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Slides da palestra apresentada no Agile Brazil 2013.
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Experiência, Erros e Acertos no
Desenvolvimento de Projetos Ágeis@raphaelmolesim e @victorhg
@raphaelmolesim
Desenvolvedor C# (.NET)
Ruby <3 <3 <3
Startups
Scrum Master
Lambda Day
Transparência Pública
@victorhg
Desenvolvimento Ágil
Startups
Ruby On Rails
Groovy On Rails
Lambda3
Time de Dev
• 13 pessoas
• Ruby, C#, Javascript, Boo, Java, Groovy, F#, Scala, Coffeescript, MongoDB, Product Owner, Scrum Master, Analise de Negócio
• 8 Startups
• 8 Corporates
• Estrutura enxuta
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Lambda3
Lições aprendidas (Parte 1)
Cliente Colaborativo
Muitas Entregas
Complexidade
Automatização
Processos X Pessoas
Lições aprendidas (Parte 2)
Text
Agile Entreprise
Quanto tempo demora para o seu software entrar em produção?
Mais que entregar software funcionando agregar valor o mais
rápido possível
Gerenciamento de Release
Quem são os interessados no seu
projeto?
Se quem paga não vê as entregas...
Você está fazendo isso errado!
Gerar Visibilidade!
O que você faz quando tem problemas?
Todo Projeto tende ao Waterfall
Atitude
Você precisa reafirmar a postura ágil todo dia!
Agilidade é Militância
Lições aprendidas (Parte 3)
Startup
Cliente sendo enganado
Será que vamos entregar no
prazo?
Não entregamos no prazo!!
Como o cliente se sentiu?
Na primeira semana o cliente viu a principal feature do sistema
rodando
Entrada rápida em produção!
Muito claro valor de cada feature do
sistema! Desperdício 0!
A arte de maximizar a quantidade de
trabalho não realizado
Lições aprendidas (Parte 4)
Startup
1 ano de projeto
Dinheiro “Cansado”!
Launch it!!!!!!!!!!!!!!
Desenhamos o MVP e GO!!
Muito cuidado com o MVP!!!
Overengineering
Sensação de lentidão!
Cliente insatisfeito
Venda a ideia!
Overengineering =>
Deixa o problema acontecer!
Resolva os problemas que
existem!
Testes é investimento!
Liderança no projeto!
\o/
Lições aprendidas (Parte 5)
Grande projeto Delphi
Objetivo:
Re-escrita com inovação
Nebuloso
Todos os stakeholders!
Facilitação
Story Mapping
Revisão contínua!
Qual é o problema?
Validar a ideia o mais rápido possível!
Recapitulando
Mais que entregar software
funcionando, agregar valor o mais
rápido possível
Abaixo ao analista de negócio e salve a
análise de negócio!
Visibilidade e Planejamento!
Abaixo ao gerente de projetos e salve a
gerenciamento de projetos!
Agilidade é militância!
Decisões baseadas em contexto!
Venda soluções! Não venda escopo!
Desenvolvimento Ágil
Obrigado!