Upload
jenslindquist
View
234
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Bildspel till lagledarutbildning i Knivsta IK där ett tema var personlighetstyper.
Citation preview
Knivsta IK – lagledarutbildning 30/3 2014
Tema – ”Personlighetstyper”
Människors olikheter
På vilka sätt är människor olika?
Empedocles
“Människan är en mikrokosmisk form av
det makrokosmiska; jord, vatten, luft och eld”.
• Mod• Kreativitet• Idealism• Kraft• Andlighet
• Uthållighet• Skarpsinne• Flexibilitet• Oberoende• Insikt
• Koncentration• Grundlighet• Fasthet• Flitighet• Självsäkerhet
• Medkänsla• Tillgivenhet• Mottaglighet• Samvete• Förlåtelse
Sangvinikern Kolerikern
Melankolikern Flegmatikern
Glad och
spirituell
Dyster och
nedstämd
Häftig ochlynnig
Trög och seg
Blod
Gul galla
Svart
galla Slem
Hippokrates
Sangvinikern(överskott på blod)
Kolerikern(överskott på gul galla)
Melankolikern(överskott svart galla)
Flegmatikern(överskott på slem)
Glad och
spirituell
Dyster och
nedstämd
Häftig ochlynnig
Trög och seg
Adizes fyra roller …
Creativity
Produceraren Administratören
Entreprenören
Integreraren
Vad PAEI inte visar• Kunnande
• Intelligens
• Erfarenhet
• Hela personligheten
• Motivation för uppgiften
P Producenten - dominerande
Kä nnetecken• Rä ttfram• Direkt• Kraftfull
Förvä ntar sig• Kort möte• Klara besked• Klara argument• Egen (ekonomisk)
vinning (av produkten)
Ditt agerande• Var strukturerad
och effektiv• Undvik kä nslo-
uttryck• Gå snabbt till
avslut
E Entreprenören - inflytande
Kä nnetecken• Öppen• Trevlig• Ordrik
Förvä ntar sig• Bra personlig kontakt• Förståelse• Engagemang• Egen (personlig)
vinning
Ditt agerande• Stä ll direkta frågor som
krä ver korta svar• Styr samtalet till given
struktur vid utsvä vningar
• Var rak vid avslut (vill förankra beslut)
I Integratör - stabil
Kä nnetecken• Vä nlig• Lugn• Uppmä rksam
Förvä ntar sig• Grundlig presentation• Sä kra (trygga)
argument• Förtroende• Gruppens vinning
Ditt agerande• Lyssna!• Var tå lmodig• Var försiktig vid
avslut
A Administratör -anpassningsbar
Kä nnetecken• Korrekt• Reserverad• Saklig
Förvä ntar sig• Logiskt resonemang• Bakgrund och fakta• Kvalitativ/strukturerad
vinning
Ditt agerande• Var diplomatisk• Ge detaljer och
noggranna analyser• Undvik subjektiva
vä rderingar
Ta till sig andras budskap
Sätta sig in i andras tankar
God förmåga att skapa förtroende
Öppen, omtänksam och icke fördömande
Inget behov av att försvara
och förklara
Sakliga och känslomässiga utspel
Fantasirik och skicklig retoriker
Öppen och positiv
Skapar engagemang
Karismatisk
Analytisk och saklig
Objektiv och systematisk
Strukturerad
Logisk
Påläst och uppdaterad
Beslutsam
Dominant och drivande
Tar tag i saker och situationer
Uttrycker krav och önskemål
Rak och bestämd
E - Entusiasmerande
I - LyssnandeA - Argumenterande
P - Drivande
P E I A
Motivations-faktorer Makt Erkännande Trygghet Regler
Värde för organisa-
tionenNår resultat
Kontakt-skapande Stödjande Specialist
Fruktar Misslyckande UtanförskapSnabba
förändringar Konflikt
Ledarskaps-stil
Dirigerande Ledande Koordinerande Regeltrogen
Kommunika-tionsstil
Talar om Säljer Lyssnar Skriver
P E I A
Stötta deras mål Stötta åsikter, idéer och drömmar Stötta känslor Stötta ett organiserat
angreppssätt
Ställ frågor – låt dem upptäcka svaren
Utveckla stimulerande idéer tillsammans
Visa intresse för personen
Ge gott om tid till förståelse
Affärsmässig relation – om inte de vill annat
Var noga med detaljer – vad, när, vem, hur Undvik fakta och logik Följ upp med brev och
minnesanteckningar
Om du är oense – använd fakta Summera skriftligt Om du är oense –
använd känslorLista för- och
nackdelar med förslag
Ge erkännande för idéer
Var underhållande och håll tempo Gå fram i lugnt tempo Använd sakliga och
objektiva resonemang
Ge lösningar som ger framgång
Undvik argumentation – sök lösningar Lyssna aktivt Ta det försiktigt vid
beslutsfattande
Var precis, effektiv, förberedd och
tidsdisciplinerad
Styrk beslut – referera till betydande
personer
Visa att du är öppen för dialog
Var systematisk, exakt, organiserad
och förberedd
P
A
E
I
Fokus
Ordning
PrioTempo
Detaljer HelhetNuet Framtid
Resultat
Process
SnabbOtålig
LångsamTålmodig
Strukturerad Ostrukturerad
Så vad betyder det här för mig och andra?
• Fundera enskilt kring vilka styrkor, respektive svagheter du har med tanke din profil– Berätta för varandra två och två
• Om ni möter någon av de andra profilerna– Vad väcker det för känslor inom dig?– Hur bemöter du?– Hur skulle du önska bli bemött?
Hur skulle vi vilja ha det i laget?
• Bilda ditt eget ”dröm-team” runt laget genom att tillsätta de olika rollerna utifrån profiler– Jobba två och två