45
Status på DDB og afhængigheder i forhold til NFBS Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller Fremtiden

NFBS og DDB

Embed Size (px)

DESCRIPTION

20130905

Citation preview

Page 1: NFBS og DDB

Status på DDB og afhængigheder i forhold til NFBS

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 2: NFBS og DDB

Tilslutning

Pakke DDB Basispakke

DDB Indkøb DDB Hjemmesiden

Antal kommuner 90 90 69

Antal indbyggere 4.823.066 4.823.066 3.504.730

Andel af befolkningen 86,08% 86,08% 62,55%

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 3: NFBS og DDB

Status

• Styregruppen for DDB, Koordinationsgruppe og NFBS• Teknisk review

• Forhandling, kontrakter, leveranceplaner etc. 1.1.2014

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 4: NFBS og DDB

CO

PY

RIG

HT

©

5

DDB CMS

ADMINISTRA-TIV SØGNING

LICENS-ADMINI-STRATION

MATERIALE-ANSKAFFELSE

MATERIALETS STØTTEPROCESSER

PORTAL FOR SKOLE-BIBLIOTEKER

ADMINISTRATIV BRUGER-

GRÆNSEFLADE

BETALING

STATISTIK

HÆNDELSES-FORDELER

REGELMOTOR DISTRIBUTIONWORKFLOW-

MOTOR

INTEGRATIONS-LAG

DATA

GR

UN

DLA

G

SØGNINGBRUGER-

AUTORISATION

NFBS LOGIN

DBC

BEHOLDNINGS-DATA

ADMINISTRA-TIVE DATA LÅNER-REGISTER

EKSTERNE SYSTEMER OG SERVICESIN

FR

AS

TR

UKTU

R-

KO

MPO

NEN

TER

FO

RR

ETN

ING

S-

KO

MPO

NEN

TER

PR

OC

ES

-S

TYR

ING

PR

ÆS

EN

-TA

TIO

N

MATERIALE-TRANSAKTION

GEBYR-HÅNTERING

MATERIALE-HÅNDTERING

STATISTIK

BETALING

LÅNER-HÅNDTERING

OPGAVE-STYRING

ADMINISTRA-TIONSMODUL

FJERNLÅN

MATERIALE-ANSKAFFELSE

RESERVERING & BOOKING

LICENS-ANSKAFFELSE

ADGANGS-STYRING (LICENSER)

NYT FÆLLES BIBLIOTEKSSYSTEM DANSKERNES DIGITALE BIBLIOTEK

FÆLLESNATIONAL BIBLIOTEKSINFRASTRUKTUR

DDB CMSLOKALE HJEMMESIDER

DDB CMSDDB CMSNATIONALE

HJEMMESIDER

LICENSADGANG

BERIGENDE DATA

DATABRØND VÆRKER

Page 5: NFBS og DDB

NFBS DDB

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 6: NFBS og DDB

Fysisk Digital

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 7: NFBS og DDB

Brugergrænsefladertil borgere

Søgning

DATA

Brugergrænsefladertil biblioteksansatte

Adgang Opdatering

Integration

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 8: NFBS og DDB
Page 9: NFBS og DDB

Bestilkomplekset

Page 10: NFBS og DDB

Beslutningsstatistik

Page 11: NFBS og DDB

Adgang

Page 12: NFBS og DDB

CMS

Page 13: NFBS og DDB

Datagrundlag

Page 14: NFBS og DDB

Regelmotor, WF-engineEvent handler, Messaging

Page 15: NFBS og DDB

Governance

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 16: NFBS og DDB

Indkøb Infrastruktur Formidling

Styregruppe

Koordinationsgruppe(Puljemidler)

DDB-sekretariatetKoordinering, rådgivning og vejledning, markedsføring, Sekretariats-betjening, kommunikation, udvikling

f.eks. tekst

f.eks. ebøger

f.eks. CMS

f.eks. FRIB

f.eks. DATA

f.eks. Børn

f.eks. Musik

XYZ

XYZXYZ

XYZ

XYZ

Page 17: NFBS og DDB

Nyt projekt i DDB CMS

Projekt

Bib2

Bib3

Bib1DDB CMS

DDB

Bib1 = !

