17
ITIL — методология управления IT- процессами внутри предприятия Дмитрий Яхов [email protected]

Основы ITIL

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Основы ITIL

ITIL — методология управления IT-процессами внутри предприятия

• Дмитрий Яхов• [email protected]

Page 2: Основы ITIL

План на сегодня

- Немного об ITIL- Что даст внедрение ITIL- Службы (сервисы) ITIL

2

Page 3: Основы ITIL

Немного про ITIL

Page 4: Основы ITIL

Что такое ITIL?

ITIL - Библиотека, описывающая лучшие из применяемых на практике способов организации работы подразделений или компаний, занимающихся предоставлением услуг в области информационных технологий.

- Wikipedia

Page 5: Основы ITIL

Но что же на самом деле ITIL?

• Серия публикаций (5 книг в ITILv3)• Документированный набор лучших практик

по IT Service Management– Службы (Services)– Процессы (Processes)– Инструкции (Guidelines)– Чек листы (Checklists)

• Стандарт в мировой индустрии• Философия управления

Page 6: Основы ITIL

Краткая история ITIL

Центральное агенство IT и Телекомуникаций (CCTA) Великобритании впервые опубликовало элементы ITIL в 1989.

Первоначальная цель – улучшить управление IT службами в Британском правительстве.

Составлена экспертами и IT-практиками со всего мира.

Office of Government Commerce (OCG) был создан в 2000 на основе CCTA

Сейчас OGC владеет ITIL и является ответственным за его развитие

Page 7: Основы ITIL

ЧТО ДАСТ ВНЕДРЕНИЕ ITIL

Page 8: Основы ITIL

Выгоды от внедрения ITIL

• Улучшение Service Levels.• Улучшение качества и надежности

предоставляемых IT-сервисов (но не создание Ferrari для выполнения роли трактора).

• Оптимизация утилизации ресурсов.• Улучшение взаимодействия между

отделами.• Сделать IT более нацеленным на задачи

бизнеса.• Автоматизация везде где это возможно.• Понимание членами команды, кто за что

ответственен.

Page 9: Основы ITIL

Службы (сервисы) ITIL

Page 10: Основы ITIL

Жизненный цикл услуги

Page 11: Основы ITIL

Как это все взаимодействует

Page 12: Основы ITIL

Service Strategy

• Что мы собираемся предоставлять?• Можем ли мы это себе позволить?• Сможем ли мы предоставить эту услугу в

достаточном объеме?• Какие у нас будут конкурентные

преимущества?• Перспективы

– Видение, миссия и стратегические цели• Позиция• План• Шаблон

– Должно соответствовать корпоративной культуре

Page 13: Основы ITIL

Service Design

• Как мы собираемся предоставлять эту услугу?

• Как мы будем строить эту услугу?

• Как мы протестируем новую услугу?

• Как мы будем внедрять новую услугу?

Page 14: Основы ITIL

Service Transition

• Построение• Внедрение• Тестирование• Принятие

пользователями

Page 15: Основы ITIL

Service Operation• Обслуживание (Service Desk)• Управление• Реализация стратегических целей и то,

где видна ценность от внедренной услуги

Page 16: Основы ITIL

Continual Service Improvement- Фокус на владельцев процессов и

владельцев услуг- Проверка, что мы продолжаем приносить

пользу бизнесу- Мониторинг и улучшение SLA- Plan – do –check – act (Deming)

Page 17: Основы ITIL

Вопросы