Enterprise architecture methodologies and Hawaii's enterprise architecture

TÌM HIỂU MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP LUẬN XÂY DỰNG KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KHUNG

KIẾN TRÚC TỔNG THỂ FEA CHO HAWAII

Học viên: NGÔ DOÃN LẬP

GVHD: TS. NGUYỄN ÁI VIỆT

ĐỀ TÀI

HÀ NỘI, 17-01-2014

NỘI DUNG

1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI

2. GIỚI THIỆU VỀ KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

3. CÁC PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

4. KIẾN TRÚC TỔNG THỂ HAWAII

5. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT

6. KẾT LUẬN

1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI

1. Cơ sở khoa học và thực

tiễn của đề tài

2. Đối tượng và phạm vi

nghiên cứu

Nội dung

1. Sự phát triển và ảnh hưởng của CNTT

2. Các khó khăn

• Hệ thống thông tin phức tạp, cồng kềnh,

tốn kém… Chi phí tăng cao

• Tính linh hoạt kém

3. Kiến trúc tổng thể (Enterprise Architecture) do

John Zachman đề xuất 1987

4. Các khung kiến trúc tổng thể: ZACHMAN,

FEA, TOGAF, VNU-ITI

5. Kiến trúc tổng thể Hawaii

1. Kiến trúc tổng thể

2. Khung kiến trúc

3. Quy trình xây dựng kiến

trúc tổng thể


Nội dung

Kiến trúc tổng thể (Enterprise Architecture) là bức tranh kiến trúc đa chiều thể hiện các bộ phận cấu thành nên một doanh nghiệp và mối quan hệ giữa các bộ phận.

Khung kiến trúc


Nội dung

1. Kiến trúc tổng thể


3. Quy trình xây dựng

kiến trúc tổng thể

Kiến trúc hiện tại

Kiến trúc tương lai

1

2

3

Phân tích khác biệt

4

Kế hoạch dịch chuyển


Zachman

2. Khung kiến trúc TOGAF

3. Khung kiến trúc FEA

4. Mô hình 3-3-3


Nội dung

Dùng ma trận quan điểm - câu hỏi nhằm cung cấp góc

nhìn đa chiều để xây dựng kiến trúc tổng thể

• Các hàng được xây dựng theo các quan điểm khác

nhau

• Các cột được hình thành từ bộ câu hỏi 5WH


Zachman


TOGAF


4. Mô hình 3-3-3


Nội dung

1. Phương pháp phát triển kiến trúc (Architecture

Development Method – AMD)

2. Tập hợp các tài liệu kiến trúc(Enterprise Continuum)

3. Tập hợp các nguồn tài nguyên cơ sở (Resource Base)


Zachman



4. Mô hình 3-3-3


Nội dung

1. 4 kết quả chính cần đạt được

2. 8 mức độ về phạm vi kiến trúc

3. 8 yếu tố cơ bản sau để đảm bảo có thể làm việc cùng nhau

4. Các lĩnh vực tiểu kiến trúc

5. Các mô hình tham chiếu

6. Các quan điểm (kiến trúc) hiện tại và tương lai

7. Các kế hoạch và một lộ trình chuyển đổi


Zachman



4. Mô hình 3-3-3


Nội dung

1. Chức năng: : Nghiệp vụ - Con người – Cơ sở hạ tầng

2. Hoạt động: Hoạt động – Cơ cấu tổ chức – Chế tài

3. Quan hệ: Quan hệ với bên ngoài, Quan hệ trong nội

bộ, và Quan hệ hỗ trợ xây dựng tiềm lực

1. Khung kiến trúc tổng

thể Hawaii và FEA

2. Kiến trúc hiện tại

3. Kiến trúc tương lai và các

chiến lược dịch chuyển


Nội dung

Kiến trúc Nghiệp vụ (Enterprise Business Architecture -

EBA) Kiến trúc Thông tin (Enterprise Information

Architecture - EIA) Kiến trúc Giải pháp (Enterprise Solution Architecture -

ESA) Kiến trúc Công nghệ (Enterprise Technology

Architecture - ETA)

Nội dung BRMSRMPRM

DRM

SRM

TRM

Mô hình tham chiếu FEAKiến trúc tổng thể Hawaii

1. Khung kiến trúc tổng thể

Hawaii và FEA


3. Kiến trúc tương lai và các

chiến lược dịch chuyển


Nội dung- Nghiệp vụ trùng lặp, biệt lập- Không theo chuẩn, tốn kém- Ngân sách riêng biệt

thiếu sự chia sẻ thông tin giữa các Bộ và các cơ quan trong bang

-Thiếu các giải pháp tổng thể-Quá nhiều ứng dụng, khó quản lýTích hợpkhó khăn

Phân tánTrùng lặp


Hawaii và FEA


3. Kiến trúc tương lai và

các chiến lược dịch

chuyển


Nội dung


Hawaii và FEA




chuyển


Nội dung


Hawaii và FEA




chuyển


Nội dung

1. Bộ khung kiến trúc

2. Các vấn đề nghiệp vụ

3. Các vấn đề công nghệ, kỹ

thuật

4. Các vấn đề quản lý

5. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT

Nội dung1. Lựa chọn bộ khung kiến trúc

2. Các vấn đề nghiệp vụ

3. Các vấn đề công nghệ, kỹ thuật

4. Các vấn đề về quản lý

• Phù hợp với mục tiêu, yêu cầu và khả năng của cơ quan

• Đảm bảo tinh giản, dễ hiểu, dễ phổ biến, để có thể triển

khai rộng

Xây dựng KTTT dựa trên chức năng nhiệm vụ của cơ quan để tránh những khó khăn liên quan đến việc thay đổi cơ cấu tổ chức

• Không phụ thuộc nhà cung cấp• Tính an toàn, nhất quán của thông tin• Chuẩn hóa và chia sẻ thông tin giữa các hệ thống

• Ban chuyên trách về kiến trúc tổng thể, do lãnh đạo cơ quan đứng đầu

• Xây dựng cơ chế, chế tài • Xây dựng mô hình đánh giá

6. KẾT LUẬN

1. KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

2. CÁC PHƯƠNG PHÁP

XÂY DỰNG KIẾN TRÚC

TỔNG THỂ

3. KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

HAWAII

Nội dung

CÂU HỎI VÀ

TRẢ LỜI

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!