Mitos y Desafíos para los Sistemas Fotovoltaicos de Aplicación Rural en

Bolivia

Miguel Fernández F.

Cuzco - Perú, Noviembre, 2010

UNSAAC

IV Conferencia Latinoamérica de Energía Solar ISES – CLA

XVII Simposio Peruano de Energía Solar

Contexto• Bolivia vive un cambio en el área energética.

Se ha nacionalizado el sector petrolero y eléctrico.

• El modelo sectorial basado en el mercado, no dio solución al déficit rural de energía

• 3 millones de personas aún no tienen acceso a la electricidad: 560.000 hogares rurales

• La pobreza incide sobre 93% de estos hogares• Se estima que al menos 200.000 hogares

serán electrificados con SFV

Cobertura eléctrica 2007

Lo rural…• Costos de energía en el campo, son el doble que en las

ciudades• La falta de energía, genera un círculo vicioso

amenazante (garantizar un flujo de energía y materiales)

• Estos hogares están en localidades de alrededor de 20 familias dispersas y aisladas

• Inmersas en un “mercado” de pilas, velas, mecheros, que representa 150 MM $US/año• 2 siglos separan al campo de la ciudad!

Población sin electricidad en Bolivia

Cochabamba

Localidades en Cochabamba

LA PAZ

BENI

SANTA CRUZ

POTOSI

CHUQUISACA

ORURO

VILLA TUNARI

COLOMITIQUIPAYA

SACABA

QUILLACOLLO

KANATACOLCAPIRHUA

VINTO

MOROCHATA CHIMORE

TIRAQUE

PUERTO VILLARROEL

POJOTOTORA

AYOPAYA

PASORAPA

OMEREQUE

AIQUILE

POCONA

MIZQUE

VACAS

ALALAY

VILA VILA

ARANI

CUCHUMUELATACACHI

PUNATA

VILLA RIVERO

SAN BENITO

SACABAMBA

TOLATACLIZA

TOKO

ANZALDO

ARBIETO

TARATA

SANTIVAÑEZ

CAPINOTA

SIPE SIPE

SICAYA

TAPACARI

TACOPAYAARQUE

BOLIVAR

ENTRE RIOS (BULO BULO)

TIRAQUE

TAPACARI

QUILLACOLLO

PUNATA

MIZQUE

GERMAN JORDAN

ESTEBAN ARZE

CHAPARE

CERCADO

CARRASCO

CAPINOTA

CAMPERO

BOLIVAR

AYOPAYA

ARQUE

ARANI

provincia by AREA

Locali-dades y redes

TIQUIPAYA

QUILLACOLLO

KANATA

COLCAPIRHUA

VINTO

AYOPAYA

Lineas_MT (68,073)

provincia (16)

municipio (45)

lugar_localidad (77)

Buffer500 (2)

Buffer200 (2)

Punto_Base_Cba by N_SECCION

Labels of municipio (45)

TIQUIPAYA

QUILLACOLLO

KANATA

COLCAPIRHUA

VINTO

AYOPAYA

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provincia (16)

municipio (45)

lugar_localidad (77)

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Labels of municipio (45)

Kuti Challani 38 hogares 2007

SanipayaFase III

169 hogares 2007

Red de ELFECÁrea de cobertura a 200 m.Área de cobertura a 500 m

Un zoom a la realidad…

¿Cómo se abastecen de energía?Promedio familiar anual de Energético Consumido

Cantidad

GLP 0,6 Garrafas/añoDiesel/kerosene 31 litros/añoPilas linterna 24 pares/añoVelas: 151 und/añoPilas radio: 32 pares/añoBiomasa 2,1 Tn/año

• En las comunidades de altura el gasto medio es de 33 $US/año en pilas, velas, mecheros y GLP

¿Que quieren las familias rurales?

• Luz!!! Y servicios conexos (TV, radio, celular…) y también agua caliente, usar menos leña..

• Precios bajos.. Acordes con su economía• Equipos confiables• Acceso a la tecnología localmente• Un sentido de modernidad• Acceder a electricidad es un símbolo de la

inclusión social

El modelo existente hoy

• Mix de subsidio y micro crédito: subsidio entre 60% y 40% en la inversión + crédito para el usuario

• Garantía: el mismo SFV• Se introdujeron esquemas de mantenimiento

por 2 y 4 años con técnicos locales• En total se instalaron con este modelo cerca a

20.000 SFV, hasta la fecha• En 2011 se instalará 7.000 SFV utilizando el

mismo modelo

• Responde a un modelo de auto-electrificación donde la barrera es la alta inversión inicial.

• El impulso grande lo dan los proyectos• La base técnica: NB 1056• Se ha consolidado los aspectos de gestión,

capacitación, seguimiento, etc.• Bolivia se ha posicionado en la exportación de

electrónica fotovoltaica y baterías aunque en menor proporción.

• El modelo típico es un SFV doméstico de 50 Wp a un costo medio de 850 $US incluyendo O&M por 2 años

ENERGETICA participó en la

instalación de casi 14.000 SFV domésticos

Seguimiento en línea: SIG

• Las demandas se han sofisticado: cargadores de celular, lector de CD, TV, MP3

• Cambios son perceptibles en las familias rurales… pero aún no es suficiente.

