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Transformação Digital.Atitude para o crescimento.
Principais eventos da nossa história.
1992Nasce a NetMicro,
uma integradora de redes e Soluções de
TI.
2000Os serviços de Data Center, Internet e Gestão de Telecom são adicionados ao
portfólio.
2004Surge a CorpFlex para
oferta de infraestrutura de TI
como serviço.
2008NetMicro e CorpFlex formam uma robusta plataforma de Cloud
Corporativa com diversos serviços
gerenciados.
2010Empresa torna-se
referência na Fundação Dom Cabral
pelos padrões de governança.
2015Entrada de investidor
2BCapital para acelerar o
crescimento da empresa ao mercado.
2016Alinhamento da comunicação de acordo com as
necessidades do mercado.
Quem Somos
Uma empresa especializada em Cloud Corporativa e Outsourcing de TI, que opera, gerencia e implementa soluções para diversos segmentos de mercado em todo Brasil.
Soluções CorpFlex
Três grupos de serviços, uma única entrega
• Recursos Computacionais dedicados
• Suporte especializado 24x7
•Monitoração Proativa
• Backup (retenção 5 anos)
Recursos computacionaisadequados
Suporteespecializado
Monitoraçãoproativa
Backup comretenção de
cinco anos
Construimos a nossa Cloud Corporativa com componentes essenciais para que sua Aplicação de Missão Crítica funcione com performance e disponibilidade.
Veja algumas das Aplicações de Missão Crítica que hospedamos em nossa Cloud Corporativa.
Nos dois melhores e maiores Data Centers do Mundo
Command Center CorpFlex
Estratégia
TODA EMPRESA TEM UMA VOCAÇÃO, QUE DEVE SER A BASE DO POSICIONAMENTO
Liderança de Produto
Excelência OperacionalIntimidade com ClienteEntrega a melhor relação de custo
Oferece o melhor produto e fazer isto primeiro do que os outros – Foco em Inovação
O mais confiável e responsivo às necessidades do cliente
A empresa deve fazer uma escolha entre estas três disciplinas, se não corre o risco de não ter uma vantagem competitiva clara.
* Livro a Disciplina dos líderes: Treacy e Wierserman
Soluções à medida dos clientes - Foco no resultado do cliente -
Interações um-a-um percebidas – Parceria, Decisões tendo em conta
o cliente
Excelente imagem da marca - Inovação com base em tecnologia - Aprendizado Inovador - Foco em diminuir o time to market - Alto investimento em P&D
Foco na redução do custo da oferta - Preço mais baixo - Variedade racionalizada - Padronização de Produtos/serviços -
Rapidez na implantação - Forte controle central
Estratégia é escolha
Segurança Inovação
Proximidade Flexibilidade
GRN Gestão de Relacionamento com o Negócio
Tangibiliza os serviços contratados
Garante a entrega dos SLA.
Melhoria Contínua
Gerenciamento Proativo
Transformação Digital
Principais dores do Mercado Cenário Econômico Brasil – 2016/2020
Reduzir os Custos
Melhorar Processos e
Produtividade
InovaçãoAumentar as Vendas
Benefícios da Transformação Digital
Inovação horizontal e Vertical
Benefícios do uso de Analytics nos negócios
Principais mudanças no mindset da área de TI.1) Fazer com que a área de TI participe cada vez mais do
negócio.
2) Usar a tecnologia para reduzir os custos da empresa como um todo e não somente da própria área.
3) Soluções em nuvens Corporativas são seguras e facilitam o dia a dia da TI.
4) Utiliza parceiros estratégicos para melhorar a eficiência na comunicação entre Matriz e Filiais.
5) Incentivar a equipe de TI pensar no negócio.
Quem está na nuvem certa!
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Sua empresa na nuvem certa.