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PETIC – Estação Naval do Rio Negro
INTEGRANTES: Leonardo Sales Marcos Felipe Rafael Almeida Rodrigo Azevedo Tiago Lahan
1. Apresentação Formal da Organização
• Missão:O Comando do 9° Distrito Naval tem
como propósito, contribuir para o cumprimento das tarefas de responsabilidade da Marinha do Brasil, na Amazônia Ocidental.
1. Apresentação Formal da Organização
• VisãoSer uma Força moderna, equilibrada e
balanceada, e deverá dispor de meios navais, aeronavais e de fuzileiros navais compatíveis com a inserção político-estratégica do nosso País no cenário internacional e, em sintonia com os anseios da sociedade brasileira, estará permanentemente pronta para atuar no mar e em águas interiores, de forma singular ou combinada, de modo a atender aos propósitos estatuídos na sua missão.
1. Apresentação Formal da Organização
• Objetivos:1 - Executar operações navais, aeronavais, de
fuzileiros navais e terrestres de caráter naval;2 - Apoiar as Unidades e Forças Navais,
Aeronavais e de Fuzileiros Navais, subordinadas ou não, em operação na Amazônia Ocidental;
3 - Executar atividades de Inteligência e de Contra-Inteligência;
4 - Concorrer para a manutenção da Segurança Interna em coordenação com as demais Forças Singulares;
5 - Acompanhar o tráfego fluvial.
Estrutura Organizacional – Estação Naval do Rio Negro
ENRN – 03Conselho
Econômico
ENRN – 04Conselho de
Administração
ENRN – 04Secretaria e
Comunicação
ENRN – 03Imediato
ENRN – 01Comandante
ENRN – 10Depto.
Administração
ENRN – 20Depto. Industrial
ENRN – 30Depto. Intendência
ENRN – 40Prefeitura Naval
ENRN – 11Divisão de
Pessoal
ENRN – 12Divisão de
Tecnologia da Informação e
Comunicações
ENRN – 13Divisão de
Serviços Gerais
ENRN – 21Divisão de
Produção Industrial
ENRN – 22Divisão de Controle
de Produção Industrial
ENRN – 23Divisão de Controle
de Avarias e Gestão Ambiental
ENRN – 31Divisão de
Contabilidade
ENRN – 32Divisão de Finanças
ENRN – 33Divisão de
Abastecimento
ENRN – 41Divisão de
Controle PNR
ENRN – 42Divisão de
Gerência de Obras
ENRN – 43Divisão de Projetos e Arquitetura
Organograma - CPD
ENRN – 12 1TN Soares
Divisão de Tecnologia da Informação e Comunicação
ENRN – 12.1 SO Augusto
Centro de Concentração Postal
ENRN – 12.2 SG Eronaldo
Estação Rádio
ENRN – 12.3 2TN Bruno
Centro de Processamento de Dados
ENRN – 12.4 1SG Devanei
Seção de Telefonia
2. Desenvolvimento
Descrição do cenário atual, descrição do cenário desejado e as propriedades, custos e execução de cada atividade planejada nas 5 grandes áreas de estudo. São elas:
1. Dados2. Hardware3. Gestão de Pessoas4. Software5. Telecomunicação
1. Dados• Catálogo de ProcessosID Sub. Área Processo Maturidade Objetivos
1.1 Armazenamento Banco de dados 3 2,3,5
1.1.1 Data Warehouse 3 4,5,7
1.1.2 Unificação do DB 3 2,6,7,9
1.1.3 Disponibilidade do servidor 4 1,2,4,6,8
1.1.4 Preparação para crescimento/ Escalabilidade
3 1,2,3,5,6,8
1.2 Backup Disposição de Discos Rígidos 3 10,12,14
1.2.1 Política de backup 3 6,7,11,12
1.3 Segurança e Privacidade Encriptação 4 5,9,12,13
1.3.1 Restrição de acesso 4 7,9
1.3.2 Padronização de acesso 3 14,15
1.3.3 Disposição de Infra-Estrutura 4 3,7,12,13
1.3.4 Logging 4 2,3,6,8
2. Hardware• Catálogo de Processos
ID Sub. Área Processo Maturidade Objetivos2.1 Compras Política de aquisição de equipamentos 3 2,3,4,5,6,102.1.1 Alocação dos equipamentos. 3 1,2,3,4,6,7,102.1.2 Dimensionamento da utilização do Hardware 3 2,3,4,7,8,10
2.1.3 Dispositivos Móveis 3 5, 6, 7
