Upload
mateusz-miernikowski
View
303
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Alchemia zespołu w metodologiach Agile
Dmitrij Żatuchin, Internet Works
Czym jest zespół?Ludzie
Cel
Miejsce i czas
Pasja
Przyjemność
Lider
Pozytyw
Wynik
Historyczne cechy zespołu
By przetrwać razem katastrofę
By wygrać razem wojnę
By być lepszym niż inni
By zdobywać sukcesy
By uzupełniać się
Jak powstaje zespół?
Odpowiedni ludzie
Odpowiedni czas
Odpowiedni cel
Odpowiednie kwalifikacje
Odpowiedni lider
PAEI
Przede wszystkim podział ról
P-Producent
A-Administrator
E-Przedsiębiorca
I-Integrator
PAEI
P-Project manager, Account manager
A- Operacyjny, IT manager, Zarządzający
E- Finansowy, R&D, Kreatywny, Spec. interakcji
I - PR-owiec, Marketingowiec, Admin
Etapy życia firmy a typy liderów
!"#!$%!"&
!"#!$
%!"&
!"#$%!"#!$%!"&&'()%%*("+%
,("-(.%
!"($%
!"($%
'#("&
Kto z kim i nad kim?
!"#$%&'
!"##$%#
&"##$'#
("##$%#
)"###$*#
Kiedy jest dobrze?
Kto nie jest Liderem
Jestem liderem, ale mam P=0
P=A=E=I
P=+5, E=+2
A=+5, I=+2
“Coalesced Authority, Power, and Influence”
...też uważam, że to trudne
Połączmy razem: Autorytet, Siłę i Wpływ
Kim jest ten Supermen Liderów?
czy
Co on robi? Teoria wektorów
Wykorzystuje potencjał ludzki do zrealizowania celu
Cel projektu
Cel osoby
Cel projektuCel osoby
Co to ma do Agile?
Superlider jest Agile
Wszystkim (klient, PM, specjaliści) zależy na porządnie wykonanej pracy
Aby to miało sens - potrzebny jest superplan i ludzie
Powodzenie produktu zależy od... poprawnego procesu pracy nad projektem - m.in. wg Agile
By wypracować sukces wspólnie
Punkty wyjścia
Termin wykonania
Realistyczne założenia procesu pracy
Jakościowa i dokładna analiza potrzeb konsumenckich produktu
Specyfikacja
Równomierny i równoczesny przydział zadań
Proces
Przedsprzedaż
Wydział analityczny:Analiza projektu i opis zakresu pracyWycena czasowo-kosztowa
Wydział Wdrożeniowy:Ocena nakładów pracy i ryzyka
Dokumenty:Oferta i wstępna specyfikacjaUmowa dot. opracowania dokumentu projektowego
Analiza wymagań i potrzeb
Dział projektowy:Analiza biznesowa i zbiór wymagańDokładne planowanie zadań
Dział Wdrożeń:Wybór platformyPlanowanie pracWybór członków zespołu i lidera
Dokumenty:Wizja, opis grupy docelowej, scenariusze funkcjonalności, mapa serwisu, Umowa na Prototyp
PrototypWersja AlphaDział projektowy:
Makiety, propozycja designuSymulacja interakcji
Dział WdrożeniowyRdzeń projektu z funkcjonalnością zgodnie z umową z określoną datą i kwotą
Dokumenty:Backlog, Postęp prac, Umowa wdrożeniowa...
Beta
Dział projektowy:Dokładny projekt i design interfejsówBieżące dokumenty na potrzeby działu wdrożeń
Dział WdrożeniowyWdrożenie, testowanie, “bugsupport” - zgodnie z umową wdrożeniową
Dokumenty:Plan testów, Postęp prac, dopracowanie dokumentu funkcjonalności
1.0
Dział projektowy:Dopracowanie dokumentów i bieżące wsparcie
Dział WdrożeniowyDopracowanie produktu
Dokumenty:Specyfikacja, Wyniki testów, Protokół zgodności z zamówieniem, Odbiór dzieła, Umowa na wsparcie
PodsumowanieLiderDobrany zespół
CelePlan
Dokładny podział zadańCiężka praca3 x Satysfakcja
Dzięki za wysłuchanie
Dmitrij Żatuchin, Internet Works Sp. z o.o.http//www.goldenline.pl/dmitrij-zatuchin