Gestión de Vulnerabilidades

Seguridad de la InformaciónGestión de Vulnerabilidades

Pablo PalaciosConsultor de Seguridad de la Información y Cumplimiento PCI-DSSE-Gov [email protected] | [email protected]: seguridad.moplin.comLinkedin: http://www.linkedin.com/in/moplin/esTwitter: @moplin(593) 8 464-4844

Hablaremos de:

•Introducción a la vulnerabilidad

•Tendencias y estadísticas

•Gestión de Vulnerabilidades

http://es.wikipedia.org/wiki/Ataque_de_fuerza_brutahttp://hackosis.com/projects/bfcalc/bfcalc.php

Introducción a la vulnerabilidad

• Información y Seguridad de la Información•Por que se necesita la Seguridad de la

Información•Riesgos de la Información en la Organización•Enemigo publico No 1•Vulnerabilidades•Tipos de vulnerabilidades•Ejemplos de sistemas vulnerables•Top 10 OWASP y otros TOP 10•¿Quien puede abusar de una vulnerabilidad?

Información y Seguridad de la Información

*Manual de Preparación al examen CISM 2009 ISBN: 978-1-60420-040-9, Cap 1, Visión General de Gobierno de la Seguridad de la Información

• La información se la puede definir como:“Datos dotados de significado y propósito”

• La información se ha convertido en un componente indispensable para realizar negocios en prácticamente todas las organizaciones. En un numero cada vez mayor de compañías, la información es el negocio*.

• De acuerdo con el Instituto Brookings, tanto la información como otros activos intangibles de una organización representan mas del 80% de su valor de mercado*.

• La Seguridad de la Información no es una materia específicamente tecnológica, es de personas y por tanto es un problema organizacional de amplio espectro.

Información y Seguridad de la Información

• La Seguridad de la Información busca la protección de la información de un rango amplio de amenazas para poder asegurar la continuidad del negocio, minimizar el riesgo comercial y maximizar el retorno de las inversiones y oportunidades comerciales1.

• La seguridad de la Información se logra implementando un adecuado conjunto de controles; incluyendo políticas, procesos, procedimientos, estructuras organizacionales y funciones de software y hardware1.

1. Information Technology — Security Techniques — Code of practice for information Security Management, ISO/IEC 27002:2005(E)

Por que se necesita la Seguridad de la Información• La información, los procesos,

sistemas y redes de apoyo son activos comerciales importantes.

Definir, lograr, mantener y mejorar la Seguridad de la Información es esencial para mantener una ventaja competitiva, el flujo de caja, rentabilidad, observancia legal e imagen comercial1.


Riesgos de la Información en la Organización• Las organizaciones, sus sistemas y redes de información

enfrentan amenazas de seguridad.

Perdida de Confidencialidad, Disponibilidad o Integridad

• Fuentes como: ▫ Fraude por computadora▫ Espionaje▫ Sabotaje▫ Vandalismo▫ Fuego o inundación.


Riesgos de la Información en la Organización• Las causas de daño como:

▫ Código malicioso▫ Pirateo computarizado▫ Negación de servicio▫ Acceso no autorizado

Amenazas que se hacen cada vez más comunes, más ambiciosas y cada vez más sofisticadas1.


Enemigo publico No 1• Las Vulnerabilidades

Tecnológicas afectan a todas las plataformas tecnológicas y se convierten en uno de los riesgos mas extenso que afrontan los profesionales de la seguridad

• Explotar o abusar de una vulnerabilidad es el mecanismo agresivo más efectivo con el que cuenta un atacante.

“El 79% de todas las vulnerabilidades

documentadas en la segunda mitad del 2006 fueron

consideradas como fácilmente explotables.”

VulnerabilidadesDEFINICIONES

• Una deficiencia en el diseño, la implementación, la operación o la ausencia de los controles internos en un proceso, que podría explotarse para violar la seguridad del sistema1.

• El termino caracteriza la ausencia o riesgo de un control de reducción de riesgo. Es la condición que tienen el potencial de permitir que una amenaza ocurra con mayor frecuencia, gran impacto o cualquiera de los dos2.

• Debilidades de un sistema que permiten a un individuo malintencionado explotarlo y violar su integridad3.

