Upload
alexey-gostomelsky
View
732
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Презентация наноцентров ФИОП Роснано на Открытых инновациях 2013
Citation preview
25 октября 2013 г.
НАНОЦЕНТРЫ: Сеть Startup-Maker’ов
высокотехнологичных проектов
История развития сети НЦ
2
2009
Первый конкурс: 12 заявок
Публичное открытие
первого НЦ
В сети НЦ 11 действующих
центров
Утверждение концепции
сети НЦ 2010
2012
2013
9м2013
201 стартап
в портфеле
сети НЦ
Расположение наноцентров
Средний инвестиционный бюджет одного НЦ:
3
Северо-Западный НЦ Зеленоградский НЦ
ТехноСпарк (Троицк)
Т-Нано (Москва)
НЦ в Дубне
НЦ Мордовия
Ульяновский НЦ Казанский НЦ Новосибирский НЦ
Томский НЦ
НЦ Композитов (Москва)
Средний бюджет одного стартапа:
$50М $0,5-1М
4
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО
МЕЛКОСЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ПРОТОТИП
R&D
НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.
2.
3.
4.
5.
Со
здан
ие
сто
им
ост
и
Центр трансфера технологий
ЦТТ предоставляет полный перечень услуг по
поддержки проектов:
1. Проводит анализ бизнес модели;
2. Подтверждает коммерческий потенциал
нового продукта;
3. Структурирует сделку.
Ресурсы
1. Научная и коммерческая экспертизы;
2. Управленческая команда;
3. Специализированое оборудование и
лаборатории.
Роль НЦ в коммерциализации технологий
5
26
20
19
14
14
11
9
7
7
7
4
2
1
Биотех и мед.обор-е
Электроника
Композиты
Нефтехимия
Новые материалы
Покрытия
Силовая электроника
Лазеры
Стекло
Робототехника
Стройматериалы
CVD алмазы
Керамика
0 10 20 30
28 28
25 20
18 16
15 14 14
12 5
Ульяновск Дубна
Казань Троицк
Сигма.Новосибирск Мордовия
Т-Нано СЗНЦ
Зеленоград Сигма.Томск
Композит
0 10 20 30
Портфель стартапов сети НЦ
Cтартап
Стартапы и специализации НЦ
НЦ Троицк: Лазерный Промдизайн
НЦ Т-Нано: Робототехника
НЦ Дубна: Косметический
Новосибирский НЦ: Керамический Биоинкубатор
Сформированные инкубаторы Развитие специализаций сети НЦ
Факт: 9м2013 г План: 2015 г
13+
201 400
250 Лицензий Специализаций
Cтартапов
шт
проекты
6
Максиген (НЦ Зеленоград) Мобильная система для ДНК-диагностики инфекционных заболеваний
Потребители: клиники и исследовательские центры в РФ, США и Европе
Цифры 2015:
Выручка: 60 млн.руб.
Оценка бизнеса: $6M
Пикосекундный лазер (НЦ Троицк) Коротко импульсные лазерные системы для микрообработки пластиков, маркировки
Потребители: контракт с поставщиком Foxconn
Партнер: Arizona University, USA
Цифры 2015:
Выручка: 150 млн.руб.
Оценка бизнеса: $15M
Быстро ЦОД (НЦ Т-Нано) Системы блэйд-серверов с охлаждением силиконовым маслом (полное погружение) без использования традиционных ЦОД с кондиционированием воздуха
Цифры 2015:
Выручка: 150 млн.руб.
Оценка бизнеса: $15M
НЦК-Панель LFI (НЦ Композитов)
Производство изделий (бамперы, верхние панели) методом длинноволоконной инжекции
Потребители: Камаз, Mercedes, ГАЗ, Man
Цифры 2015: 45 млн.руб.
Оценка бизнеса: $4,5M
Композитная клюшка (НЦ Троицк/НЦ Композитов) Композитная хоккейная клюшка для КХЛ
Потребители: Континентальная Хоккейная Лига
Цифры 2015:
Выручка: 23 млн.руб.
Оценка бизнеса: $2,5M
ДНК-тесты (НЦ Ульяновск) ДНК-тесты для определения резус-фактора, пола ребенка во время беременности
Потребители: Лаборатории и медицинские центры РФ
Цифры 2015:
Выручка: 22 млн.руб.
Оценка бизнеса: $2,5M
Современные биоматериалы (НЦ Томск) Разработка и производство эндопротезов, имплантатов из модифиц. биоматериалов
Потребители: Клиники РФ, Азии
Цифры 2015:
Выручка: 54 млн.руб.
Оценка бизнеса: $5M
Хэнди Пауэр (НЦ Дубна) Портативные источники тока мощностью до 10 Вт
Потребители: мобильные и спутниковые телефоны, добывающие организации, МЧС, Минобороны
Цифры 2015:
Выручка: 82 млн.руб.
Оценка бизнеса: $8M
Лазурит (НЦ ТЕХНОСПАРК, Троицк) Хирургический лазерный комплекс «Лазурит» для операций в области урологии Потребители: клиники РФ, Украины, Зарубежья
Цифры 2015:
Выручка: 41 млн.руб.
