15
Life's a bitch and then you die Don Carpenter American Novelist, 1931- 1995

EesmäRgid

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: EesmäRgid

Life's a bitch and then you die

Don Carpenter American Novelist, 1931-1995

Page 2: EesmäRgid

Meeskonna olemuseks on jagatud pühendumine

Ilma selleta toimivad grupid nagu indiviidid

SELF meeskonnakoolituse materjalid

Page 3: EesmäRgid

BI kolmnurk

MissioonMee

skon

d

Juhtimine

Toode

Õigus

Süsteemid

Kommunikatsioon

Rahavoog

R. Kiyosaki

Page 4: EesmäRgid

KeepItShortSimple

• Organisatsiooni küsimused: – Miks? – Kes? – Kellele? – Mida? – Kuidas?

Page 5: EesmäRgid

Tähtaeg...

Protsess• on pidev seostatud

ülesannete jada, mis on suunatud kindla eesmärgi täitmisele

Projekt• on ajutine ühekordne

ülesanne, millel on selgelt määratletud tulemuslikud, kestus- ja kulutuseesmärgid

Page 6: EesmäRgid

Missioon vs Eesmärk

Missioon• on lühike, üldine lause,

millega määratakse organisatsiooni olemasolu vajalikkus ja üldine põhieesmärk

Eesmärk• on korrektne lõppseisund,

mille täitmist saab mõõta ajas ja kulutatud vahendites.

• SMART – Specific - täpne – Measurable - mõõdetav – Agreed - Kokkuleppeline – Realistic - realistlik – Timed - ajastatud

Page 7: EesmäRgid

Kaks missiooni

A. Le Coq A. Le Coq loob hea tunde!

Pindi kinnisvara missioon on leida kliendile

võimalikult kiiresti just temale sobiv kinnisvaraalane lahendus

Page 8: EesmäRgid

OÜ AED

Miks?Kes?

Kellele? Mida?

Kuidas?

Page 9: EesmäRgid

BI kolmnurk

MissioonMee

skon

d

Juhtimine

KES?

MIKS?

Page 10: EesmäRgid

BI kolmnurk

Toode

Õigus

Süsteemid

Kommunikatsioon

Rahavoog

KUIDAS?Mida ja kellele?

Page 11: EesmäRgid

Strateegilised küsimused

• “Omaniku” tasand– MIKS?– KES?

• Ettevõtte (meeskonna) tasand– KELLELE?– MIDA?– KUIDAS?

Page 12: EesmäRgid

Omanik ütleb...

• MIKS– Rohkem jätkusuutlikke ja kiiresti kasvavaid

ettevõtjaid (kas ainult?!)

• KES– Alustavate Ettevõtete Divisjon

Page 13: EesmäRgid

Keskendume küsimusele MIKS

Positsioonilt – mida see meie jaoks tähendab!

Page 14: EesmäRgid

Teeme seda kolmel erineval moel

• Visuaalselt– Piltide keeles st. ilma sõnadeta: üks või mitu pilti, video/ppt

slaidiesitlus vms. • Auditiivselt

– Koostatakse tekstiline kirjeldus, mida on võimalik lugeda ja vajadusel salvestada

• SpecificMeasurableAgreedRealisticTimed põhimõttest lähtuvalt– Võtame praeguse(d) eesmärgi(d) – hindame "SMART" seisukohast – Püüame ümber sõnastada või täiendada – tulemuseks SMART

põhimõtetele vastav eesmärkide kogu

Page 15: EesmäRgid

Tingimused

• Otsus peab olema konsensuslik – keegi grupi liikmetest ei tohi jääda eriarvamusele

• Töö tulemust peab olema võimalik presenteerida