1. Manual de Preparación al examen CISM 2009; ISBN: 978-1-60420-040-9; Glosario2. Official (ISC)2 Guide to CISSP Exam; ISBN: 0-8493-1518-2; 1.2 Risk Analisis and Assesment3. Normas de Seguridad de Datos para las Aplicaciones de Pago y Normas Octubre de 2008 de Seguridad de

Datos de la PCI; Glosario de términos, abreviaturas y acrónimos4. Vulnerability Management For Dummies; ISBN: 978-0-470-69457-2

VulnerabilidadesCuando estas son expuestas o visibles, pueden ser objeto de abuso

• Su abuso puede resultar en:▫ Acceso no autorizado a la red▫ Exposición información confidencial▫ Daño o distorsión de la información▫ Proveer de datos para el hurto o secuestro de identidad▫ Exponer secretos organizacionales▫ Desencadenar fraudes▫ Paralizar las operaciones del negocio.

1. Vulnerability Management For Dummies; ISBN: 978-0-470-69457-2

Tipos de vulnerabilidades• Vulnerabilidades no Tecnológicas1

▫ Hacking no tecnológico▫ Ingeniería social

Donde se considera que la vulnerabilidad es “El individuo” y “El proceso mal definido”

• Vulnerabilidades Tecnológicas que afectan a:▫ Procesos tecnológicos▫ Los medios de comunicación (red lan, wan,

voip, etc)▫ Plataforma tecnológica:

Sistemas operativos aplicaciones de escritorio aplicaciones cliente servidor Aplicaciones web Bases de datos Equipos de red Todo!

1. Jhony Long; No Tech Hacking: A Guide to Social Engineering …; ISBN 13: 978-1-59749-215-72. DefCon 15 - T112 - No-Tech Hacking (58 min); http://video.google.com/videoplay?docid=-

2160824376898701015&hl=es

Ejemplos de sistemas vulnerables

• Redes y Servicios▫ Ftp, Telnet, Http, “SSL”

• Redes inalámbricas “WIFI”▫ WEP y falta de encripción

• Aplicaciones de escritorio▫ Office, Outlook, Acrobat, flash,

Java JRE, etc.• Servidores Web

▫ Apache, IIS, Websphere, Etc.• Bases de datos

▫ Oracle, DB2, MySQL, MS SQL Server, etc.

• Aplicaciones Web▫ Múltiples errores de

programación (TOP 10 OWASP), Muchas ocasiones dependientes de la arquitectura establecida

http://www.owasp.org/index.php/Top_10_2007

Top 10 OWASP


Top 10 OWASP


Los TOP 10 Externos, Diciembre 2009Las 10 Vulnerabilidades Externas más comunes

1HTTP method 'DELETE' Enabled N/A2Microsoft Windows Server Service Could Allow Remote Code Execution CVE-2008-42503Microsoft SMB Remote Code Execution Vulnerability CVE-2008-4834

CVE-2008-4835CVE-2008-4114

4Microsoft MSDTC and COM+ Remote Code Execution Vulnerability CVE-2005-1978CVE-2005-2119CVE-2005-1979CVE-2005-1980

5Microsoft Windows DCO0M RPCSS Service Vulnerabilities CVE-2003-0715CVE-2003-0528CVE-2003-0605CVE-2003-0995

6Microsoft Windows DCOM RPC Interface Buffer Overrun Vulnerability CVE-2003-03527Microsoft IIS FTP Server Remote Stack Based Overflow CVE-2009-3023

CVE-2009-25218Apache Chunked-Encoding Memory Corruption Vulnerability CVE-2002-03929Writeable SNMP Information CVE-1999-0792

CVE-2000-0147CVE-2001-0380CVE-2001-1210CVE-2002-0478CVE-2000-0515

10Debian OpenSSL Package Random Number Generator Weakness CVE-2008-0166

http://www.qualys.com/research/rnd/top10/

http://cve.mitre.org/cgi-bin/cvename.cgi?name=CVE-2008-4250























Los TOP 10 Internos, Diciembre 2009

http://www.qualys.com/research/rnd/top10/

Las 10 Vulnerabilidades Internas más comunes

1Adobe Flash Player Multiple Vulnerabilities CVE-2007-2022CVE-2007-3456CVE-2007-3457

2Adobe Flash Player Update Available to Address Security Vulnerabilities CVE-2009-0519CVE-2009-0520Varios más

3Adobe Acrobat and Adobe Reader Multiple Vulnerabilities CVE-2008-26414Adobe Reader JavaScript Methods Memory Corruption Vulnerability CVE-2009-1492

