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acsg-section-montreal
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La corporation d'Urgences-santé, avec près de 1 300 employés et ses quelques 175 véhicules, est le plus important transporteur ambulancier au Canada et le 6e en Amérique du nord. Pour assurer un service rapide et efficace à la population de la région de Montréal (Montréal et Laval), une série de systèmes sont mis à contribution pour localiser les appels, suivre les ambulances en temps réel, assigner la meilleure équipe et fournir le meilleur trajet pour se rendre sur les lieux. L'efficacité de ces systèmes repose en grande partie sur la qualité des données contenues dans la géobase routière. Cette présentation illustre comment les archives de points GPS ont été mises à contribution pour évaluer le temps de déplacement des ambulances en urgence et calibrer la vitesse du réseau routier. En tout, une dizaine de modèles de circulation ont été générés en fonction des saisons et des différentes périodes de la journée.
Citation preview
GGééomatique 2009omatique 2009Centre des congrès Hilton Bonaventure, 22 octobre 2009
DDééplacements en urgence:placements en urgence:
Calibration du rCalibration du rééseau routier seau routier àà ll’’aide de aide de donndonnéées GPSes GPS
Ressources humaines:
Urgences-Santé c’est 1261 employés:
• 38 Répondants médicaux d’urgence (RMU)
• 51 Répartiteurs
• 816 Techniciens ambulanciers (paramédics)
• 113 Employés de soutien
• 79 Cadres
• 54 Professionnels et non syndiqués
• 110 Employés de bureau
La plus importante organisation de services préhospitaliers d’urgence au Canada et le 6e en Amérique du Nord
Flotte de véhicules:182 véhicules pour servir la population:
• 129 Véhicules ambulanciers
• 11 Véhicules de superviseurs
• 13 Véhicules de service
• 1 Poste de commandement mobile
• 2 Véhicule de relations médias / communauté
• 14 Véhicules de formation
• 1 unité de soutien technique
• 3 Véhicules de soins préhospitaliers avancés
• 6 remorques
• 2 Véhicules constat de décès
Équipes spécialiséesÉquipes de patrouilles à vélo:
Groupe d’intervention médicale tactique:
Nos services (données 2008-2009):
Îles de Montréal et de Laval:
• Territoire de 744 km2
• 2,24 millions de citoyens
• 7 824 km de routes
• 350 436 appels téléphoniques (960 par jour ou 1 aux 90 sec!)
• 270 593 ressources affectées
• 198 513 transports ambulanciers, près de 550 par jour!
Mise en situation…
Nos systèmes en brefSystème de Répartition Assistée par Ordinateur (RAO) depuis 1998
Toutes les ambulances sont suivies par GPS
Leur position est rafraîchie sur la carte aux 10 secondes
Toutes les coordonnées de tous les véhicules en circulation sont entreposées sur nos serveurs
L’affectation d’un véhicule est basée (entre autres), sur le meilleur temps estimé d’arrivé sur les lieux
Estimation effectuée sur la base de la vitesse de circulation sur le réseau routier (trajet optimal en urgence)
Trajet optimal en urgence
• Réseau routier filamentaire segmenté aux intersections
• Un champ indiquant le sens de circulation (valeurs: 0,1,2)
• Un champ contenant la vitesse de circulation théorique
• Le temps nécessaire pour traverser le segment dans le sens de numérisation du segment (From → To)
• Le temps nécessaire pour traverser le segment à l’inverse du sens de numérisation du segment (To → From)
0: Circulation double-sens
Sens numérisation
25km/h
50km/h
75km/h
1: Dans le sens de num. (From To)
2: À l’inverse du sens de num. (To From)
30 sec.
15 sec.30 sec.
-1 sec.-1 sec.
10 sec.
