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Проект Национальный доклад об инновациях в России I НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДОКЛАД ОБ ИННОВАЦИЯХ В РОССИИ 2015

Национальный доклад об инновациях_РВК 14 января 2016

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  • I

    2015

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  • 2

    I. ...................................................................... 4 . .......... 5 ................................................................................. 6 ............................................................................. 7

    II. ............................................................. 91. ... 101.1. ...............................................................................................................................................101.2. ........101.3. ....111.4. .......................................................................................13

    2. ...................................... 152.1. ...............................................................................................................................................152.2. ..............................................................................................152.3. ..................................................................................................................................172.4. ..................................23

    3. .............................................................. 273.1. ...............................................................................................................................................273.2. -- ...........................283.3. ...........................................................................................................293.4. ..........................................................................................................................................293.5. ........................................................................30

    4. ............................................................. 324.1. : ....................................................................................................................324.2. : .....................................................................................................324.3. : .....................................................................................................................334.4. : ......................................................33

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  • 3

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    : ( , 1957). The Conference Board (The Conference Board Total Economy Database, 2015)

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    : Groningen Growth and Development Centre. EU KLEMS database. . UK Office for National Statistics. . BCG

    1.3.2:

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    2

    1. , .. 2. (TFP - total factor productivity). TFP , , TFP: , , , , , , , . 3. ( ) Lavrova (2012) Sources of Growth, Innovation, and Potential Output in the Euro Area, Russia and the United States IMF (2012) Russian Federation: Selected Issues.: ( , 1957).The Conference Board (The Conference Board Total Economy Database, 2015). . . . . BCG

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    : BCG : Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov, Cultures and Organizations: Software of the Mind. Revised and Expanded 3rd Edition. New York: McGraw-Hill USA, 2010

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  • 26

    II.

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  • 27

    II.

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  • 28

    II.

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  • 29

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  • 30

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  • 31

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  • 32

    II.

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  • 33

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    II.

  • 34

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  • 36

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    Global Innovation Index (GII), Global Competitiveness Index (GCI), The

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  • 37

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    : BCG, The World Bank, Global Innovation Index, World Economic Forum, Forbes, Bloomberg

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  • 38

    : BCG

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    : BCG

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    : BCG

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    III.

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    : BCG

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    5.5.2:

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    , -

    : BCG; A Strategy for American Innovation, National Economic Council, Council of Economic Advisers, and Office of Science and Technology Policy, February 2011; Opinions on Deepening the Reform of the Scientific and Technological System and Speeding up the Building of a National Innovation System, Issued by the CPC Central Committee and the State Council, Republic of China, September 2012

    III.

  • 42

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    : BCG

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    III.

  • 43

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    III.

  • 44

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    : BCG Perspectives

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    III.

  • 45

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    : BCG

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    : BCG

    5.6.2:

    III.

  • 46

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    : Academic Salaries and Contracts: Global Trends and American Realities by Philip G. Altbach, Liz Reisberg, and Ivn F. Pacheco, 2013

    0

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    III.

  • 47

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    III.

  • 48

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    III.

  • 49

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    III.

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    21,2 21,4 22,5 22,8 24,4 22,8 21,9 22,1 23,1 23,6 14,1 13,5 13,0 11,8 11,1 11,0 9,8 9,3 7,8 6,1 5,2

    +4%-1%

    1. - ., 2. Community Innovation Survey, , 10 . 3. 2010 . 4. 4-. , 100 .

    : Eurostat, , BCG

    0,0

    0,5

    1,0

    1,5

    2,0

    2,5

    201420132012201120100,000

    0,025

    0,050

    0,075

    0,100

    20142013201220112010

    2,0

    0,04

    0,9

    0,02

    +9%

    -24%

    0,8 0,6 1,1 1,1 1,1 0,03 0,06 0,06 0,02 0,01

    1. , , - , , , , , . 2. , , , , , ( , , ). 3. , , - , , , , .

    : , BCG

    , , , 1, , , 2

    (, )3, , , 2

    7.1.1:

    7.2.2:

    (, ). 2013 . - . , , - 2012 ., -, , - 2012 .

    34 - -, -, 7.2.3.

    - - ,

    . 2005 . - 0,47%, , 7.2.3, 2010 . - 6% 2005 . . - 35 - . 2013 ., , 250 . , - 76 2010 . 247 2013 .

    - (82% ), 7.2.5. -

    III.

  • 75

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    ( - ) , , , , ,

    7.2.6. ( , - ) 50% .