CVE-2009-14935Sun Java Multiple Vulnerabilities CVE-2008-2086

CVE-2008-5339Varios más

6Microsoft Office PowerPoint Could Allow Remote Code Execution CVE-2009-0556CVE-2009-0220Varios más

7Microsoft Excel Remote Code Execution Vulnerability CVE-2009-0238CVE-2009-0100

8Sev4 Microsoft Word Multiple Remote Code Execution Vulnerabilities CVE-2008-4024CVE-2008-4026Varios más

9WordPad and Office Text Converters Remote Code Execution Vulnerability CVE-2008-4841CVE-2009-0087Varios más

10Vulnerabilities in Microsoft DirectShow Could Allow Remote Code Execution CVE-2009-1537CVE-2009-1538CVE-2009-1539































¿Quien puede abusar de una vulnerabilidad?• El hacker (el malo!)• El estudiante de sistemas• El desarrollador o programador• La competencia• El trabajador interno (resentido)• El que ya no trabaja• Cualquier estudiante con un

computador e Internet• El software• El virus, troyano, spyware, etc.

• Ley de Murphy:

“Si algo puede salir mal, saldrá mal.”

“Si hay una vulnerabilidad… será usada”

HackersUn firewall $100.000 dólares

Un IPS $250.000 dólaresUna vulnerabilidad, no tiene

precio!Por: moplin (CC) 2009

Vulnerabilidades¡Solo puedes estar seguro de que

aun hay más !

Por: moplin (CC) 2009

Tendencias y estadísticas

• Tendencias• Vulnerabilidades por impacto• Vulnerabilidades de “día 0”• Ataques comunes en aplicaciones

WEB• Virus, Spyware, Gusanos, Trojanos,

etc• Tiempo de explotación de nuevas

vulnerabilidades • Herramientas disponibles en internet

Tendencias• En el pasado, la motivación era solo

diversión o demostración.

• Existen factores económicos que impulsan a miles de individuos a buscar la forma de atacar a las organizaciones y al sistema financiero (Banca electrónica, tarjetas de crédito)

• Existe un incremento del profesionalismo y la comercialización de actividades maliciosas (crimen organizado)

• Convergencia en los métodos de ataque

• Expansión en el numero de aplicaciones y plataformas de ataque.

TendenciasSegún la encuesta ”Crímenes de Informáticos y Encuesta de Seguridad” del Instituto de Seguridad de Computo (CSI), las perdidas económicas en las organizaciones se deben a:

• Fraude financiero (31%)• Virus/gusano/spyware (12%)• Penetración al sistema por un

externo (10%)• Robo de información

confidencial (8%)

1. CIS; www.gocsi.com

Tendencias

“99 % de los casos de intrusión a redes son el resultado del ataque en contra de

vulnerabilidades conocidas o errores de configuración solucionables“

CERT, CARNEGIE MELLON UNIVERSITY

“Organizaciones que implementan un proceso efectivo para gestión de vulnerabilidades

experimentarán una reducción del 60 % en ataques exitosos externos”

GARNER 2007

Vulnerabilidades por impacto

25

FUENTE : SECUNIA 2008

Vulnerabilidades de “día 0”