KoordineringVejledning

Core team

VejledningKode tjek

10+ millioner

Leverandør

Bib4

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 18: NFBS og DDB

En fælles begrebsmodel

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 19: NFBS og DDB

Tilhørende definitioner

• StrategiDDB Platformens Strategi beskriver hvad der skal gøres for at opnå visionen. Strategien består af konkrete nummererede punkter der adresserer den samlede DDB Platform, ikke specifikke eksisterende eller planlagte dele deraf.

• Eksempel1. Udfasning af proprietære integrations- og dataudvekslingsprotokoller2. Reduktion af tekniske krav til brugerrettede grænseflader3. Anvendelse af Collective Intelligence i brugervendt og DDB Platform

strategiudviklings kontekst4. En forenet og tværgående Metadata arkitektur

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 20: NFBS og DDB

Tilhørende definitioner (cont.)

• Roadmap (RM)Roadmap’en definerer det planlagte fokus på årsniveau. Det forventes at dette fokus vil i de fleste tilfælde kunne adressere specifikke komponenter (enten delt op funktionelt eller per unik system) af DDB Platformen. Fokuspunkter i DDB Platform Roadmap’en refererer op til det strategipunkt de tjener.

• Eksempel

2014 2015 2016Fokuspunkt STR Fokuspunkt STR Fokuspunkt STRNCIP/ALMA bridge (RM2014.1)

1 A/B testing, applikationer

3 A/B testing, services 3

Metadata service PoC (RM2014.2)

4        

Adfærdsdata udstillingsløsning (RM2014.3)

3 Osv.   Osv.  

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 21: NFBS og DDB

Release transition

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 22: NFBS og DDB

Release definition

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 23: NFBS og DDB

Årshjul

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 24: NFBS og DDB

Systemunderstøttelse: DDB teknisk EA governance på platform niveau

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 25: NFBS og DDB

Systemunderstøttelse

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 26: NFBS og DDB

Målgrupper

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 27: NFBS og DDB

Funktionsområder

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 28: NFBS og DDB

Forskellige behov

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 29: NFBS og DDB

Arkitektur

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 30: NFBS og DDB
Page 31: NFBS og DDB
Page 32: NFBS og DDB
Page 33: NFBS og DDB

Indkøb Infrastruktur Formidling

Styregruppe

Koordinationsgruppe(Puljemidler)

DDB-sekretariatetKoordinering, rådgivning og vejledning, markedsføring, Sekretariats-betjening, kommunikation, udvikling

f.eks. tekst

f.eks. ebøger

f.eks. CMS

f.eks. FRIB

f.eks. DATA

f.eks. Børn

f.eks. Musik

XYZ

XYZXYZ

XYZ

XYZ

Page 34: NFBS og DDB

HJÆLP

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 35: NFBS og DDB

Hjælpefunktioner

• Support• Kompetencerne

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 36: NFBS og DDB

Bestillerrollen

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 37: NFBS og DDB

NFBS DDB

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 38: NFBS og DDB

Fremtiden

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 39: NFBS og DDB

Digitale og fysiske brugere

2010 2011 201229,000,000

31,000,000

33,000,000

35,000,000

37,000,000

39,000,000

41,000,000

43,000,000

DigitaleFysiske

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 40: NFBS og DDB

Rationalisering Serviceløft

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 41: NFBS og DDB

personale og kompetencer

personale og kompetencer

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 42: NFBS og DDB

personale og kompetencer

personale og kompetencer

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

Page 43: NFBS og DDB

DDB

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

NFBS

Page 44: NFBS og DDB

NFBS

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden

DDB

Page 45: NFBS og DDB

?

Status • Teknisk overlap • Governance • Hjælpefunktion • Bestiller • Fremtiden