19
Raport infobrokerski SALON FRYZJERSKO-KOSMETYCZNY GRACJA

Salon fryzjersko kosmetyczny Gracja-

Embed Size (px)

Citation preview

Raport infobrokerski

SALON FRYZJERSKO-KOSMETYCZNY GRACJA

INFORMACJE OGÓLNE

Salon Fryzjersko-kosmetyczny ,,Gracja’’ ul. Głęboka 17

Misja: ,,Zrobimy wszystko, abyś był zadowolony’’

Cel: Stosowanie nowych trendów w zawodzie fryzjerskim. Dostosowanie do indywidualnych potrzeb klienta

Klienci: indywidualni

KADRA I STRUKTURA ASORTYMENTOWA

- 4 profesjonalnych fryzjerów - kosmetyczka- recepcjonistka Salon Fryzjersko-kosmetyczny Gracja

oferuje profesjonalne strzyżenie, dobór fryzury do kształtu twarzy, oraz zabiegi kosmetyczne

Produkt konkurencyjny

- Wysokiej jakości farby do włosów o intensywnym i trwałym kolorze.

- Profesjonalni fryzjerzy

Makrootoczenie

Barjery wejścia i wyjścia

Otoczenie ekonomiczne

inflacja i CPI

Przeciętne wynagrodzenie i stopa bezrobocia

wymiar demograficzny

Wymiar społeczno kulturowy

- stały rozwój firmy-

Wymiar prawno polityczny

Zalety Wady

Wspólnik ma wpływ na podejmowanie decyzji i reprezentowanie firmy

Odpowiedzialność obu wspólników za zobowiązania spółki

Możliwe wszelkie formy opodatkowania

działalność niewielkich rozmiarów

swoboda działalności gospodarczej

Każdy ze wspólników musi zarejestrować działalności osobno

Dotacje celowe

Analiza otoczenia konkurencyjnego

W Lublinie funkcjonuje 250 salonów fryzjerskich

Tylko 9 salonów jest najwyżej ocenianych w rankingu fryzjerów

Główni konkurenci salonu ,,Gracja’’- Art Style Justyna Ostrowska- Studio Anna Łączewska- Salon Urody ''Profesja''- RUSH Karolina Głos- IF STUDIO / Instytut Fryzur- Cameleon Salon Fryzjerski Kinga Wojciechowska- Studio Fryzus- Studio Urody Cordea

Punktowa ocena atrakcyjności sektora

Duży wpływ na ocenę sektora mają :- wizerunek salonu- wielkość rynku- jakość- ostrość walki konkurencyjnej- przewidywana stopa wzrostu rynku

Analiza przedsiębiorstawa

Strategie cele strategiczne

Analiza SWOT

ZAGRORZENIA SZANSE

SŁABE STRONY

MOCNE STRONY

Szanse

+ pojawienie się nieustannie nowych grup klientów

+ otwarcie nowego oddziału+ zwiększenie liczby klientów poprzez

promocje+ stałe zapotrzebowaie na usługi fryzjersko

kosmetyczne

Zagrożenia

- nowi konkurenci- trudności w utrzymywaniu płynności

finansowej- pojawienie się kryzysu (niewielki stopień

zagrożenia)

Dziękuję za uwagę Małgorzata Saja