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Alcázar
GovernmentOPEN
@gotoalberto
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Por Alberto Gómez Toribio
Creación de
Servicios públicos
MODELO ACTUAL
1.
2007Ley 11/2007
Ley de Acceso Electrónicode los Ciudadanos a los Servicios
Públicos
La corporación decide crear un Servicio Telemático- Gestión del empadronamiento
- Aguas de Alcázar …
- Presentación de documentos y pago de impuestos municipales
La corporación decide crear un Servicio Telemático- Gestión del empadronamiento
- Presentación de documentos y pago de impuestos municipales
- Aguas de Alcázar …
Lo crea una empresa mediante un Concurso Público
La corporación decide crear un Servicio Telemático- Gestión del empadronamiento
- Presentación de documentos y pago de impuestos municipales
- Aguas de Alcázar …
Lo crea una empresa mediante un Concurso Público
Esto genera…
1 – No existe el mercado- No se puede emprender creando un servicio para el ciudadano que utilice datos públicos o los gestione de una forma más eficiente, creando un servicio atractivo para el ciudadano.
- Sólo se pueden crear servicios si la corporación decide crearlos y puede pagarlos.
1 – No existe el mercado- No se puede emprender creando un servicio para el ciudadano que utilice datos públicos o los gestione de una forma más eficiente, creando un servicio atractivo para el ciudadano.
2 – No existe delegación de responsabilidad- La corporación asume responsabilidades si el servicio ha sido caro, está mal hecho o no es lo que los ciudadanos demandan exactamente.
- Sólo se pueden crear servicios si la corporación decide crearlos y puede pagarlos.
- Juicios relativos: difíciles de procesar.
1 – No existe el mercado- No se puede emprender creando un servicio para el ciudadano que utilice datos públicos o los gestione de una forma más eficiente, creando un servicio atractivo para el ciudadano.
2 – No existe delegación de responsabilidad- La corporación asume responsabilidades si el servicio ha sido caro, está mal hecho o no es lo que los ciudadanos demandan exactamente.
- Sólo se pueden crear servicios si la corporación decide crearlos y puede pagarlos.
- Juicios relativos: difíciles de procesar.
3 – Asumir el coste de popularidad- La corporación pierde credibilidad , autoridad y confianza.
- Quien debería asumir el coste popular de una buena intención mal ejecutada es la empresa desarrolladora del servicio.
Creación de
Servicios públicos
MODELO OPEN
2.
La corporación decide publicar sus datos- La corporación desarrolla unas herramientas para que cualquiera pueda crear servicios de forma segura que utilizan datos públicos.
La corporación decide publicar sus datos- La corporación desarrolla unas herramientas para que cualquiera pueda crear servicios de forma segura que utilizan datos públicos.
Ciudadanos y empresas demandan nuevos servicios- Gestión más ágil y rápida de los impuestos municipales para empresas por vía telemática.- Minería de datos públicos que aporte información y ventaja comercial y técnica a las empresas que los demanden. - Transparencia política: históricos y hemerotecas.
La corporación decide publicar sus datos- La corporación desarrolla unas herramientas para que cualquiera pueda crear servicios de forma segura que utilizan datos públicos.
Ciudadanos y empresas demandan nuevos servicios- Gestión más ágil y rápida de los impuestos municipales para empresas por vía telemática.- Minería de datos públicos que aporte información y ventaja comercial y técnica a las empresas que los demanden. - Transparencia política: históricos y hemerotecas.
Esto genera…
1 – Apertura de un nuevo mercado- Emprendedores pueden crear esos servicios que ciudadanos y empresas demandan.
- La inversión para emprender el desarrollo software es cercana a 0.
1 – Apertura de un nuevo mercado- Emprendedores pueden crear esos servicios que ciudadanos y empresas demandan.
- La inversión para emprender el desarrollo software es cercana a 0.
2 – Delegación de la responsabilidad- La corporación asume responsabilidades de sus acciones: la decisión de exponer los datos.
- Las empresas que desarrollen el servicio asumen las responsabilidades del funcionamiento y el diseño del servicio.
1 – Apertura de un nuevo mercado- Emprendedores pueden crear esos servicios que ciudadanos y empresas demandan.