From To
Facteurs de ralentissement• Vitesse théorique
• La circulation n’est pas constante• Points de congestion selon les
périodes (heure, journée, saison)
• Basé sur le ‘‘gros bon sens’’• Fonctionnait bien mais fiabilité
souvent mise en question
• Nécessité d’intégrer des modèles de ralentissement• Au début, processus intuitif: Sélectionner manuellement
des tronçons et appliquer des ralentissements pour les différentes périodes
Vitesse théorique
Hors-pointePointe AMPointe PM
Nuit
1:2501:5001:1 0001:2 0001:5 0001:10 0001:25 000
Le temps laisse sa marque…Plus de 2 000 000 points GPS par mois (affectations / transports)
500 000 sont des déplacements en urgence (gyrophares)
Au moins un déplacement dans l’année pour pratiquement chacune des rues
• Du poste d’attente vers le lieu d’incident
• Du lieu d’incident vers l’hôpital
Voyons ça de plus près…• Réseau routier avec sens de circulation
• Nuages de points GPS orientés
• Vitesses, dates et heures
Principe: Calculer une moyennePour chaque point GPS :
• Limiter le rayon de recherche (10m)
• Valider le rabattement à l’aide des sens de circulation (l’orientation du point GPS doit être concordante avec l’orientation du tronçon routier)
Pour chaque tronçon routier :
• Déterminer un facteur de ralentissement par rapport à la vitesse théorique
• Effectuer une moyenne des vitesses rabattues
• Rabattre le point GPS sur un tronçon du réseau routier
• Tenir compte de la période concernée (jour, pointes, saison, etc.)
Analyse de proximité
Sens: 0Sens: 0
Sens: 1
Sens: 2
From ToTo
FromTo
From
ToFr
om
Impédance From To
Impédance To From
Le rabattement ne se fait pas systématiquement sur le tronçon le plus près mais sur le plus probable
Pondération selon la vitesse
100 km/h
Que se passe-t-il si 2 ambulances roulent à des vitesses différentes?
50 km/h
1 2 3 4
1 2 3 4 5 6 7 8
La vitesse attribuée à un tronçon est basée sur la moyenne des vitesses rabattues sur ce tronçon
Une situation d’embouteillage a plus de poids qu’une situation de circulation fluide, ce qui fausse la moyenne!
Pondération selon la vitesse
Pour 2 déplacements sur un même tronçon:
100 km/h
50 km/h
1 2 3 4
1 2 3 4 5 6 7 8
100 km/h + 50 km/h2
= 75 km/h
Or, si on analyse la situation tel qu’enregistrée:
(4 x 100 km/h) + (8 x 50 km/h)12 points GPS
= 66.667 km/h !!!
Pondération selon la vitesseCalcul de la vitesse moyenne (méthode révisée):
Soit une pondération P = Vitesse GPS
Vitesse théorique
Vitesse moyenne =Σ P Vitesse GPS
Σ P (nombre pondéré de points GPS)
Cette formule augmente le poids des déplacements àvitesse élevée et diminue celui des déplacements à basse vitesse.
Vitesse corrigée =P x Vitesse GPSP x 1 point GPS
Modèle révisé• Vitesse théorique
• Heures de pointe AM (6:00 à 9:00)
• Heures de pointe PM (15:00 à 18:00)• Périodes hors pointe
• Nuit (22:00 à 6:00)
• Fin de semaines
• Hiver (décembre à avril incl.)• Été (mai à novembre incl.)
HiverHiver
HiverHiver
ÉtéÉté
ÉtéÉté
Facteurs deralentissement
Vitessesmoyennes
• Facteurs de ralentissement• Vitesses moyennes
Visualisation des résultats
Été - NuitÉté - AMÉté - PM
Trajets recommandés
Été - NuitÉté - AMÉté - PM
Mot de la finRésultats préliminaires très concluants
Mise à l’épreuve à faire avant de l’utiliser en production
Modèles sont évolutifs et vont se préciser à mesure que de nouvelles données seront traitées
Et pourquoi pas: Les conditions routières en temps réel!
Prochaine étape: Intégration dans notre nouveau RAO
Questions?
Merci de votre attention!
Pour toutes questions:François Robitaille
Spécialiste en géomatique
Urgences-Santé
514.723.5627