26

FUENTE : SECUNIA 2008

Ataques comunes en aplicaciones WEB

Inyección de SQL20%

Fuga deInfromación no

intencional17%

Vulnerabilidades Conocidas15%

Predicción de credenciales de sesion

8%

OtrosOther 18%

Control de Aceso insufi-

ciente10%

Cross Site Scripting12%

Método

FUENTE : WHID 2008

Virus, Spyware, Gusanos, Trojanos, etc

La cantidad de “Malware” se incrementa cada año

1,600,000

1,500,000

1,400,000

1,300,000

1,200,000

1,100,000

1,000,000

900,000

800,000

700,000

600,000

500,000

400,000

300,000

200,000

100,000

86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

20x En los últimos 5 años

3x Tan solo en el último año

FUENTE : F-SECURE

Tiempo de explotación de nuevas vulnerabilidades

1980 1985 1990 1995 2000

Low

High

Intruder Knowledge

Attack Sophistication

Password Guessing

Self- Replicating Code

Password Cracking

Exploiting Known Vulnerabilities

Disabling Audits

Burglaries

Hijacking Sessions

Back Doors

Sweepers

Networked Management Diagnosis

GUI

Sniffers

Packet SpoofingDenial of Service

Probes/Scans

www Attacks

Distributed Attack Tools

Blended Attacks

“ Stealth” /Advanced Scanning Techniques

Cross- Site Scripting

2005

Auto-

©

1980 1985 1990 1995 2000Low

High

Low

High

Intruder Knowledge

Attack Sophistication

Password Guessing

Self- Replicating Code

Password Cracking

Exploiting Known Vulnerabilities

Disabling Audits

Burglaries

Hijacking Sessions

Back Doors

Sweepers

Networked Management Diagnosis

GUI

Sniffers

Packet SpoofingDenial of Service

Automated Probes/Scanswww Attacks

Fraud

Distributed Attack Tools

Blended Attacks

“ Stealth” /Advanced Scanning Techniques

Cross- Site Scripting

SQL Injection

2005

Auto-coordinated

SOURCE: Carnegie Mellon University

phishing

pharming

Herramientas disponibles en internet

Gestión de Vulnerabilidades

• A quienes les debe interesar• Procesos de Gestión Seguridad de la

Información• Que es la Gestión de Vulnerabilidades• Objetivos principales• Preparación inicial y requerimientos• La Gestión de Vulnerabilidades

A quienes les debe interesar• Desarrolladores de software

(Cliente-Servidor, Escritorio, Aplicaciones Web, Teléfonos inteligentes)

• Seguridad de Infraestructura• Seguridad de Aplicaciones• Administradores de Proyectos• Gerencias IT• Gobierno Corporativo• Otros• Todos

“Para un cyber-criminal, las vulnerabilidades en una red son los objetivos de mayor

valor1!”1. An Approach to Vulnerability Management; Umesh Chavan ; Information Systems Audit and Control Association.

All rights reserved. www.isaca.org.2. Vulnerability Management For Dummies; ISBN: 978-0-470-69457-2

Procesos de Gestión Seguridad de la Información

Forma parte parte del Gobierno de la Seguridad de la Información

• Gestión de Sistemas de Seguridad de la Información

• Gestión de Usuarios y Recurso Humano

• Gestión de Incidentes• Gestión de Respaldos• Gestión de Control de

Cambios• …• Gestión de

Vulnerabilidades e Implementación de Parches

1. An Approach to Vulnerability Management; Umesh Chavan ; Information Systems Audit and Control Association. All rights reserved. www.isaca.org.


Que es la Gestión de Vulnerabilidades

• La Gestión de Vulnerabilidades, es el proceso que debe ser implementado para hacer que las plataformas de IT sean mas seguras y para mejorar la capacidad de cumplimiento de normas en la organización1.

• La adecuada gestión de la vulnerabilidad es la integración de los actores, procesos y tecnologías que establecen y mantienen una línea de base para la protección de una organización.

• El proceso de la gestión de la vulnerabilidad incluye el descubrimiento de la vulnerabilidad, análisis de riesgos, medidas de mitigación, y un infraestructura que permita una adecuado y continuo monitoreo, seguimiento y mejora.

1. Gartner Research; Improve IT Security With Vulnerability Management; Number: G00127481

Objetivos principales• Identificar y corregir las fallas que afectan la seguridad,

desempeño o funcionalidad en el software.• Alterar la funcionalidad o actuar frente a una amenaza de

seguridad, como al actualizar una firma de antivirus• Cambiar las configuraciones del software para hacerlo

menos susceptible a una taque, que se ejecute con mayor velocidad o mejore su funcionalidad

• Utilizar los medios mas efectivos para afrontar los ataques automatizados (como gusanos, negación de servicios, etc.)

• Habilitar la forma efectiva y gestión la gestión correcta de seguridad del riesgo

• Documentar el estado de seguridad para auditoria y cumplimiento con las leyes, regulaciones y políticas de negocio.

1. An Approach to Vulnerability Management; Umesh Chavan ; Information Systems Audit and Control Association. All rights reserved. www.isaca.org.


Preparación inicial - Requerimientos

• Establecimiento previo de Gestión de Políticas de Seguridad• Establecer los roles y responsabilidades del personal involucrado

en el proceso.• Establecer un inventario de activos de la plataforma tecnológica

(Servidores, equipos, versiones de sistemas operativos, aplicaciones cliente - servidor, bases de datos, aplicaciones web, etc.)

