part nord de la ciutat (nova)

Àmbit Model Canvas: • Recursos

• Activitats “core”

• Relació amb “clients”

• partnerships

“Tool library”, que permet als ciutadans de Toronto agafar en

préstec materials de bricolatge, que d’altra manera quedarien

sense utilitzar a casa durant mesos



5 Urban sharing

Global, “Spinlister”

5 Urban sharing



Global, (www.deskwanted.com)

5 Urban sharing



http://www.deskwanted.com/

6 Do it yourself economy

http://portabee3dprinter.com/

Àmbit Model Canvas: • Proposta de valor

• Relació amb clients

http://portabee3dprinter.com/


http://www.williamswarn.com/



http://www.williamswarn.com/




Hawaii: intercanvi de llavors i informació per fer créixer fruites i vegetals

7 Agricultura urbana

Montreal, Lula Farms

Àmbit Model Canvas: • Activitats “core”


Brooklyn, Eagle Street Rooftop Farm



Hackney, Londres: cafeteria / tenda / hort urbà


8 La ciutat, de tots

Open crowdsourcing platform to bild a bridge



• Recursos

• Costos

• Partnerships

Route boss, Germany





Street tag



9 Exclusivitat

Abercrombie & Fitch, Copenhagen



NYC, speakeasy bars

9 Exclusivitat



Ferrar, Italy, “Street Dinner”

9 Exclusivitat



10 Comunitat

East Amsterdam, “Makkie” (http://www.makkie.cc/)



http://www.makkie.cc/

http://www.makkie.cc/

10 Comunitat



Task rabbit

Índex




Innovació a les ciutats. És possible?

Ignasi Clos

[email protected]

02 de Maig de 2013

Technology

Taller 2 tarraco lab iclos vf