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IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih

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IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih

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Page 1: IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih

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Paris – Juin 2012

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“Golden age”

1900-1970

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Notre héritage...

1989-2009

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Nous revoilà!

2009

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Chiffres clés

23 60 110 (+80)

300 800 1500

0 10 40

2008 2009 2010

#Co’s

#Jobs

#incubates

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Segments – objectifs à 5 ans

Startups

200€€€

Local

Espace gratuit

Réseau

Svces

PME

300€€€

Local/National/Int’l

Espace sub R&D

Labs

Int’l

Sociétés de

services40€€

Local + Paris

Ventes & biz dev

Corporate partners

15€€€

Worldwide

Partage des plateformes

Part de marché

#€

Bénéfices

Provenance

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Mais ce n’est pas tout…

• 11eme quartier lillois

• 2000 logements prévus à horizon 2018

• 6000 nouveaux habitants

• Nouveaux services (crèches, écoles, transports, équipements sportifs…)

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A 6 ans!

Here we go agSecteur Euratechnologies (720p-Logo) 2_2.mp4

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Notre vision

« Anytime, Anyone, Anywhere, Any device, Any building… »

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Accompagner les entreprises accueillies dans leur développement sur 4 axes… +1 :

• L’innovation (création d’IP ) : du service au produit• Le capital humain et la recherche de talents• Le capital financier• Le Marketing et la communication (du produit vers le marché)

+ l’intelligence infrastructurelle

(hosting , calcul, sécurité…) Eduquer à l’importance de l’infrastructure dans le process d’une « fast growth

company »

Deux types de problèmes à adresser I/III

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Deux types de problèmes à adresser II/III

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Accompagner les collectivités locales à réfléchir à la ville de demain en leur offrant un véritable terrain d’expérimentation grandeur réelle (100 ha) visant à améliorer le quotidien et l’accès aux services des habitants par l’utilisation des TIC .

Lancement officiel « d’urban lab » le 18 octobre prochain

Deux types de problèmes à adresser III/III

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+

• Avec l’aide de Fujitsu, nous sommes partis de ce postulat:

• En externalisant ses besoins en TIC, l'entreprise ne doit plus se soucier de problématiques telles que l'achat de hardware, les mises à jour logiciel, la sauvegarde des données, etc..

• Elle peut dès lors se concentrer sur son véritable métier.

C’est le besoin primaire d’une TPE/PME que de pouvoir se focaliser sur son métier et c’est à ce titre que « l’intelligence infrastructurelle» représente une véritable opportunité.

« L’infrastructure au service de la croissance »

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• Limiter les CAPEX des TPE/PME

• La virtualisation / l’efficacité énergétique et l’optimisation

• IAAS, PAAS, mais aussi TAAS pour minimiser la prise de risque notamment pour les JEI par l’intégration d’une notion forte d’«essai/erreur».

• Tarifications adaptées aux tailles d’entreprises utilisatrices (TPE/PME du secteur mais également grands comptes du retail, VAD…)

• Intégration des coûts logiciels dans les offres pour plus de transparence et de simplicité

Les besoins I/II

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• Connectivité et mobilité, en réduisant les risques pour les utilisateurs tout en en augmentant le nombre.

• « Ce dont j’ai envie / ce qu’il me faut » mais également « ce que dont je crois avoir besoin » et « ce qu’il me faut réellement »

• Acheter de l’innovation utile en donnant un nouvel avenir au poste de travail

• Sécurité et protection des données

• Expérimentation en cours « FUJITSU » porté par ELIT auprès d’entreprises d’Euratechnologies (BELOOLA, REDFROG…)

Les besoins II/II

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« Les enjeux d’urban lab »

« Une infra, multi-services, pluri-usagers »

Cloud

Sécurité Mobilité

Data

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• Québec et son centre de R&D

• L’expérimentation GINZA à TOKYO

• Les projets AKITA et reconstruction de FUKUSHIMA

• FUJITSU, partenaire « d’Urban Lab »

« FUJITSU, une expertise reconnue mondialement pour construire la ville de demain »

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION…

Raouti CHEHIHDirecteur Général d’EuraTechnologies

[email protected]