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Italian Founders Startup Design Lab Customer segments

Customer segments

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Page 1: Customer segments

Italian FoundersStartup Design Lab

Customer segments

Page 2: Customer segments

Customer segment

Page 3: Customer segments

Customer segment

Il blocco dei consumatori de!nisce i di"erenti gruppi di persone e organizzazioni che la startup intende raggiungere e servire.

Page 4: Customer segments

Attenzione!

Tutti gli utenti Internet Tutti gli utenti italianiTutte le aziende del mondoTutte le aziende del Lazio

non sono un gruppo

(utile su cui lavorare)

Page 5: Customer segments

Bisogna avere il coraggio di scegliere

Page 6: Customer segments

Crossing the Chasm

innovatori

earlyadopter

earlymajority

latemajority

ritardatariscettici

baratro

tecnologiae performance

soluzionie convenienza

Page 7: Customer segments

La piramide dell’acquisto

Decision maker

Compratore

Raccomandatore

In#uente

Utente

Intermediari

Sabotatori

Page 8: Customer segments

Casi di studio

MammOptics Hospital purchasing decision tree

Fonte: Steve Blank

Page 9: Customer segments

Casi di studio

Fonte: Steve Blank

MammOptics Private practice purchasing decision tree

Page 10: Customer segments

Casi di studio

Fonte: Steve Blank

Page 11: Customer segments

Business o consumer?

Business to BusinessIl cliente compra e usa il prodotto dentro un’organizzazione

Business to ConsumerIl cliente compra e uso il prodotto per se stesso

Business to Business to ConsumerIl cliente attiva una partnership per servire insieme i propri consumatori(multi-sided market)

Page 12: Customer segments

Business to Business

Li aiutate ad aumentare i ricavi?Potete diminuite i loro costi?Permettete loro di acquisire nuovi clienti?Li rendete più competitivi?

Che cosa hanno in agenda?Si tratta di un problema o di un bisogno?

Page 13: Customer segments

B2B: il cliente ideale

Ha un problema

Page 14: Customer segments

B2B: il cliente ideale

E’ consapevole del problema

Ha un problema

Page 15: Customer segments

B2B: il cliente ideale

Cerca una soluzione

E’ consapevole del problema

Ha un problema

Page 16: Customer segments

B2B: il cliente ideale

Sta provando col fai da te

Cerca una soluzione

E’ consapevole del problema

Ha un problema

Page 17: Customer segments

B2B: il cliente ideale

Ha i soldi

Sta provando col fai da te

Cerca una soluzione

E’ consapevole del problema

Ha un problema

Page 18: Customer segments

Segnali di successo e di fallimento

Come fate a testare l’interesse?Che tipo esprimenti potete fare?Con quante persone dovete parlare?

Page 19: Customer segments

Business to Consumer

Siete in grado di intrattenerli?Potete metterli in collegamento con altri?Rendete loro la vita più semplice?So$sfate dei bisogni di base?

E’ importante per loro?Se lo possono permettere?

Page 20: Customer segments

Business to Consumer: un esempio

Fonte: Steve Blank

Page 21: Customer segments

Segnali di successo e di fallimento

Come fate a testare l’interesse?Che tipo esprimenti potete fare?Con quante persone dovete parlare?

Page 22: Customer segments

Business to Business to Consumer

Startup ClienteB2B

ConsumatoreB2C