- La inversión para emprender el desarrollo software es cercana a 0.
2 – Delegación de la responsabilidad- La corporación asume responsabilidades de sus acciones: la decisión de exponer los datos.
- Las empresas que desarrollen el servicio asumen las responsabilidades del funcionamiento y el diseño del servicio.
3 – No hay coste de popularidad- Las empresas asumen el coste de popularidad por su servicio.- La corporación gana popularidad con cada éxito que los emprendedores consigan.
El modelo OPEN,
PotenciandoEl mercado local.
3.
Mejorar las comunicacionesPotencia la apertura local de nuevos mercados
Crear nuevas comunicaciones por carreteraPotencia la apertura local de nuevos mercados
Mejorar las comunicacionesPotencia la apertura local de nuevos mercados
Crear nuevas comunicaciones por carreteraPotencia la apertura local de nuevos mercados
Liberar los datos públicosPotencia la creación de nuevos mercados locales.
Facilitar la creación de nuevas empresasPotencia la creación de nuevos mercados locales
El paradigma de la
ConcienciaCiudadana
4.
MODELO ACTUAL
La ciudadanía entiende que se consiguen nuevosServicios pidiéndolos al gobierno local.
Para mejorar los servicios que ya existen hay que quejarse o cambiar de gobierno.
MODELO ACTUAL
La ciudadanía entiende que se consiguen nuevosServicios pidiéndolos al gobierno local.
Para mejorar los servicios que ya existen hay que quejarse o cambiar de gobierno.
MODELO OPEN
La propia ciudadanía puede crear y mejorar sus servicios: El paradigma no es pedir sino crear.
Las empresas prestadoras de servicios con frecuencia son más ágiles que las corporaciones de gobierno para crear nuevos servicios.
¿Es el modelo
OPEN
5.
Un brindis al sol?
El modelo OPEN No espera…
El modelo OPEN No espera…
Proyecto AbreDatos
Desafío Europeo Open Data Challenge
El modelo OPEN No espera…
Proyecto AbreDatos
Desafío Europeo Open Data Challenge
Son concursos que proponen la creación de servicios que utilicen datos públicos para concienciar a los gestores de gobierno de que expongan los datos de forma que una máquina los entienda.
Es difícil crearlos porque toman datos públicos que no han sido liberados bajo el modelo OPEN.
Veamos algunos Ejemplos…
http://itunes.apple.com/es/app/love-art-national-gallery-london
Aplicación móvil que realiza visitas guiada del National Gallery de Londres a un precio de 2,39€, indicándote además sitios para comer o descansar cerca del museo, mostrando primero los negocios patrocinados.
http://ZGZagua.es
Recopila información sobre los cortes de agua programados por la empresa pública de aguas de Zaragoza y los notifica a los usuarios
http://abrelibros.tecnilogica.com
Dí que libros quieres leer y te avisaremos cuando estén disponibles en tu biblioteca municipal (Madrid).
http://DondeAparco.es
Utiliza la información que algunos ayuntamientos ofrecen sobre las plazas en su parking municipal para indicar al conductor donde puede aparcar (Toledo).
La aplicación ofrece códigos promocionales de descuento para el parking, previo acuerdo con la empresa municipal.
http://LaTvDice.es
Analiza cuánto se habla de un tema en la televisión localETB y lo compara con otras televisiones locales ynacionales para mostrar comparativas.
La moraleja deEstos concursos es…
Si hemos creado estas aplicaciones sin un modelo OPEN…
Si hemos creado estas aplicaciones sin un modelo OPEN…
Imaginen lo que podríamos crear si abren sus datos...
Entendiendo
El Modelo OPEN
6.
www.AlcazarDeSanJuan.es
Así es como muestra Alcázar de San Juan el horario de sus autobuses
http://datos.gijon.es
Así es como los muestra el Ayto. de Gijón
http://datos.gijon.es
Aplicación OpenData creada por jóvenes en un concurso ciudadano: COSTE 0€
El Modelo
OPEN
7.
En otras localidades
Situación del Modelo
OPEN
8.
Dentro de OpenGovernment
¿Preguntas?
