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Proyecto DEMAT: Dematerialised Manufacturing Systems: A new way to design, build, use and sell European Machine Tools A new way to design, build, use and sell European Machine Tools Infoday Horizonte 2020. 23/01/2014, San Sebastián Dr. Juanjo Zulaika, Investigador en Tecnalia Arrate Olaiz Artola, Directora de Innovación en Ibarmia

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Nanociencias, Materiales Avanzados, y Fabricación y Transformación Avanzadas. Dematerialised Manufacturing Systems: A new way to design, build, use and sell European Machine Tools

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Proyecto DEMAT:

Dematerialised Manufacturing Systems: A new way to design, build, use and sell European Machine ToolsA new way to design, build, use and sell European Machine Tools

Infoday Horizonte 2020. 23/01/2014, San Sebastián

Dr. Juanjo Zulaika, Investigador en Tecnalia

Arrate Olaiz Artola, Directora de Innovación en Ibarmia

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- Proyecto fundado por la UE dentro del 7º PM

- Prioridad NMP, Convocatoria NMP-2009-3.4-2

PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DEMAT

- 16 socios de ocho países europeos

- 5 M€ de presupuesto, 3,6 M€ de financiación

- 42 meses, del 01/07/2010 al 31/12/2013

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Tres socios españoles entre los 16 miembros del consorciodel consorcio

I+D+i Fabricante maquinaria Servicios en m-h

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VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT: Desmaterializar las máquinas

Enfoque: En general, las estructuras mecánicas de los medios productivos tienen dos funcionalidades básicas:

Sostener los componentes y periféricos y asegurar los objetivos cinemáticos

Soportar de una manera robusta fuerzas dinámicas y del proceso para una precisión

periféricos y asegurar los objetivos cinemáticos

robusta fuerzas dinámicas y del proceso para una precisión objetivo

Poca masa (p.ej. robots) Mucha masa (p. ej. Máquinas hta)

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Poca masa: aprox. Mucha masa: el

VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT: Desmaterializar las máquinas

Sostener los componentes y periféricos y asegurar los objetivos cinemáticos

Soportar de una manera robusta fuerzas dinámicas y del proceso para una precisión objetivo

Poca masa: aprox. 25%

Mucha masa: el restante 75%

Enfoque DEMAT: Reducir drásticamente la masa de las máquinas herramienta sin afectar a sus funcionalidades de Productividad, Precisión y Fiabilidad

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Doble Enfoque DEMAT

A)Reducir la masa de las máquinas manteniendo sus funcionalidades

- Integración Mecánica +

B) Aumentar el valor añadido inmaterial de las máquinas

- Flexibilidad & reconfigurabilidad

VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT: Desmaterializar las máquinas

- Integración Mecánica + Proceso + Control

- Nuevos materiales- Diseño modular- Amortiguamiento activo

- Flexibilidad & reconfigurabilidad de las máquinas

- Nuevos modelos de negocio- Servicios en el ciclo de vida- Acceso ubicuo a informaciónasociada a la máquina

Máximo valor añadido en las máquinas herramienta con un mínimo de recursos materiales

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Diseño de un carnero ultraligero y modular que mejora las tasasde arranque de viruta gracias al amortiguamiento activo

Carnero livianocon materiales

Ejemplo de aplicación a un caso industrial:

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2012

con materialesligeros

Amortiguadoractivo biaxial

Reducción demasa: 60% Incremento del

100% en productividad en ciertas direcciones

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Los resultados del proyecto DEMAT han supuesto un impacto endiferentes frentes:

Impacto del proyecto DEMAT:

Impacto científico:Cuatro Tesis doctorales

Varias publicaciones indexadas

Publicación de un “special issue”sobre DEMAT en la revista IJCIM

Stand + Celebración de

Tecnalia ©

2012

Impacto industrial:

Stand + Celebración de una conferencia sobre los resultados del proyecto en la Feria EMO’2013 (Hannover)

Impacto social:

Publicaciones en revistas y páginas web de gran alcance

Proyecto finalista en el “Best Project Award Gala” en Aarhus (Dinamarca)

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Conclusiones del proyecto DEMAT

• Se ha demostrado la viabilidad técnica de un enfoque que “rompe”el vínculo entre conseguir elevadas productividades y la necesidadde tener máquinas pesadas y robustas. Como referencia, se handiseñado demostradores que con reducciones de masa del 60%,mantienen e incluso mejoras las tasas de arranque iniciales de lasmáquinas anteriores → Alto impacto tecnológico

Tecnalia ©

2012• Esta optimización entre productividad y consumo de recursos

materiales resulta beneficiosa tanto para los fabricantes demaquinaria (reducción de costes) como para los usuarios finales(reducción de costes de mantenimiento y explotación) → Amplioimpacto de los resultados.

• La dimensión europea del consorcio y del enfoque tecnológico hapermitido abordar una problemática que no hubiera sido posible enproyectos de investigación de menor escala.

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PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN PROYECTOS EUROPEOS

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95% 95% 95% 95% EXPORTACIÓNEXPORTACIÓNEXPORTACIÓNEXPORTACIÓN

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2012

PERSONASPERSONASPERSONASPERSONAS

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EQUIPO CUALIFICADO EQUIPO CUALIFICADO EQUIPO CUALIFICADO EQUIPO CUALIFICADO

JOVENJOVENJOVENJOVEN

3%3%3%3%INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN

I+D+iI+D+iI+D+iI+D+i

95% 95% 95% 95% EXPORTACIÓNEXPORTACIÓNEXPORTACIÓNEXPORTACIÓN

MODERNAS MODERNAS MODERNAS MODERNAS

INSTALACIONES INSTALACIONES INSTALACIONES INSTALACIONES

PRODUCTIVASPRODUCTIVASPRODUCTIVASPRODUCTIVAS

7.5007.5007.5007.500

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PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN PROYECTOS EUROPEOS

• Posibilidad de colaboración con líderes tecnológicos a nivel europeo.

• Acceso a nuevas tecnologías.

• Riesgo compartido en proyectos de I+D.

VENTAJAS

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• Riesgo compartido en proyectos de I+D.

• Impulso a la internacionalización.

• Obtención de financiación en las mejores condiciones.

• Mejora de imagen institucional.

• Desarrollo de nuevos contactos en el ámbito tecnológico.

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PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN PROYECTOS EUROPEOS

• Gestión muy compleja desde la fase de preparación de la propuesta.

• Dificultad para entender el sistema de gestión de propuestas.

• Necesidad de ajuste a áreas temáticas muy concretas.

DIFICULTADES

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2012

• Necesidad de ajuste a áreas temáticas muy concretas.

NECESARIA la colaboración EMPRESA – CENTRO TECNOLÓGICO

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Muchas gracias por su atención.

A su disposición para dudas y preguntasA su disposición para dudas y preguntas

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