• Establecer los roles de los activos del inventario• Desarrollar métricas de seguridad de la información• Establecer la línea base “Donde se comienza” y el GAP “Donde se

desea llegar”

Pasos• Alineación de la Política

• Identificación▫ Paso 1, El inventario

• Evaluación▫ Paso 2. La Detección de vulnerabilidades▫ Paso 3, Verificación de la vulnerabilidad

contra el inventario▫ Paso 3, Verificación de la vulnerabilidad

contra el inventario▫ Paso 4, Clasificación y valoración del

riesgo• Remediación

▫ Paso 5, Remediación• Monitoreo

▫ Paso 6, Verificación1. An Approach to Vulnerability Management; Umesh Chavan ; Information Systems Audit and Control Association.

All rights reserved. www.isaca.org.2. Vulnerability Management For Dummies; ISBN: 978-0-470-69457-2

Alineación de la Política• La creación de las políticas

debe iniciar en la parte mas alta de la gerencia o presidencia de una organización, de forma que requiera de la observación ejecutiva la que asegura una implementación sistemática.

• La creación de normas y lineamientos de seguridad que respalden los controles adecuados en para la Gestión de Vulnerabilidades, aseguran la implementación y funcionalidad de la Gestión de Vulnerabilidades.

Identificación, Paso 1: El inventario

Crear el inventario y categorizar los activos• Para encontrar y corregir adecuadamente las

vulnerabilidades, es necesario primero identificar los elementos o activos tecnológicos (servidores, estaciones de trabajo, equipos de comunicaciones, etc.)

• Es importante crear una base de datos, que relacione el activo a sus características técnicas (IP, Sistema Operativo, Aplicaciones, ROL)

Identificar en el inventario• Es importante identificar en el inventario el Rol,

criticidad de negocio, Unidad de negocio, agrupación geográfica o lógica.


Priorización por impacto al negocio• Es importante que el activo se lo categorice en base al

riesgo e impacto de negocio.Que es más critico para los objetivos del negocio!

• La misma vulnerabilidad no tendrá el mismo impacto en un sistema perteneciente al “CORE” de negocio que en un sistema con una función poco importante.


Generación del mapa por exploración

• Detectar todos los elementos conectados a la red.

• Detección de los elementos Públicos (Externos), Privados (Internos).

• Permite confirmar los elementos de la plataforma tecnológica al compáralo con el inventario

• Detección de elementos no contemplados (Conexiones inalámbricas, estaciones de trabajo, servidores, redes)

Evaluación, Paso 2: La Detección de vulnerabilidades• La detección de vulnerabilidades es la tarea fundamental

de búsqueda y clasificación del las vulnerabilidades en cada sistema.

• Los productos comerciales y de código abierto dedicados a la detección de vulnerabilidades no son la solución, son la herramienta base del proceso

• Beneficios de los productos:▫ Las herramientas prueban sistemáticamente y analiza a los

elementos conectados a una red en búsqueda de errores, fallas y malas configuraciones

▫ Un reporte post-detección, revela con precisión las vulnerabilidades actuales y expone las formas de corrección de las mismas.

Evaluación, Paso 2: La Detección de vulnerabilidades• La detección de vulnerabilidades debe ejecutarse de dos

formas:▫ Caja negra.- Sin conocimiento de autenticación u otra

información▫ Caja blanca.- Con conocimiento de un usuario con

privilegios de sistema e información adicional▫ (Caja gris)

Evaluación, Paso 3: Verificación de la vulnerabilidad contra el inventario• Es importante revisar y verificar la existencia d una

vulnerabilidad contra la base de datos del inventario, lo que permite reducir el esfuerzo que se dedica a controlar una vulnerabilidad que no aplica a la configuración del la red.

• Eliminación de falsos positivos

• Eliminación de falsos negativos

• Se debe usar una segunda herramienta de detección de vulnerabilidades

El reporte de vulnerabilidades• Las herramientas de detección de vulnerabilidades deben tener

la capacidad de generar reporte:▫ Que mantengan la asociación del activo a las vulnerabilidades▫ Que presenta la información de la vulnerabilidad y de la remediación

o control de la misma▫ Que no reporte exceso de falsos positivos o falsos negativos▫ Que se a de fácil comprensión▫ Que muestre la asociación del activo con un valor de riesgo de

negocio

Evaluación, Paso 4: Clasificación y valoración del riesgo • La remediación de todos los activos es prácticamente

imposible• Las vulnerabilidades deben ser categorizadas, segmentadas

y priorizadas en base a la criticidad del activo para el negocio

• Categorización▫ Critico: El abuso puede permitir la propagación de un gusano sin

intervención humana, o la ejecución de código sin restricción.▫ Importante: El abuso puede permitir el compromiso de la

confidencialidad, integridad o disponibilidad de los datos de usuario o de la integridad o disponibilidad de los recursos.