Оценка бизнеса: $4M
Примеры проектов сети НЦ
7
Сеть НЦ – Startup Maker
Раньше: Отбор проектов
Проработка проектов, которые попали в НЦ
Проблема: Нехватка хороших проектов
Сейчас: Сборка проектов
НЦ сам инициирует проект, понимая, какую задачу необходимо поставить, где найти для нее партнеров и кто является потребителем
Проблема: Нехватка профессиональных людей для сборки и реализации проектов
НЦ
8
DowChemical В 3 квартале 2012 года начаты переговоры об участии
компании Dow Aksa (дочерняя компания Dow Chemical) в
капитале ООО «Нанотехнологический центр Композитов».
В 4 квартале 2012 года проведена, процедура due diligence,
начата завершающая стадия переговоров. Ведется
структурирование сделки.
IMEC В 4 квартале 2012 года проведены переговоры о создании
Технологического центра в партнерства с IMEC в Троицке.
Открытие полноценного представительства IMEC в России
на базе Троицкого наноцентра планируется осуществить до
конца 2013 г.
InterMolecular Создание в России Комбинаторной платформы для
проведения R&D тонкопленочных покрытий.
Наши партнеры
ПРОФИЛЬ ULNANOTECH
9
Цифры и факты
10
Инвесторы Команда (16 чел.)
Технологические компании
Стартапы Инвестиционные ОКР
Здание Финансирование Оборудование
Специализации
8 утверждено 6 запущено 2 генерируют выручку
28 утверждено 12 запущено 2 генерируют выручку
11 утверждено 9 запущено
• Строительство • Автокомпоненты • Авиация и космос
1 277 млн. руб.– всего
207 млн. руб.–операционный бюджет
930 млн. руб.– всего
321 млн. руб.- вовлечено
321 млн. руб. – закуплено
Автокомпоненты
Специализации
• Металломатричные композиты
• Полимерные композиты
• Натуральные композиты
• Механическая обработка алюминиевых сплавов
• Инжиниринг и прототипирование
• Тонкопленочные покрытия
• Лазерная обработка
• Оптоволоконные сенсоры
• Металломатричные композиты
• Полимерные композиты
• Натуральные композиты
• Механическая обработка алюминиевых и титановых сплавов
• Сверхпластичность титана
• Инжиниринг и прототипирование
• Тонкопленочные покрытия
• Лазерная обработка
• Оптоволоконные сенсоры
• Высокопрочные бетоны
• Полимерные композиты
• Натуральные композиты
• Снижение стоимости конструкционных материалов
• Инжиниринг и прототипирование
• Тонкопленочные покрытия
• Архитектурные покрытия и лакокрасочные материалы
Авиация и космос Строительные материалы
11
Партнеры в проектах
12
Серийные предприниматели (1)
Инновационные предприниматели (7)
Научные группы (3)
Российские ВУЗы и НИИ (0/10)
Изобретатели и рационализаторы (1)
Start-Up Founders (1)
Иностранные университеты и ЦТТ (0/7)
Традиционные предприниматели (4)
Компании-лидеры рынка (2)
Модели построения ТК
13
• Производственное оборудование для прототипирования и опытной серии
• Полное отсутствие любого оборудования
• Компания выполняет только разработку
• Оборудование для создания образцов и исследовательское оборудование
FAB (Foundry) (3) FABlite (4)
FABless (1) R&D (8)
100% компания НЦ (1)
Предприниматель – НЦ (1)
Предприниматель - партнер (4)
НЦ развивает технологию партнера (3)
Производственное оборудование для опытной и промышленной серии
Металл-Композит
Технологические компании
14
Моделирование композитов Натуральные композиты
Высокопрочные бетоны Конструкционные материалы
Архитектурные покрытия Вододисперсионные материалы
Тонкопленочные покрытия Стекла, дисплеи, силовая электр.
Разработка ПЦР-тестов
ДНК диагностика
Оптоволоконные сенсоры Лазерные системы
Высокотемпературная керамика Сверхвысокопрочная керамика
Покрытия венозных графтов Материалы коронарной хирургии
ArTek Composites
СтройЛаб R&D
ЛКМ-Поволжье R&D
CombCoating Genext
OptoTex
SPS-Ceramix
MedGrafts
Модели создания стартапов
15
Инициативный проект (13) (инициатор – холдинг НЦ)
Market-Pull (3) – обрабатываем рыночную потребность
Market-Push (10) – занимаемся «нишевым
программированием»
Внешний проект (13) (внешний инициатор)
Предпринимателя нет (инициатор – ВУЗ, НИИ, научная
группа или изобретатель)
Предприниматель есть (13) (инициатор – Founder,
предприниматель, компания-лидер рынка)
1
2
3
4
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ НАНОЦЕНТР ДУБНА
16
StartUp 2.0 – точка сборки кооперации
Case study: Косметический инкубатор
Ученый с
полимерными
адгезивами
Стрипы для
отбеливания
зубов
Стоматологи для
формирование
состава и оценки
рынка
Знакомство с
Фабрикой
Свобода
Переход от
отбеливания к
реминерализации
Возникновение идей
нескольких стартапов
Победа в
конкурсе
Phlips
Запуск
косметического
инкубатора
Case study: Косметический инкубатор
Case study: Handy Power
Прототип
устройства Решение о
начале
«разогрева
рынка»
Формирование
собственного
образа и бренда
Коммуникация с
технологическим
и лидерами и
рынком
Формирование
требований к новому
продукт
Анализ рынка
и выбор
сегмента для
старта
Case study: Handy Power