Embed Size (px)
DESCRIPTION
Praktinio užsiėmimo kaip iš verslo plano (business case) padaryti produkto darbų sąrašą (product backlog) medžiaga. Užsiėmimus vedžiau Agile Lietuva naudotojų grupėje Vilniuje ir Kaune. Vaidas Adomauskas www.agilecoach.lt
Citation preview
Agile projekto plano sudarymas
Produkto darbų sąrašo sudarymas
2013-04-23
Vaidas AdomauskasAsociacija „Agile Lietuva“Prezidentas
www.agilecoach.lt
Produkto šeimininkas
Funkcionalumo naudojimas
“Jeigu būčiau klausęs ko klientai prašė, būčiau pagaminęs greitesnį arklį.” - Henry Ford
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais (dydis):– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
Agile projekto planas
Agile projekto planas
• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais (dydis):– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
• Anksti matosi ar teisingai įvertinome:– Funkcija 1 (20) – baigėm po 30
– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)
• Viso (180) - ar tikrai 180?
• Funkcijų prioritetus galima keisti jei pasikeitė svarbumas:– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 5 (20) – svarbesnė– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
• Funkcijas galima keisti (tokio pat dydžio funkcija:– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 7 (40) – nauja– Funkcija 4 (20)– Funkcija 5 (40)
• Viso (180)
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
Nuo idėjos iki produkto darbų sąrašo
(Product Backlog)Belgiško alaus portalas
Produkto vizija
Sukurkite produkto viziją ir pasidalinkite ją su komanda
Vizija yra aiškus paveikslas kuris uždega emocijas.
“I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the moon and returning him safely to the earth.” J. F. Kennedy
Skaidrė iš produkto darbų sąrašo smulkinimo susirinkimo su komanda
Parodykite (vizualizuokite) tikslą
Verslo planas
Projektas turi turėti ekonominį pagrindą Verslo planas yra “gyvas dokumentas” kuris
pritaikomas prie besikeičiančios situacijos
Produkto šeimininko atsakomybės: Kurti ir atnaujinti verslo planą Užtikrinti kad visi žino
projekto tikslus Užtikrinti kad projektas atitinka
įmonės strateginius tikslus
Verslo planas
Kai gaunate verslo planą:
Ieškome kas atneša daugiausia vertės klientui
Ieškome galimybę vertę kurti prieaugiais
Business case
Business Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Verslo planas
Perskaitykite verslo planą
Nuspręskite Produkto pavadinimą Rinkos nišą ir/ar tikslinę auditoriją
10 min!
Business case
Business Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Klausimai?
Business case
Business Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Verslo kryptys
Vertės kūrimo kategorijos (kas svarbiausia)
Prioretizuojame verslo kryptis: Įtraukiame suinteresuotus (stakeholders) Neleiskime viskam būti prioritetu pirmu
Business case
Business
Drivers
Capabilities
(features)
Product Backlog
Verslo kryptys
Sugalvokite 3 verslo kryptis šiam produktui
Prioretizuokite jas
5 min!
Business case
Business Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Verslo kryptys
Pavyzdys:
Kryptis 1: Būti pirmiems rinkoje
Kryptis 2: Užkariauti rinką patogumu
Kryptis 3: Džiuginti klientą, kad didinti naudojimą
Business case
Business Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Klausimai?
Business
case
Business
Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Funkcijos
Galvojame funkcijas kurios neša naudą klientams Įtraukite verslo žmones
Suskirstome kurią verslo kryptį jos palaiko Kai kurios tinka kelioms. Pasirinkame kur manome
tinkamiausia
Business case
Business Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Funkcijos
Perskaitykite funkcijas
Sugrupuokite į pateiktus verslo variklius
10 min!
Business case
Business Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Funkcijos: diskusija
Kai kurių funkcijų nebuvo verslo plane. Kodėl? Ar tai gerai? Ką daryti?
Ar buvo sunkumų grupuojant? Kokių? Kaip sprendėte?
Jeigu būtume turėję 150 detalių reikalavimų. Kas būtų geriau? Kas būtų blogiau? Kaip supaprastintume?
Ar užteko informacijos priimtisprendimus? Kokios informacijos trūko? Kaip ją gauti?
Business case
Business
Drivers
Capabilities
(features)
Product Backlog
Klausimai?
Business
case
Business
Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
Sąrašas visų projekto darbų Idealiu atveju surašytas taip, kad kiekvienas
punktas turi vertę produkto klientams ar vartotojams (vartotojo istorijos (User Stories))
Prioretizuotas pagal biznio vertę Įvertintas kartu su komanda Viešas visai organizacijai Visada kintantis
Neužstrikite detalėse!!!
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
Funkcijos aprašomos detaliau (vartotojų istorijomis) įvertinamos (istorijų taškai) prioretizuojamos pastaba: neužmiršti techninių darbų/užduočių
Nustatomi paleidimai (releases)
Business case
Business
Drivers
Capabilities
(features)
Product Backlog
Produkto užduočių sąrašas (Product Backlog)
Peržiūrėkite pirmos verslo krypties funkcijas. Ar dar reikia prioretizuoti?
Kas bus jūsų pirmame paleidime ir kodėl
Ar mes pasiruošę atiduoti projektą gamybai?
Business case
Business
Drivers
Capabilities
(features)
Product Backlog
Klausimai?
Business
case
Business
Drivers
Capabilities (features)
Product Backlog
http://2013.agilediena.lt/#Vaidas_Adomauskas
Esi per 45 minutes paruošęs projekto planą? Sužinojęs, kiek projektas tau kainuos ir per kiek laiko jį įgyvendinsi? O komanda, vykdydama šį planą, jau po dviejų savaičių gali pristatyti veikiančią produkto dalį? Ateik į pristatymą ir visi kartu tokį planą paruošime. Agile terminais kalbant, sukursime prioretizuotą ir įvertintą produkto darbų sąrašą (product backlog).
„Agile projekto planas - kaip jį paruošti“
Klausimai ir diskusijos
Ačiū
Vaidas [email protected]
+370 600 38860 www.agilecoach.lt
@adomauskaswww.slideshare.net /vaidasawww.linkedin.com/in/vaidas
www.facebook.com/agilecoachlt
Jūsų klausimai?
