金錢與良心

古倫神父（ Anselm Grün ）

尤亨‧塞茲（ Jochen Zeitz ） ◎合著

吳信如、范瑞薇 ◎ 譯

南與北文化出版社＠ 2012

獲頒德國十字功績勳章的「僕人領導」大師獲頒德國十字功績勳章的「僕人領導」大師古倫神父，德國最大本篤修院財經管理者古倫神父，德國最大本篤修院財經管理者

• 他，創造無比的財富，卻沒有任何自己的財產！

• 他，名氣不遜於國家領袖，卻甘於獨居 5坪的修院斗室！

• 他，單用 1500 年歷史的聖本篤會規，卻吸引了當代國際企業與政治領袖，爭相在一年前擠進他的行事曆。

國際運動休閒品牌國際運動休閒品牌 PUMAPUMA 執行長塞茲執行長塞茲

• 他，以三十歲的小主管，卻勇於在噓聲中接手當時即將崩塌的 PUMA 企業

• 他，在員工反彈抵制、業界訕笑的寂寞舞台上，卻以無比的創意與毅力，在十年內贏得超過 50 倍的股價與敬意

• 他，在全球競爭的價格戰場，堅持保障工資的社會責任與 100 ％回收的永續願景，反手增加己方的創新動力與對手的倫理壓力！

• 他的字典沒有「放棄」，只有「叛逆的創意」。

為了一個更美好的世界

盡我們個人所能，每天一點一滴地去改善我們以及我們周遭的環境。

前言

古倫神父＆尤亨．塞茲

第 1 章 永續性凝聚向心力• 由於意識到促使大家去認識全世界彼此依存有多麼重要，我們在 Puma 企業裡營造了一種 Puma 使命感，我們重視我們身為人和一個企業與全球這個現存物種的大家庭之間的關係。

• 為何要自取滅亡？• 生態永續向前看• 世界是一個整體• 儘管是市場經濟，也要合作• 企業的社會責任是否足以創造經濟利益的這些問題，端視企業社會責任的綱要規劃有多深入、有多真誠，以及統整的程度有多高。 >>> 修士與企業家的對話

第 2 章 尊嚴的人與生活的環境• 聖經的《創世記》• 善用在地資源 : 「區域化」：即使是在全球化的世界體系中，我們也必須重視每個地區的經濟。如果能夠善用地區的力量，就會善待環境，人們會運用在地資源，而不會剝削它。

• 尊重在地文化 : 即使在全球化的框架下，目前還是有一股健康的發展趨勢，那就是把全球性與區域性的經濟（再度）連結在一起。

>>> 修士與企業家的對話

第 3 章 企業的經濟任務• 浪費的悲劇• 經濟為生活帶來好處• 人為的因素• 廣告影響消費行為• 企業典範• 追求和平的企業精神• 種瓜得瓜，種豆得豆• 經濟必須尊重大自然• 市場經濟的極限• 新型態的綠色資本主義>>> 修士與企業家的對話

第 4 章 企業與人類福祉• 聖經的原則• 我們應該讓企業成為「聖地」。工作場域應該是一個讓員工可以察覺到自己尊嚴的地方，這不只是他工作的地方，而是他可以跟其他人談論人生哲理的地方，發展新的想法的地方，讓他的心靈活躍的地方。

• 物質的富裕未必帶來幸福• 貧窮中的省思• >>> 修士與企業家的對話 : 不只是宗教，就連經濟體系都應該負起照顧眾人的責任。經濟體系必須設定新的焦點，企業家與經理人應該有新的目標：人類的幸福、健康、令人滿意的工作環境與條件，而不只是承擔他們經濟面的任務而已。

第 5 章 文化的深度影響• 飛行夢• 沒有人是孤單的• Puma 的企業文化 :從企業文化方面來看，我認為最重要的領導能力應該是整合能力，那是對看法溝通持開放的態度、信任感的建立以及對更高品質的追求。

• 跨足國際企業• 好的領導者會激勵人 : 在一個有創意的企業文化中，有個最重要的觀點是與它如何落實的方式有關。有創意的企業文化是開放的，並且創造出機會讓每個人都能成為一個領導者且能以身作則

>>> 修士與企業家的對話

第 6 章 價值創造利潤• 基督宗教的七種價值

– 正義– 勇敢– 節制– 明智– 相信– 希望– 愛

• 價值喚醒企業的生命• >>> 修士與企業家的對話

第 7章 符合倫理的行動

• 秉持價值 邁向成功• Puma 的四個關鍵價值

–公平–誠實–積極– 創新

• 還有很多該做的事>>> 修士與企業家的對話

第 8 章 訓練與教育• 聖本篤設立修道院學校• 柏拉圖的教育觀• 教育不只是傳遞知識• 心靈教育匱乏影響企業文化• 內心圖像會影響行為• 三種驅動潛能的圖像來源

– 自然– 自己的生命故事– 聖經

• 教育的本質>>> 修士與企業家的對話

第 9 章 成就與幸福

• 勝利與人性的展現• 不同的成功價值觀• 追求更高層次的成功• 擁有或存在 ?• 活在當下的成功哲學• 團隊的成功• 以合作取代對立的雙贏策略• 自己的路>>> 修士與企業家的對話

第 10 章 長處與弱點

• 活出自己的天賦• 認識並接納自己的缺點• 弱點也能化為祝福• 強弱互補 變成祝福>>> 修士與企業家的對話

第 11 章 企業責任• 花園的比喻 :沙特認為，我們不只應該為我們的行動負責，也要為我們沒有採取的行動負責。

• 領導者有認知的責任• 管理 Puma花園• 下一面倒塌的柏林圍牆 : 我們的內心也存在著一座這樣的圍牆，它阻礙了全球化的意識與全球化的責任，所以我們必須、也能夠清除這面牆。這面牆是由成見、短視、地區保守主義和心靈的僵化建造而成。

>>> 修士與企業家的對話

第 12 章 個人意識• 「意識」的真正意義 : 所謂的「意識」最重要的就是，自己能夠意識到與清楚認識自己的黑暗面與光明面，並且能夠接納它們。

• 潛意識的投射• 意識到自我的陰暗面• 接納與整合企業陰暗面• 喚醒企業的生態永續意識>>> 修士與企業家的對話

The End…

歡迎上網閱讀更多書訊：

http://www.sn-publishing.tw/book_series/book/SL005.html

南與北文化出版社＠ 2012