• Los problemas en los SFV aparecen cuando los proyectos concluyen (a partir de los 4 años) y también las necesidades de ampliación

• Las microfinancieras, se están retirando de este tipo de negocios… se vuelven Bancos

Lecciones de la última década

• Los usuarios potenciales están cada vez más lejos, y tienen menores ingresos

• Los proyectos han cubierto hasta un 30% del pico de la pirámide

• Se necesita ampliar los modelos de acceso• Focalizar otras aplicaciones: usos productivos? TIC

´s?• Focalizar otros actores: micro empresas locales?• Aprovechar las innovaciones tecnológicas

0-100; 16%

100-300; 46%

300-500; 25%

500-1000; 8%

mas de 1000; 5%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1

Población por Rango de Ingreso

SFV Actual

75

67

52

45

27

Gastos en Energía $USIngresos $US

Líneas de acción

• Ampliar la cobertura– Innovación tecnológica– Financiamiento– Mejorar la cadena de acceso

• Asegurar la sostenibilidad de lo existente– Trabajar en la sostenibilidad del servicio– Mejorar la cadena de servicios– Técnicos y capacidad local!

Radiación Promedio Anual

Bolivia 5 kWh/m2-dia

¿Como responder a estos desafíos?

• Promocionar la participación de actores locales en el mercado de energía rural qué:– Suministren equipos, servicios, asistencia técnica– Que enlacen las demandas de la gente con las

ofertas existentes– Que tengan contacto con la demanda potencial

• Aprovechar las innovaciones tecnológicas– Nuevas lámparas de LED– Baterías recargables– Posibles reducciones de precios

Ampliar la cadena de suministro

Empresa Mayorista

Usuario Final

EmpresaDistribuidora

Técnico Local

Empresas productoras de

equipos y accesorios

Cadena De Suministro Ideal

• El desafío es ampliar esta cadena de suministro que llegue al usuario final!!

Empresa Mayorista

Usuario Final

EmpresaDistribuidora

Empresas productoras de

equipos y accesorios

Cadena De Suministro Actual

• Es necesario desarrollar un nueva óptica de trabajo… ir mas allá de la instalación, combinar tecnologías, diversificar productos

• ENERGETICA con apoyo del programa EASE desarrolló un modelo de formación y conversión de técnicos locales en microempresarios de mantenimiento (MEM)

Desarrollo de modelos de negocios, y formación curricular

¿Se puede formar

microempresas?

Científico – social : 50 h

Tecnología general: 40 h

Tecnología fundamental:

100 hTecnología /

laboratorio / taller: 160 h

Prácticas en la industria:

550 h

Plan

de

Form

acio

n cu

rric

ular

Impactos de las MEM

• 19 Micro empresas formadas• Atienden a 7355 familias usuarias de SFV• Cada MEM atiende en promedio 387 usuarios

(mínimo 167 máximo 461)• Existen clientes de proyectos anteriores

Desafíos para crear MEM

• Formación de Capital- las empresas participaron con stocks

• Material de Promoción- Apoyo con folletos, banners, jingles en radio

• Material de Promoción Directa- Equipos demostrativos DVD, catalogo virtual en

netbooks- Software de mantenimiento

• Herramientas y equipo- Netbook, caja de herramientas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto0.00

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

14,000.00

16,000.00

18,000.00

20,000.00

Resultados: Ventas Mensuales en Bs

Juan Jose MorenoOscar SozorangaSergio CanaviriVictor VillarroelOmar OsinagaPablo TumiliRuben AlejoMaximo CondoriJuan TiconaFidel AlvarezJuaquin CoriaEpifanio Quispe

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto0.00

10,000.00

20,000.00

30,000.00

40,000.00

50,000.00

60,000.00

Ventas Acumuladas Enero - Agosto 2010

Los Pico SHS entre 10 Wp y 30 Wp

TV – Radio – Lector de

CD

•Iluminación LED : 2 W, hasta 120 lm, 50.000 h/uso• Uso de baterías recargables en los mismas cargas •Inclusión de los reguladores en los cargadores•Cargador de celulares, MP3•Se deshecha la batería estacionaria, regulador•Lógica de plug and play•Podrían dar el servicio que hoy da un SFV de 50 Wp

Costo desde 100 hasta 300 $US

Conclusiones• Paradójicamente, alargar la cadena de suministro

podría ser mas rentable para las empresas grandes• Las innovaciones tecnológicas replantean el modelo de

50 Wp: hacia un pico SHS?• Los pico SHS podrían replantear los modelos de

financiamiento• A pesar de que Bolivia tenga un modelo sólido en SFV,

el mismo no es suficiente ante la magnitud de las demandas existente

• Lo más importante es construir la presencia de actores locales en las comunidades, sino, los SFV seguirán siendo solo proyectos y no soluciones sostenibles

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Gracias por su atención.

www.energetica.org.bo