    39 - 800 , - (0,04%) (. 7.2.7). 2012 2013 . 910%, --. - ~8% 2010 2013 .

    , - , - - , . 7.2.7 7.2.9, - ( - ) -- , . , .

    -2020 2020 . 2013 . , .

    , - - , - .

    , %

    : ; World Bank; Comtrade; BCG

    0,0

    0,1

    0,2

    0,3

    0,4

    0,5

    2014

    2013

    2012

    2010

    2005 ... ...

    0,48 0,33 0,36 0,38 0,42

    +6%

    7.2.4: -

    - 2003 .

    , %, 2014

    , %, 2014

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    .

    0 5 10 15 20 ... 30

    . 26,0

    19,217,122,613,912,513,86,66,65,35,13,62,02,2

    11,19,98,16,65,74,92,81,81,71,31,21,00,40,3

    : ; World Bank; Comtrade, BCG

    7.2.3:

    III.

  • 76

    4

    3

    2

    1

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    -1

    -2

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    , ,

    31%

    38%

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    .

    ,

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    1,

    2, . , 2014

    2014 3 2020

    1. - , , , . 2. - , ( revealed competitive advantage). 3. , % - 2%. , 0,4% - .

    : ; BCG

    5

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    -40 0,5 1,0 1,5 2,0 ...

    5

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    -49,0 0 0,5 1,0 1,5 4,0... 4,5

    1, 1,

    2, 2, . , 2014

    1. - , , . 2. - , ( revealed competitive advantage) 2. , % - 2%. , 0,5% -

    : ; BCG

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    7.2.5: , 2014 .

    7.2.6: . , 2014 .

    III.

  • 77

    -. 7.2.9 1 - ~3 . , - - 2010 2014 ~30% , . - - ( ). , - 7.2.11 ( 1,5 ), -. (3 - 8 ) - , , , , - - .

    90- , , .

    - , .

    2007 - , .

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    , - .

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    , 2013, %

    1. 2012 .2. - 2003 .

    0

    1

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    1

    25 5,2 5,2 4,4 4,4 4,1 2,8 1,8 1,5 0,9 0,7 0,5 0,3 0,28 0,04

    : ; World Bank; BCG

    7.2.7:

    7.2.8

    III.

  • 78

    - -

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    000

    111

    -1-1-11

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    -2,0-2,0-22,0-1,99-1-1,91,9

    0,60,60,660,,6 0,6600,60,6 0,7000 70,700,70,8800,80,8

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    -0,6-0,6-00,6

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    -3-3-3... ..... ........

    - , .

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    7.2.9: -

    7.2.10

    Laissez-faire

    , Worlds Most Livable Cities, , - .

    , . , .

    , c 2003 , , (TFP)40.

    41 , - .

    .

    Industry Innovation and Competitiveness Agenda: An action plan for a stronger Australia 2014 - -, : , , , .

    , , /. , .

    III.

  • 79

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    2

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    1. -, NACE Rev2. . 2. 2011 . , Eurostat, .

    : Eurostat (European Labour force survey), ()

    7.2.12:

    . , 2008

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    -1%

    : , , BCG

    , , , , , , .

    7.2.11:

    III.

  • 80

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    , , , . , - - - ( 4,4 7 ).

    , 1 , , 2013, %

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    46

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    : : 2015

    1. , , , () , . , .

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    3,93,93,93,83,83,63,43,33,33,12,8

    : 2015-2016

    1. : ? ( 1 7 ), 2014-2015 (Executive Opinion Survey).

    7.2.13:

    7.2.14: -

    - , 45. -- - . (44-, 275-, 223-) - . (44-) -. , . - , 2% 46.

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    III.

  • 81

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    , .

    6080- (), , . , 30 , , .

    1997 , - . , - ( 1998 ).

    . SMBA.

    47:

    ;

    , ;

    .

    6 2014 .48

    , INNOVATE UK (TECHNOLOGY STRATEGY BOARD) - , . DEMOLA NETWORK , 49.

    , .

    7.2.15

    III.

  • 82

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    29 , % .

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    32 . .

    33 - 4-. , , - 7.2.2 , , Community Innovation Survey, 4-.

    34 (ISIC Rev.42): - , , , .

    35 (SITC Rev4.), - , - R&D, .

    36 , , -. 1200 . - , . , .. - Comtrade, , . 99 , 7.2.5 - HS4. - . . - - .

    37 , - ( revealed competitive advantage). - - . 1 - , 1 - .

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    8.2. -, . - - - . - , , , -, - , .

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    - , - . - ( 2014 . -10 ), (. 8.2.1).

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    8.

    III.