2.2 Manutenção Manutenção preventiva. 2 2,3,4,5,6,102.2.1 Manutenção corretiva 3 2,3,4,5,14,162.2.2 Redundância de hardware 4 3,5,6,7,10,132.2.3 Qualidade de hardware 3 2,3,4,6,10,112.2.4 Reciclagem de equipamentos 0 7,9,11,12,13
2.3 Segurança Processo de recuperação de desastres. 3 1,2,3,4,6,7,102.3.1 Proteção contra falhas de energia 4 1,2,3,4,6,7,102.3.2 Seguro de equipamento 0 1,2,3,4,6,7,10, 162.3.3 Política de uso de equipamentos 4
Catálogo de Ações
ID Processo Responsável Ações Custo
2.2 Manutenção preventiva. CB PB William Criação de um padrão com lista de procedimentos para manutenção
2.2.4 A Reciclagem de Equipamentos CB PD William Fazer pesquisa de empresas que ofereçam serviços de remoção de equipamentos eletrônicos usados e não funcionais
1 Semana
2.2.4 B Reciclagem de Equipamentos CB PD William Fazer licitação para a escolha da empresa que irá executar o processo de remoção dos equipamentos inutilizados
2.3.2 A Seguro de Equipamentos 1TN A. Soares Pesquisa de empresas 1 Semana
2.3.2 B Seguro de Equipamentos 1TN A. Soares Fazer licitação para a escolha da empresa q irá assegurar os equipamentos da marinha
3. Gestão de Pessoas• Catálogo de ProcessosID Sub. Área Processo Maturidade Objetivos3.1 Cargos Divisão clara de tarefas 3 113.1.2 Recrutamento/seleção 2 123.1.3 Plano de carreira. 3 10, 153.1.4 Integração entre setores. 4 16
3.2 Conhecimento Política de treinamento /atualização 3 123.2.1 Avaliação de Desempenho. 4 11, 143.2.2 Gerenciamento de talentos. 1 Suporte3.2.3 Colaboração em conhecimento 3 Suporte
3.3 Bem estar Ergonomia das instalações 3 1 3.3.1 Incentivos a manutenção da saúde 4 113.3.2 Ambiente de Colaboração 2 Suporte 3.3.3 Atividades de Confraternização 3 Suporte3.3.4 Política Motivacional 2 Suporte
Catálogo de Ações
ID Processo Responsável Ações Custo
3.2.2 Gerenciamento de talentos 1TN A. Soares Cursos em montagem e manutenção de micros
R$ 360,00 (pessoa)
3.3.2 Ambiente de Colaboração 2 TN Bruno Implantação do Programa 5S e Criação de um Plano de Ação
R$ 1.000,00
3.3.4 Política Motivacional 1TN A. Soares Criação de um programa de reconhecimento profissional
10% de bonificação
3.1.2 Recrutamento/seleção 1TN A. Soares Alocação de recrutas de acordo com conhecimento adquirido pelo mesmo
4. Software• Catálogo de ProcessosID Sub. Área Processo Maturidade Objetivos
4.1 Softwares em Uso Softwares Antivírus 4 9, 10
4.1.1 Softwares para área de Telecomunicações
3 2, 7
4.1.2 Softwares para área de Dados 3 2
4.1.3 Software de suporte para o Negocio 4 9, 11
4.2 Suporte Suporte de programas e Help-desk 3 2, 6, 10
4.2.1 Política de Licenciamento de software 3
4.2.2 Desenvolvimento de Software 0 2, 4, 8
4.3 Analise individual de Softwares utilizados
Portal de serviços internos 4 2, 8
4.3.1 Utilização de softwares livres 0
Catálogo de Ações
• Curso: Administração em rede linux, Carga Horária: 40 horas e Custo: R$ 260,00
• Custo referente a adequação do ambiente, compra de maquinas, cursos de treinamento em desenvolvimento, pagamento de pessoal, etc.
ID Processo Responsável Ações Custo4.2.2 Desenvolvimento de Software 2 TN Bruno Criação de um núcleo para
desenvolvimento de software R$ 45.000,00
4.3.1 Utilização de softwares livres 2TN Bruno Qualificação dos servidores do CPD com cursos em Linux
R$ 1.040,00
5. Telecomunicações• Catálogo de ProcessosID Sub. Área Processo Maturidade Objetivos
5.1 Voz Ramais telefônicos 4 5
5.1.1 Voip 4 5
5.2 Escrita Utilização de e-mail 4 5
5.3 Rede Dimensionamento de banda 3
5.3.1 Segurança 3 4
5.3.2 Firewalls 4 4
5.3.3 Políticas de acesso a internet 4
5.3.4 Filtragem de Dados 3 4
PETIC – Estação Naval do Rio Negro
INTEGRANTES: Leonardo Sales Marcos Felipe Rafael Almeida Rodrigo Azevedo Tiago Lahan