▫ Moderado: El abuso es serio, pero es mitigado por factores como configuración, auditoria, la necesidad de acción del usuario o dificultad de ejecución.

▫ Bajo: El abuso es extremadamente difícil o su impacto es mínimo.

www.microsoft.com/technet/community/columns/secmgmt/sm0404.mspx?pf=true

Paso 5: Remediación

• La remediación es el proceso de control de la vulnerabilidad.• La remediación puede ser directa o indirecta

Siempre se debe realizar pruebas antes de colocar un parche en producción (pre-test), lo que evita la posibilidad de daño en el sistema

• Directa:▫ Aplicación de un parche o programa de corrección (fix)▫ Cambio de configuración▫ Actualización de versión

• Indirecta (Controles compensatorios)▫ Implementación de sistemas HIPS (Host Intrusion Prevención System)▫ Implementación de sistemas SIEM (Security Information and Event

Management)▫ Sistemas de Parchado Virtual▫ Control con IPS de red o firewalls de ultima generación

Remediación inicial y endurecimiento

1. Remover servicios, funciones, usuarios no requeridos.2. Mantener solo una función por servidor (Controlados de

dominio, Base de datos, Servidor Web, FTP, etc.)3. Cambiar las configuraciones de fabrica (Sistema

operativo y aplicaciones)4. Instalar parches Sistema operativo5. Instalar aplicaciones adicionales (Solo requeridas)6. Instalar parches de aplicaciones adicionales 7. Aplicar plantillas de endurecimiento (Por producto)8. Instalar y mantener un antivirus9. Documentar estándar de configuración10. Implementar respaldos y bitácoras11. Generar lista de revisión

Remediaciones posteriores• Revisar cumplimiento contra documento de estándar de configuración• Revisar cumplimiento contra lista de revisión• Aplicar parches adicionales (Sistema Operativo y aplicaciones) realizar

pre-test antes de instalaciones en producción• Aplicar remediaciones adicionales• Documentar cambios en estándar de configuración y lista de revisión

Monitoreo, Paso 6:Verificación• La verificación de los correctivos aplicados es importante,

se debe demostrar que la plataforma ya no tiene la vulnerabilidad.

• Permite demostrar la eliminación o permanencia de una vulnerabilidad

• Utilización de dos productos diferente▫ Descarta falsos positivos▫ Muestra falsos negativos

Establecer el proceso continuo• Cronograma establecido por activos (3 meses)• Revisar y ajustar el proceso continuamente• Educar y concientizar al personal involucrado respecto al proceso• Establecer roles de los involucrados• Revisar la documentación generada (demostrar cumplimiento)• El proceso debe ser verificado y respaldado por la alta gerencia

• Suscripción A BOLETINES DE ALERTA

• Recordar que el proceso si no es continuo, cíclico y demostrable no permitirá un nivel optimo en la seguridad de la plataforma tecnológica

Herramientas de Gestión de Vulnerabilidades

Que buscar en la herramienta?•Sistema de tickets y workflow•Sistema de Reportería en el tiempo (CUBOS)•Permita la clasificación y el inventario de

activos•Permita la clasificación correcta y valoración

del riesgo en los activos•Permita el establecimiento de pruebas por

cronograma•Permita establecer los roles de los activos•La creación de los roles de personal

involucrado en el proceso.

Importante• La Gestión de Vulnerabilidades no se puede llevar a

cabo con un solo producto

• Los productos ofertados no son la panacea, son herramientas que permiten llevar a cabo el proceso

• La integración del Proceso de Gestión de Vulnerabilidades y la educación apropiada sobre el tema es muchas veces mas importante que cualquier producto

• La organización, visión, estrategia y procesos de integración permiten la ejecución apropiada de la Gestión de Vulnerabilidades

El Arte de la Guerra, Sun Tzu

El Arte de la Guerra nos enseña que no debemos

depender de la posibilidad de que el enemigo no

venga, sino que debemos estar siempre listos a

recibirlo.

No debemos depender de la posibilidad de que el

enemigo no nos ataque, sino del hecho de que

logramos que nuestra posición sea inatacable.

http://www.amazon.com/Arte-guerra-El-Spanish-Sunt-Zu/dp/8497775317

Preguntas?

FIN

Lista de referencias en los comentarios de la lamina