Agile par l’agilité

Olivier Gourment, Bruno Bouchard, Marouane Tlili

agilemanifesto.org

“When we conducted the site visits of the Learning Consortium, we saw that having an Agile mindset is central. If you have the right mindset, it hardly mattered what tools and processes you were using, the Agile mindset made things come out right. Conversely, if you didn’t have an Agile mindset, it didn’t matter if you were implementing every tool and process and system exactly according to the book, no benefits flowed.”

Steve Denning (June 2016, Forbes.com)

“When we conducted the site visits of the Learning Consortium, we saw that having an Agile mindset is central. If you have the right mindset, it hardly mattered what tools and processes you were using, the Agile mindset made things come out right. Conversely, if you didn’t have an Agile mindset, it didn’t matter if you were implementing every tool and process and system exactly according to the book, no benefits flowed.”

Steve Denning (June 2016, Forbes.com)

un état d’esprit Agile : la

condition nécessaire et suffisante

pour une Agilité effective.

RitaAndy MacDowell

PhilBill Murray

Nancy Larry

Punxsutawney, le 3 février (le lendemain du jour de la marmotte)Larry désire séduire Nancy et demande conseil à Phil et Rita

Formez des groupes de 4-6 personnes :

L’équipe :- Larry : créateur du plan pour la journée- (optionnel) un spécialiste des fleurs- (opt.) spécialiste des restaurants locaux- Rita : conseil sur les goûts de Nancy- Phil : conseil sur la méthode / stratégie

- Nancy : elle jugera de la performance de l’équipe (avec sa fiche secrète)Conseil : choisissez une Nancy déjà un peu “agile”.

Nancy Larry

Objectif du jeu : Larry séduit NancyMesure : Nancy accorde des points en fonction de son évaluation)

Déroulement :- “Sprints” de 1 journée :

1. Planification2. Exécution(*)3. Revue et rétrospective

- Sprint 1 : guidé- Sprints 2-4 : autonomes

Horaire prévu pour la journée :- 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la Société Protectrice des Animaux (SPCA)- 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie

(*) fait partie d’un sprint Scrum mais ne fait pas partie du jeu)

Larry Nancy

Sprint 1 (guidé)- 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la SPCA- 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie

- Comme Rita a rencontré Nancy brièvement, Larry lui demande ce qu’il pense que Nancy apprécierait. Elle lui conseille de faire livrer des fleurs avec une carte l’invitant pour un lunch dans un restaurant chic.

- Larry sait qu’il sera difficile de trouver une place dans un restaurant chic de Punxsutawney. Il fait choisir un gros bouquet de roses pour le faire livrer et planifie passer la matinée au téléphone pour trouver un restaurant libre.

- Planification (3 mn) : discuter le plan proposé et ajuster au besoin- Psst: Les Nancy : venez voir les coaches

- Revue (2 mn) : exposez votre plan à Nancy pour obtenir son évaluation- Rétrospective (2 mn) : que feriez-vous différemment ?

Sprint 2-4 (autonome)- 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la SPCA- 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie

- Comme Rita a rencontré Nancy brièvement, Larry lui demande ce qu’il pense que Nancy apprécierait. Elle lui conseille de faire livrer des fleurs avec une carte l’invitant pour un lunch dans un restaurant chic.

- Larry sait qu’il sera difficile de trouver une place dans un restaurant chic de Punxsutawney. Il fait choisir un gros bouquet de roses pour le faire livrer et planifie passer la matinée au téléphone pour trouver un restaurant libre.

- Planification (3 mn) : créez un nouveau plan en considérant les leçons apprises- Revue (2 mn) : exposez votre plan à Nancy pour obtenir son évaluation- Rétrospective (2 mn) : que feriez-vous différemment ?

Linda

Linda Rising

“Fixe”

Compétence Statique (comme la hauteur)

But Paraître

Défis Éviter

Échec Définit votre identité

Effort Pour les sans-talents

Réaction aux défis Découragement

Votre état d’esprit ?

“Fixe” “Agile”

Compétence Statique (comme la hauteur) Peut se développer (comme un muscle)

But Paraître Apprendre

Défis Éviter Accueillir

Échec Définit votre identité Fournit de l’information

Effort Pour les sans-talents Chemin vers la maîtrise

Réaction aux défis Découragement Résilience

Votre état d’esprit ?

Agile par l’agilité

Olivier Gourment, Bruno Bouchard, Marouane Tlili16 nov 2016

Références- Le manifeste Agile pour le développement logiciel

http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html

- Being Agile.. Doing Agilehttp://www.slideshare.net/AgileNZ/ahmed-sidky-keynote-agilenz

- Le jour de la marmotte (Columbia Pictures) - bande annoncewww.dailymotion.com/video/x1ykxn_un-jour-sans-fin-b-a_shortfilms

- What is missing in Agile - Steve Denninghttp://www.forbes.com/sites/stevedenning/2016/06/07/the-key-missing-ingredient-in-the-agile-manifesto-mindset/#34b1bb0f6a93

- Linda Rising : the Agile Mindsethttps://www.youtube.com/watch?v=SMvVJwwMn5A http://agilemontreal.ca/rechercher/archive/agile-tour-2013/keynotes/linda-rising/http://agilemontreal.ca/wp-content/uploads/2013/07/Mindset-better-60-min.pdf