  • 84

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    2007 2011 . - 9,9 39,1%):

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    2,02 ., .. 36% .

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    8.2.1:

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    - 33 782 4 499 2 806 1 439 1 177 1 010 962 945 759 609 561 503

    - 479 333 330 321 269 261 257 252 247 237 217 199

    - 183 131 130 113 89 89 79 76 69 32 26

    : - www.startupblink.com, BCG

    III.

  • 85

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    8.3. - , - . (- ), : , , - - .

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    8 6

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    1. , , , , 1 . .2. 2012-2013. 3. : ?, 2013-2014 (Executive Opinion Survey). - - 80.

    : , 2015-2016, BCG

    8.2.3

    III.

  • 86

    , - . -, .

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    , . , .

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    III.

  • 87

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    58505361385762565363675155795283

    : ; BCG

    8.3.2:

    III.

  • 88

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    , . 100 . . , 2013

    8.3.4:

    III.

  • 89

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    0

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    20

    40

    60

    80

    100

    .

    .

    1000

    3 2 4

    21 20 16 16 15 14 14 14 12 12 12 12 12 10 5

    2

    4

    6

    84 78 73 69 68 63 63 62 59 58 55 54 51 49 47 39

    14 9 18 26 28 27 36 22 32 30 26 30 14 33 49 56

    139

    10 169 12 19 15

    34

    18

    5

    5

    1. , , , , , 2012 . 2. : , , , . , , .3. : , , . 4. : , . , .

    , , , 2013 .1

    , , , 2013 .1

    : , BCG

    8.3.6: ,

    1 - , 1-7 ()2 , 1-7 ()3

    .

    .

    .

    1. : ? , 2014-2015 (Executive Opinion Survey ) 2. : - ? , 2014-2015 (Executive Opinion Survey ) 3. : ?, 2014-2015 (Executive Opinion Survey ): 2015-2016

    5 4 56,15,45,25,25,05,04,94,94,94,84,84,84,64,54,44,1

    5,35,74,04,64,94,94,55,33,55,15,82,74,84,44,52,9

    3,55,83,65,34,24,74,85,93,85,06,12,64,24,03,93,1

    8.3.5:

    III.

  • 90

    . , - (. 8.3.8). - , -, - (. 8.3.9), - .

    10%62 2005 2013 ., - , - 8.3.8. - 2010 2013 . - . , 2010 .

    1,13%, 2011 . 1,09%, 2012 2013 . 1,12% 63.

    -: - ( - ), , 8.3.10.

    64 - , -. - 8.3.10, - 65, .66 , (- ),

    , 2013 . , %1

    0

    1

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    .

    .

    4.2 4.1

    3.32.9 2.9 2.9

    2.6

    2.1 2.1 2.0 1.91.7 1.6 1.6 1.6

    1.2 1.2 1.1

    0.3

    2 4 3

    1. , 2012 ., 2011 . 2. : , , , . , , .3. : , , . 4. : , . , .

    : , BCG

    , 2014, (1-7 .)

    , , 2013, %

    0

    1

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    6

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    .

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    0,05

    0,10

    0,15

    .

    6,0 4,7 5,3 5,3 5,0 4,6 5,8 5,7 5,4 5,5 5,2 3,7 3,6 4,8

    -36%

    , : , GCI report, BCG

    ,

    8.3.8:

    8.3.7:

    III.

  • 91

    . - , , , , - .

    , -

    , 8.3.11. - 2010 2013 ., - -, - .

    . , 20131

    0 5 10 15 20 25

    1. 2013. . , , (, ) . 188 , IMF. 2. .

    : , ,

    45

    10

    5

    0

    -5

    -2 4 6 14 16 18

    ( )

    , %, 2010-2013

    2, 2010-2013, %

    8.3.10:

    , 2013 .1

    1. , , , 2012 . 2011 . : , BCG

    0

    20

    40

    60

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    100

    .

    97 94 93 91 89 85 85 85 84 83 82 80 77 69 68 67 65 41 35

    6113128

    97119

    96

    55

    22212425141381614

    61112

    8.3.9: , 2013 .

    III.

  • 92

    10 000 00000100 0000 0000 000 0010 0 0000000

    2010010 2 20100 201 2013 201313 20 01

    1 00011 001 0000000000

    10 0000 01010 0 0 00000000

    100 000001000 0000 001000 00000000

    1 000 000001 000000 1 0 0 00000000

    1 00000000001 001 000 10 00000 00000010 00110 000 10 00000 00000010 00110 000 1 000 000000000 0000000000 01 0 00 00

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